深入开展创先争优活动企业管理得到全面提升.docVIP

第 32期 2011年5月25日 深入开展创先争优活动 全面提升企业管理水平 周 宏 党的十七大部署以改革创新精神加强和改进党的建设，明确提出要在全党开展深入学习实践科学发展观活动，要在党的基层组织和党员中开展创先争优活动。公司在活动开展中，结合发展实际，丰富活动载体，狠抓各项工作，全面管理取得实效，推进了企业健康稳定快速发展。 加强作风建设，班子形象得到提升。在创先争优活动开展中，公司领导班子率先垂范，以身作则，按照各自工作分工，主动深入基层，真抓实干，每个成员在一线指导和解决处理问题都达到100天以上。一年来，公司党政主管都带头坚持民主集中制，发扬民主，通过会议集体决策，全年共召开党政联席会和党委会12次，决定各类事项49项,任免管理人员116人次，保证了决策的民主性和科学性，带动了整个班子作风的改进。领导班子深入扎实的工作作风得到了广大员工的认可，在民主测评中，公司班子综合优良率由2009年的87.36％提升到2010年的88.32％；项目班子综合优良率由2009年的88.62％提升到2010年的90.78％。 加强人才培养，人才储备得到保证。随着企业规模扩大，公司注重发现、培养和选拔年轻人才。开展创先争优活动以来，共引进专业人才26人，接收来自38所院校37个专业109名大学（专科）毕业生；举办、组织各类培训班36个，培训人员达521人（次），选拔22名优秀年轻人，充实到技术、行政、党务管理等关键岗位上，制约企业发展的人才瓶颈逐步得到改善，为企业长远发展储备了人才资源。 加强文化宣传，员工士气得到提振。为结合创先争优活动开展，公司编印《养工之声》编稿437篇；《养工快讯》65期，编稿88篇；《工会讯息》10期，编稿22篇。全年在国家、省市级媒体刊稿95篇，编辑印发公司宣传画册；延伸宣传阵地，提高稿费标准，激发员工写作热情，全年共收集各类稿件达774篇。 利用有效的宣传手段、多样的宣传途径和丰富的宣传内容，为公司凝聚人心，鼓舞士气，外树形象发挥了积极作用。 加强警示教育，廉政文化得到深化。领导班子带头坚持“三重一大”集体决策制度，坚决落实党风廉政建设责任制。全公司共签订《廉洁承诺书》199份，《助廉承诺书》75份；健全项目监管体系，完善内控制度50余项；成立市场价格调查员队伍，调查项目达578个；深入基层项目开展“小金库”清查治理，堵住了腐败路径。党政主管与项目主管、关键岗位人员签订了《党风廉政建设责任状》，明确责任要求。纪委积极组织开展效能执法监察活动，一年来，为公司挽回经济损失 155.1万元，6人受到73201元的经济处罚，1人受到解除劳动合同处理。公司开展“廉政文化进企业”活动，经验在资阳和成都青羊区工业园区作交流发言，引来众多单位参观学习。 丰富活动载体，员工热情得到激发。一是开展评选先进，树立比学榜样活动。“七一”期间表彰27名优秀共产党员、3名优秀党务工作者、3个先进基层党组织；民主评议党员215名，43名党员同志被评为优秀党员代表。二是开展向“中央企业先进职工标兵袁松同志”学习活动，出版了获得各级表彰的先进集体和优秀员工事迹集《打拼人的风采》。三是分批次安排公司先进员工和离退休老同志到海南休假疗养活动，落实了“先进”待遇。四是开展“优秀劳务工”评选活动，并与3名优秀的年轻劳务工签订了长期劳动合同。五是开展党员公开承诺活动，213名党员亮明身份，公开向广大员工承诺，自觉接受民主监督。六是开展“践行企业价值观”员工演讲活动，内容丰富，形式多样的活动，进一步增强了全体员工的工作热情和积极性。 通过创先争优活动的扎实开展，广泛地激发和调动了广大员工的工作热情和打拼精神，2010年公司各项工作均取得了可喜的成绩。渝利项目部在线下工程拖延的情况下，边建家、边取证、边产梁、边铺架，全面实现了节点目标，得到了成都铁路局领导的肯定。成绕制梁场今年1月份生产桥梁179.5孔，创造了公司单月桥梁生产的最高纪录，实现了局指下达的四个节点工期目标，得到了局指、成铁局的好评，实现了好的收益。绥德制梁场年初在零下20多度的艰苦条件下坚持施工，连创月生产纪录，并于6月2日顺利完成了全线1989孔桥梁生产任务，比工期目标节点提前了3天，得到了太中银铁路公司的通报嘉奖，受到了集团公司主管领导的好评，荣获铁道部“火车头奖杯”。六沾制梁场克服资金短缺、材料供应困难、存梁场地小等不利因素，去年5月份最高日产梁达到3孔，得到了业主和监理的通报嘉奖，受到了成铁局的好评。石武项目部去年上半年奋战100天，完成了桥梁现浇、隧洞二衬、路基基床底层填筑等主要工程。王家田中桥桥面