建筑智能化项目管理手册【一份非常好的专业资料，有很好的参考价值】.pdf

建筑智能化项目管理 建筑智能化项目管理 建建筑筑智智能能化化项项目目管管理理 手册 手册 手手册册 1 第一分册 项目管理规范 2 前 言 1、目的 为了明确项目部集成类项目管理流程与要求，规范项目经理各个工作节点，提高工 作效率以及服务质量，树立公司服务品牌，而制定本项目管理规范。 2、适用范围 本管理规范适用于自主实施的各类集成类工程项目：弱电工程、网络工程等。规范 中各类规范用表详见《第三分册 施工管理用表汇编》及其注解。 3 1 . 1 . 11 .. 第 章 管理流程规范 1、项目管理流程图 项目管理流程图 工程成本测及编制 合同装订 ↓ 任务书接收 现场勘察、深化设计 合同交底 技术方案会审和交流 项目管理实施方案编制 管 施 设 劳 项 理 工 备 动 目 团 总 材 力 管 队 进 料 需 理 组 度 采 要 费 建 计 购 求 用 确 划 计 计 计 认 4 划 划 划 合作方调用申请 合作方向招标文件 设备材料采购计划会审 施工现场准备 施工队伍组建、进场 安 全 设 文 技 人 岗 备 明 术 员 前