2010项目评估与管理课件.pptVIP

课堂要求 1. 上课务必保持安静。关闭手机或设置在振动状态，凡是上课被教师提出警告的，累计三次扣总成绩1分，每累计一次，多扣1分，最高扣10分。 2 . 第4次不到课堂扣总成绩5分，不分理由，依此类推，除非有重大事件证明。 3 .整学期全勤者，加总成绩5分。 4 .课堂主动互动一次，平时成绩加1分，依此类推，最高不超过10分。 为什么要学习项目分析与管理？ 1．工商管理类专业的专业课 2．项目管理与事件管理被称为管理学的两翼 3．掌握项目分析与管理的理论和方法 4．选准一个项目，做好一个项目 第一讲 项目可行性研究纲要 引言 阅读参考书 一、项目的概念与特点 二、项目前期研究 作业与讨论 唐少清（Clark Tang）1965年1月生，男，管理学博士、 高级工程师。中国软科学学会个人会员 中国商业经济学会商业经济应用与管理研究分会副秘书长河北大学经济学院兼职教授、硕士生导师 专著、编著、译著 专著、编著、译著（图片） 8. 业主的业务与工作 (1) 提供各种依据 包括：拟建地区环境资料，国家或地区关于工业建设的法令、法规，市场调查报告、主要工艺技术资料等。 (2) 委托并签订合同 ）委托书 ）合同 ）监督 9. 可行性研究报告的依据 (1) 国家经济和社会发展的长期规划、部门与地区规划、经济建设的指导方针、任务、产业政策、投资政策和技术经济政策，另外还有国家和地区法规等。 (2) 经过批准的项目建议书和在项目建议书批准后签订的意向性协议。 (3)由国家批准的资源报告，国土开发整治规划、区域规划和工业基地规划。另外对于交通运输项目建设有关部门的江河流域规划与路网规划。 (4) 国家进出口贸易政策和关税政策 (5) 当地的拟建厂址的自然、经济、社会等基础材料。 (6) 有关国家、地区和行业的工程技术、经济方面的法令、法规、标准定额资料等。 (7) 由国家颁布的建设项目经济评估方法与经济评价参数。如社会折现率、行业基准收益率、影子价格换算系数、影子汇率。 (8) 包含各种市场信息的市场调查报告。 1. 项目与企业的区别？ 2. 查询 有关“项目评估”，“项目可行性研究”的文章，要求2004年以后，每人10篇。 3.“项目”的定义，要求查阅“词海”和“英文”的解释。 作业与讨论 谢谢大家参与! Thank you! 讲授：“企业战略管理”、“组织行为学(领导组织学、管理心理学)”、“管理学”、“经营战略”、“项目评估与管理”等 研究方向：企业发展战略与组织结构设计、企业竞争力分析、项目评估与管理、第三产业研究（会展经济与管理研究）等。 1. 唐少清著，奥运会与北京会展业，经济科学出版社，2008年12月 2. 唐少清编著，现代会展操作实务与案例，清华大学出版社 北京交通大学出版社，2008年9月 3. 唐少清编著，项目评估与管理，清华大学出版社 北京交通大学出版社，2008年5月第二次印刷 4. 唐少清主编，会展运营管理，机械工业出版社，2007年5月 5. 唐少清著，基于学科优势的大学竞争力研究， 中国教育文化出版社，2006年12月 6. 唐少清编著，项目评估与管理，清华大学出版社，2006年1月 7. 唐少清，陈恒，林江涌译，[美] 汤姆·伊莱费尔德著，创业， 人民邮电出版社， 2005年3月 8. 李松玉、赵辉等译，唐少清校，杰克·D·奥斯本、琳达·默兰著， 自我管理型团队，人民邮电出版社，2004年9月 9. 崔丽，许翰瑞，唐少清译，格洛里亚·梅尔泽著，为自己创业：19位成功创业者的真实故事，人民邮电出版社， 2004?年?6? 10. 郭书彩等译，唐少清审校，收复心灵高地—打造激励性组织，人民邮电出版社，2003年7月 11. 唐少清等译，（美）巴隆，商务管理，人民邮电出版社， 2002年8月 12. 唐少清 等译，[美]道迪 ·伯约恩·约尔克斯著，电子商务 人民邮电出版社， 2002年8月 国家计委的可行性研究的内容和格式 1 总论，包括： ）项目提出的背景（改扩建项目说明企业目前的情况）、投资的必要性和经济意义。 ）研究工作的依据和范围。 2 需求预测和拟建规模，包括： ）国内外需求情况预测 ）国内外现有生产能力估计 ）销售预测、价格分析、产品竞争力，进入国际市场的前景。 ）拟建项目规模、产品方案和发展方向的技术经济比较和分析。 3．资源、原材料、燃料及公用设施情况 ）经过储量委员会正式批准的资源储量、品位、成分以及开采、使用条件评述。 ）原料、辅助材料、燃料的种类、数量、来源和供应可能。 ）所需公用设施的数量、供应方式和供应条件。 4．设计方案，包括： ）项目构成范围（指包括主要单项工程，技术来源和生产方法、主要技术工艺和设备造