融众国际整合推广执行方案.pptx

谨呈武汉融城置业有限公司去同存异，独一无二融众国际整合推广执行方案开篇项目核心三问项目logo/定位语/广告语调性如何以现场为堡垒，项目形象如何树立8月，推广如何组拳出击 经过第一次提案，双方就市场态势、竞争态势、自身优势、目标客群等各方面都达成了基本共识：◆我们的目标：做区域的标杆◆我们的产品: 八大价值体系◆我们的客群：光谷动力型企业◆我们的推广策略：线上形象与线下营销结合◆我们的推广重点：活动启势[项目属性定位]中国光谷·商务战略制高点不是第一，也不是标杆，而是企业家内心真正渴望的战略发展起步点，占领区域，走向世界的制高点！表明地段，不是鲁巷，不是中心，而代言中国光谷[项目主广告语]光谷门 世界心门户、标杆的形象表达同样胸怀的战略家抱负通往未来的成功之道引领光谷企业走向世界谐音光谷“芯”产业走向世界的动力之源谐音光谷MEN，拟人化表达调整方向： 一、在前期基础上再次优化，避免因“世界”、“未来”等词汇带来的项目间混战；二、对项目的综合体属性进行挖掘，更加准确、有效的对项目的产品属性、内涵进行界定。三、对“商务”一次意义涵盖较窄的问题进行词汇上的修整。基于此，我们对项目定位语、广告语做了重新调整和深化融众国际 本案作为光谷地标性商务写字楼，除了完成融众集团的商业使命，更承载了一个区域的形象代言使命，意图借助这个标杆实现大发展的企业野心家们的战略使命！ 而本案在传播上的最大值，一定是站在“城市商务发展战略”高度上进行传播的，代表光谷、代表武昌支柱经济和世界进行对话，以此建立本案至高无上的形象。 因此，定位既体现了项目的战略高度，又紧贴项目的自身属性，同时实现了品牌、案名、定位语的联动效应，传播价值最大化。【主推定位语】中国光谷·商务战略共融体商业+商务的业态组成共融地标+光谷的城市发展共融金融+地产的企业战略共融共融体以融合、集聚的方式，将光谷商务封面的形象与商务功能最大价值标签化【辅推定位语】中国光谷·企业战略制高点凸显融众国际在光谷的标杆地位，将原来的“商务”调整为“企业”，从目标群体上对项目进行界定，避免出现泛化和空洞【主推SLOGAN】光谷门 世纪窗门：门户、标杆的形象表达，也象征通往未来的成功之道，同时门谐音“光谷MEN”，拟人化表达窗：表明项目的商务形象属性，是经济之窗、形象窗口，看向未来之窗。门与窗，相辅相成，紧密呼应，构筑大光谷独一无二的商务焦点组合诉求:让概念具象化，畅享商务大前景，引起胸怀战略抱负的光谷MEN的心理共鸣，引领光谷企业走向世界【辅推SLOGAN】赢启资本无限可能赢启：是对“开启”的优化，结合目标客群心理进行传达的，体现项目的光谷商务核心王者地位 资本：实力与资源的代名词，掌控城市资源财富，拥有自身话语权，更是对中心主控地位的表述无限可能：意在说未来的机遇和广阔的商务前景组合诉求：传达出项目的精神气质，凸显光谷金融标杆的形象，强调其对于光谷区域和城市商务的话语权【组合切入】融众国际光谷门 世纪窗——中国光谷?商务战略共融体——Logo及vi展示部分方案二在明确了项目调性之后，针对项目入市，8月，我们如何现场形象造势，媒体组合出击，在此，我们将这2个问题，纳入了项目的整体推广策略之中本次提报目录PART1：第一阶段推广PART2：项目核心价值PART3: 第二阶段推广PART4：第三阶段推广PART1：第一阶段推广PART2：项目核心价值PART3: 第二阶段推广PART4：第三阶段推广PART5：营销活动建议产品信息全面释放营销中心进驻全面线上集中推广开盘线上形象推广启动临时展示中心开放样板层开放10月中9月初8月下8月底9月中旬11月上旬11.26第一阶段（正执行）第二阶段第三阶段光谷门，世纪窗1、现场氛围营造：户外展示系统/围档/售楼处包装设计2、 媒体建议及组合3、 相关物料配合：海报、折页4、媒体发布会一、氛围营造广场氛围包装/现场工地包装/临时展示中心（玻璃房）建议氛围营造广场氛围包装/现场工地包装/临时展示中心（玻璃房）建议展示牌展示牌灯杆旗夜间发光字效果氛围营造广场氛围包装/现场工地包装/临时展示中心（玻璃房）建议Logo立体字展示牌Logo立体字围墙氛围营造广场氛围包装/现场工地包装/临时展示中心（玻璃房）建议建议项：◆ 外部造型建议内部项目展示建议三块大背景板，展示项目/融众集团信息/项目区位图临时展示中心空中悬挂吊旗需根据实际效果图做相应调整外部造型建议/内部项目展示建议外部造型建议/内部项目展示建议背景板形式1：落地式展架背景板示意形式2：嵌入在玻璃格子内区位图形式建议区位图示意形式1：印有项目LOGO的窗帘窗帘或玻璃贴示意形式2：磨砂玻璃贴二、媒体组合建议媒体渠道建议主线推广渠道建议渠道建议——报纸楚天都市报湖北省发行量最大的报纸，广告千人成本低，同时也是大部分