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万坤置业 商 业 计 划 书 [贵州省黔南万坤置业有限责任公司] [2012-7-20] 目 录 摘要…………………………………………………………3 第一部分 公司基本情况…………………………………4 第二部分 公司管理层……………………………………7 第三部分 产品/服务………………………………………9 第四部分 培训/人才……………………………………10 第五部分 行业及市场情况………………………………11 第六部分 营销策略………………………………………12 第七部分 管理………………………………………15 第八部分 风险……………………………………………16 摘 要 [内容参考] 1、公司基本情况 贵州省黔南万坤置业有限责任公司是一家涉及商场招商管理、地产营销策划、复合型商业地产、商业中心、 购物广场、商业步行街、批发市场、社区商业、商业业态组合、商场研究培訓等为一体的专业商业地产营销、商场管理机构。 贵州省黔南万坤置业有限责任公司成立于2012年，由资深商业地产策划、招商、经营管理专家共同组建而成，是以商业地产项目的经营策划、销售代理、招商、委托经营管理、投资顾问咨询为主要业务的专业顾问公司，为企业提供符合国际惯例并融合中国商情的高度专业化、特色化、国际化、系统化的服务。 万坤置业自組建专业策划代理开发咨询管理团队以来，经过多年对各种商业业态的实践、总结和提升，各項业务都得以快速发展。目前万坤置业将立足黔南，面向全国发展。 2、服务描述 商场招商、商场策划、商场管理、商场开发、商业地产营销策划、商业项目市场定位、商业项目市场调研、专业市场招商策划、特许连锁经营策划、商业业态策划、商业项目主题策划、商业街区策划（包括街区的定位、功能分区、全案推广、销售） 3、研究与开发 所谓运营，就是对所拥有的一切有形与无形的存量资产，通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方式进行有效运营，以最大限度地实现增值。从这层意义上来说，我们可以把企业的资本运营分为资本扩张与资本收缩两种运营模式。 　　 从严的楼市调控，挤走了投资型买家，也带走了他们对商品住宅的过多期许，但并没有带走他们对地产行业的关注。调控只是针对商品住宅，商业地产并未限购，选择一处地段好、人流旺、升值潜力大的商铺，一直是有实力的买家所青睐的。有限责任公司 1、由五个股东出资设立； 2、股东可以用货币出资，也可以用实物、知识产权、土地使用权等可以用货币估价并可以依法转让的非货币财产作价出资，但是，法律、行政法规规定不得作为出资的财产除外。 公司经营财务： (单位：万元) 项目 本年度 1年 2年 3年 销售收入 毛利润 纯利润 总资产 总负债 净资产 负债率 净资产收益率 公司近期及未来3—5年的发展方向、发展战略和要实现的目标： 本公司在市场竞争中逐渐形成独有的核心竞争优势，主要体现在：完整的产业链、突出的资源获取能力、独特的“订单地产”模式、成熟的盈利模式、高效的管控及执行能力、优秀的企业文化和卓越的品牌影响力等方面。依凭上述核心竞争力，本公司在全省范围内实现了富万家综合体产品模式的快速复制，成为目前省内唯一实现全省布局的城市综合体投资及运营企业。 未来，本公司将利用“富万家”的品牌影响力，继续重点拓展一线地州市场，适当扩大在二、三线县市的布局，并力争在各区域市场占有一定的市场份额，从而巩固并进一步扩大全国性布局的长期竞争优势。 本公司的长期战略目标是：巩固黔南商业地产排名第一的领先优势，力争成为西南商业地产行业的领军企业，最终成为西南持有物业面积最大的商业地产企业，从而实现“国际万家，百年企业”的愿景。 第二部分 公司管理层 董事会成员名单： 序号 职 务 姓 名 工 作 单 位 学历或职 称 联系电话 1 董 事 长 2 副董事长 3 董 事 4 董 事 5 董 事 9 董 事 董事长 姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 学历 学位 所学专业 职称 毕业院校 户口所在地 主要经历和业绩：着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例。 总经理 姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 学历 学位 所学专业