电力公司检修验收管理制度生产设备大修项目竣工验收管理办法.docVIP

山东电力集团公司 生产设备大修项目竣工验收管理办法 （试行） 第一章 总 则 为加强和规范山东电力集团公司（以下简称“集团公司”）生产设备大修项目（以下简称“项目”）竣工验收管理，确保工程安全优质投产，根据《国家电网公司生产技术改造和设备大修项目竣工验收管理办法（试行）》和集团公司有关规定，制定本办法。 本办法所称项目竣工验收是指工程全部安装调试完毕后进行的总体验收。为加强项目全过程管理，确保工程质量，在工程施工的关键环节应做好阶段性验收并纳入竣工验收统一管理。 项目竣工验收应依据国家及行业有关规定、标准和规程、相关技术协议、材料生产厂家的技术资料、施工单位的竣工验收申请进行。 本办法对项目竣工验收的管理职责和管理流程等做出具体规定。 本办法适用于集团公司本部，各地市供电公司、超高压公司、相关直属单位（以下简称“各单位”）。 第二章 工作职责 项目竣工验收工作实行统一管理、分级负责，各单位具体开展本单位项目的竣工验收工作。 集团公司生产技术部是项目竣工验收的归口管理部门，主要职责为： （一）对项目竣工验收工作实行统一管理。 （二）建立和完善项目竣工验收管理规定及相关措施。 公司 隐蔽性工程验收。对于隐蔽性工程，施工单位在工程隐蔽前向项目单位生技部提出验收申请，项目单位生技部组织运行、检修等有关单位进行隐蔽性工程验收，并编制验收报告。 关键环节抽样检查验收。工程安装调试完毕后，项目单位应对交接试验项目进行抽样检查，抽样检查应按照不同电压等级、不同设备类别分别进行，抽检项目应根据设备及试验项目的重要程度有所侧重，抽检率不低于10%，对于抽样检查不合格的项目，应责成施工单位对该类项目全部进行重新试验。验收情况应记入抽样检查记录。 阶段性验收涉及的隐蔽性工程验收及关键环节抽样检查验收应随项目竣工投产移交归档。 第四章 竣工验收管理 自验收及验收资料准备 （一）项目施工结束后，施工单位应首先进行自验收。 （二）施工单位自验收合格后，向项目单位提出项目竣工验收申请（附件一），并组织整理以下资料提交项目单位：维修设备技术资料、维修调试记录、竣工装置性材料（附件二）。 项目单位组织验收 （一）验收组织 （1）项目单位接到项目验收申请后，由生技部组织财务、安监、运检、调度等相关单位验收人员提前审查相关验收资料，做好验收准备。 （2）项目单位应根据国家、行业主管部门及公司相关规定、标准、规程、反措要求以及本单位运行维护经验、产品技术说明书和工程实际情况，组织编制验收方案或验收指导卡。 （3）规模较小的简单维修项目，可委托设备运行单位组织验收，验收结果报项目单位生技部。 （二）现场验收 （1）参加验收人员需根据验收方案或验收指导卡进行验收，验收中发现的问题及施工单位消缺情况应在进行详细记录，并交生技部汇总。 （2）施工单位应派专人全程配合验收工作，为验收人员提供便利条件，及时解答验收人员提出的问题。 （3）规模较小的简单维修项目，可委托设备运行单位组织验收，验收结果报项目单位生技部。 （三）验收总结 （1）对于现场验收发现的问题，施工单位应于当天及时处理。对于验收当日无法解决的问题，项目单位应明确整改内容、责任单位、监督复查单位及时间要求，保证验收成效。 （2）项目验收后，由项目单位当天出具项目竣工验收报告（附件三）。 第五章 项目竣工移交 项目竣工验收投产须满足下列条件： （一）所维修设备及装置无缺陷，性能指标、维修质量及施工工艺满足要求。 （二）对设备进行维修后进行的调试试验项目齐全，所有图纸、技术资料、调试及检验报告齐全完整，符合有关规范、规定。 （三）调试、验收、交接记录完整。 （四）生产准备工作安排周密，满足安保、消防有关要求。 （五）电网调度、通讯、监控、运行管理等手段齐全。 第六章 验收资料归档 根据项目的性质、规模及验收流程不同，项目竣工结束后分别留存以下验收资料： （一）隐蔽性工程验收记录。 （二）施工单位提供的竣工资料。 （三）项目竣工验收报告。 项目竣工后投产后90日内，项目单位完成验收资料的归档。 第七章 检查与考核 为确保工程验收质量，各单位应加强对本单位项目竣工验收工作的管理。 集团公司生产技术部组织对各单位项目验收工作组织情况进行检查，对发现的问题督促及时进行整改，对组织不力的单位进行通报、考核。 第八章 附则 本办法由集团公司生产技术部负责解释并监督执行。 本办法自颁布之日起执行。 附件一： 设备大修项目竣工验收申请表 项目名称 工程概况 施工单位自验收发现的问题及处理情况 工程遗留问题及处理意见 是否具备竣工验收条件 本工程安装、调试完成，已经具备竣工验收条件，特申请验收。 项目施工负责人：（签字） 项目施工单位：（盖章） 年 月 日 附件二： 设备大修项目竣工装置性