定置管理推进工作简报 第6期.docxVIP

定置管理推进工作简报2017年第6期2017年04月公司开展各部门定置管理推进检查活动，定置管理推进小组成员参与检查评比。现将评分结果附表公示：部门质量部发酵车间设备动力部制剂车间中间体工段物流部环保站行政部总评得分8888868685888588评分细则本次检查包含整理、整顿、清洁、安全、规范、素养六个方面，总分100分。暂定85分为定置合格标准。质量部 1、成果展示图一 加样操作 图二 溶液滴定 图 三 记录填写 图 四 QA现场检查 图 五 QA现场监督特点：图一、图二，为QC进行检验操作，图一为进行化学效价检测前加样准备，QC在操作中的每个细节均影响数据的准确性。通过不断的自学与培训，QC在操作中时刻关注于细节的操作，确保数据的准确性，可靠性。图二为进行溶液的滴定，确保溶液浓度的准确性，才能保证后续在原料检测过程中数据的可靠性，进而才能确保生产的顺利进行。图三、为QC进行记录的填写，记录的及时填写，才能保证产品质量结果的可追溯行。图四、图五、为QA进行现场监督、检查。图四为进行包装口封包检查，图五为贴签检查、监督。不足：QA进行现场督查时未标准佩戴防尘口罩，部分女员工长头发未盘起。二、发酵车间 1、成果展示消毒组配料组中控组霉菌及化验室种子室：特点：标语醒目，工具摆放整齐，物料摆放整齐，设备干净无积尘操作认真规范，环境整洁且无异味。 不足：发酵车间一层管路警示标示不醒目，管道荧光警示漆未涂刷；配料车间投料废弃包装袋处理不及时，无规范暂存、处理流程。三、设备动力部 1、成果展示（1）空压站 图一：空压机运行数据记录 图二：监控记录空压机运行数据（2）换热站图三：开启阀门现场操作 图四：记录车间用汽数据图五：循环水水质化验分析高压配电室六：配电室数据监测，记录 图七:消防设施定期维护保养特点：运行班、电修班设施设备检查、维护保养到位，设备运行状况记录准确；各作业区安全标示、信息标签规范，醒目。不足：运行班、机修班人员个人防护不到位，防护手套、防护口罩、耳塞、安全帽等未按要求佩戴。现机修车间门口无信息标签，车间内部工器具定置区未划分，，整理整顿工作滞后。车间外侧切割、焊接类设备无信息标签、安全警示。制剂车间 1、成果展示 （1）锥混岗位（2）成品包装特点：1、成品按GMP要求堆放管理，每垛在明显位置挂放货位卡，成品外包表面无明显灰尘。2、办公室物品摆放整理整洁，电脑和文件都按定制管理要求安置在固定位置，桌面无堆放与工作无关的其他物品。3、生产过程严格按标准操作规程进行，按要求穿戴劳保用品，做好了安全防护。不足：锥混岗位员工劳保用品佩戴不规范，辅料吊装作业现场管理不到位，吊钩未按规范升起（其他岗位成员任意吹灰），新安装设备无安全警示标示；成品包材间套袋作业现场混乱，作业区、废弃包装袋区等未进行定置区域划分，无信息标签、指示标签、安全标示。中间体工段 1、成果展示特点：板框压滤岗位现场整理整顿到位，板框压滤机清洁及时，做到了生产现场无杂物，生产的干燥粉无异物。闪蒸干燥控制岗位配电线柜室清洁除尘彻底，确保正产过程中无跑电漏电安全事故的发生，原粉收料间定期清灰效果不错。不足：现使用酸化灌区废弃辅料袋、工器具整理整顿不到位，现场卫生清理清洁不规范。板框压滤地面仍然有压滤液滴漏，需要对压滤机“跑冒滴漏”加强整改，以减少物料的丢失和污染。物流部 1、成果展示 （1）成品库（2）五金库原料库 特点： （1）成品库 ：成品库日常卫生保持较好，成品码垛整齐有序、场地成品摆放规划较好、方便日常的出入库；成品办公室卫生维护较好，物品摆放合理有序。 （2）五金库：五金库已将有限的库房面积利用最大化，物品摆放有序，清晰的标示牌方便日常的物资领用。 （3）原料库：原料库卫生有较大改观、原料按种类码放整齐有序。日常吸尘工作相比之前有较大改善。不足：原料到货后影响库房卫生不能及时清扫，要加大清洁力度。成品暂存库消防通道堵塞。工程部环保站 1、成果展示特点：环保站管理制度、设备操作卡醒目上墙，污水处理罐名称、信息标签明确。化验设备、药剂使用管理规范。不足：环保站安全警示标示陈旧，未及时跟换；板框压滤间、风机房、臭氧间内部定置管理推进效果较差，员工对房间内卫生清洁、工器具整理整顿、物品摆放未形成定置管理素养，定置管理推进意识性较差。八、行政部 1、成果展示（1）办公大厅（2）宿舍（3）食堂 (4)小会议室（4）门卫室 特点：各责任区域物件摆放整齐，标签信息准确，卫生清扫清洁规范、到位；门岗、办公室定置管理推进效果有明显提升。不足：食堂定置管理推进效果一般，现场使用的厨具、