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Chapter12 决策分析 本章主要内容: 基本问题 严格不确定决策 风险型决策 12.3 风险决策 Page 2 信息价值(EVPI ): 完全信息:决策者能完全肯定未来哪个自然状态会发生。 若能获得完全信息,风险型决策便转化为确定型决策,因此 决策的准确性会大幅度提高。 要获得信息必须支付一定的费用 (调研,购买),在决定支 付这些费用之前,决策者应首先估计这些信息的价值。 Page 3 S (需求量大) S (需求量小) 1 2 E (Q ) i P (S )=0.3 P (S )=0.7 1 2 Q(大批量生产) 30 -6 4.8 1 Q(中批量生产) 20 -2 4.6 2 Q(小批量生产) 10 5 6.5 3 如果投资者可以买到有关需求形势大小的确切信息 (完全 信息),愿意多少钱购买? 若完全信息认定市场需求大,投资者会选择Q1 ,得益30 ; 若完全信息认定市场需求小,投资者会选择Q3 ,得益5. 但投资者在购买信息之前并不知道信息内容,也就无法知 道确切的收益,只能根据各种自然状态出现的概率计算获 得完全信息的期望收益值:30*0.3+5*0.7=12.5 Page 4 S (需求量大) S (需求量小) 1 2 E (Q ) i P (S )=0.3 P (S )=0.7 1 2 Q(大批量生产) 30 -6 4.8 1 Q(中批量生产) 20 -2 4.6 2 Q(小批量生产) 10 5 6.5 3 全信息的价值=有全信息时期望收益 –无全信息时期望值 EVP

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