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【精选】12 决策分析2--后验决策12 决策分析2--后验决策
Chapter12 决策分析
本章主要内容:
基本问题
严格不确定决策
风险型决策
12.3 风险决策 Page 2
信息价值(EVPI ):
完全信息:决策者能完全肯定未来哪个自然状态会发生。
若能获得完全信息,风险型决策便转化为确定型决策,因此
决策的准确性会大幅度提高。
要获得信息必须支付一定的费用 (调研,购买),在决定支
付这些费用之前,决策者应首先估计这些信息的价值。
Page 3
S (需求量大) S (需求量小)
1 2
E (Q )
i
P (S )=0.3 P (S )=0.7
1 2
Q(大批量生产) 30 -6 4.8
1
Q(中批量生产) 20 -2 4.6
2
Q(小批量生产) 10 5 6.5
3
如果投资者可以买到有关需求形势大小的确切信息 (完全
信息),愿意多少钱购买?
若完全信息认定市场需求大,投资者会选择Q1 ,得益30 ;
若完全信息认定市场需求小,投资者会选择Q3 ,得益5.
但投资者在购买信息之前并不知道信息内容,也就无法知
道确切的收益,只能根据各种自然状态出现的概率计算获
得完全信息的期望收益值:30*0.3+5*0.7=12.5
Page 4
S (需求量大) S (需求量小)
1 2
E (Q )
i
P (S )=0.3 P (S )=0.7
1 2
Q(大批量生产) 30 -6 4.8
1
Q(中批量生产) 20 -2 4.6
2
Q(小批量生产) 10 5 6.5
3
全信息的价值=有全信息时期望收益 –无全信息时期望值
EVP
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