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工作改善实务七手法教材 （IE 7 TOOLS） 建龙控股企划部 目 次 1、…………………………………………………………………….1 2、………………………………………………………………… 8 3、动改法…………………………………………………………………25 4、……………………………………………………………….. 63 5、……………………………………………………………….. 75 6、………………………………………………………………..109 7、………………………………………………………………..120 8、………………………………………………………………..129 1、续 论 内 容 1、 ……………………………………………………………..…….2 2、IE……………………………………………………………... 2 3、IE的目的……………………………………………………………….2 4、IE.…..……………………………………………………. 2 5、(IE)七大手法.….………………………..….………..3 6、(IE)七大手法有哪些…….……………………………………..…3 7、(IE)只有七大手法吗………….……………………………..……3 8、…………………………………………………….…4 9、……………….……………………………………4 10、(IE)七大手法与品管(QC)七大手法的差别……………………4 11、 ……………….……………………………………………5 12、………….………………………………………………..…5 13、……………….……………………………………………6 1、试验 请将木棒插入有圆孔的木孔内检查是否可以配合,插完后再将木棒放回原位,并计算时间。 次数 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 平 均 姓名 时间 2、什么是IE IE就是指lndustrial工业. Engineering工程 是由二个英文字母的字首结合 3、IE的目的 “IE”是应用科学及社会学的知识，以合理化、舒适化的途经来改善我们工作的品质及效率,以达到提高生产力,增进公司的利润。进而使公司能长期的生存发展,个人的前途也有寄托之所在.因此,简单地说IE就是代表“合理化及改善”的意义，为了顾及记忆的方便,为什么就以中文”改善”来代表“I”的含义。 4、为什么要IE ·持续的进步是企业及个人长久生存的根基. ·改善就是进步的原动力,没有改善就没有进步。学如逆水行舟，不进则退。 ·改善是永无止境的.必须长久持续去进行. 5、为什么要有改善(IE)七大手法 ·以不教而战,谓之杀. ·徒然要求改善而不讲求方法、技巧,于事无补. ·给人一条鱼吃,不如教他捕鱼的技术. ·要求捕更多的鱼，首先必须讲求捕鱼技术的传授与使用 ·改善七大手法(IE 7 tools)就是协助我们改善工作的技术. 6.改善(IE)七大手法 手 法 名 称 简 称 (1)防止错误法(Fool-Proof) 防错法 (2)动作改善法(动作经济原则) 动改法 (3)流程程序法 流程法 (4)5X5WIH(5X5合法) 五五法 (5)人机配合法(多动作法) 人机法 (6)双手操作法(左右手法) 双手法 (7)工作抽查法 抽查法 7、改善(IE)只有七大手法吗 当然,不。 改善的工具太多了.IE发展的历史也有80年的时光,经过许多学者、专家在理论及实物上的探讨及研究,使得IE的应用范围非常的广泛，从航天飞机、医院、旅馆、运输业、超级市场、百货公司、政府机构,生产工厂及家庭生活中等皆可应用得到。 上述的七大手法的名称是一些最基础,最实用、最简单、最好用、效果最快的实用工具,从个人在家庭中的生活,在学校中课程的学习以及在工厂中工作上的改善皆可应用得到。对每一个人来说从基层员工,到中阶层督导人员、工程师、职员以迄管理人员皆可用这七大手法来使他自己的工作更完美更有效率． 8、七大手法的目的 名 称 目 的 (1)防错法 如何避免做错事情，使工作第一次就做好的精神能够具体实现 (2))动改法 改善人体动作的方式．减少疲劳使工作更为舒适、更有效率，不要蛮干。 (3)流程法 研究讨论牵涉到几个不同工作站或地点的流动关系．籍以发觉出可供改善的地方。 (4)五五法 借用质问的技巧来发掘出改善的构想。 (5)人机法 研究探讨操作人员与机器工作的过程，以此发掘出可供改善的地方。 (6)双手法 研究人体双手在工作时的过程，以此发掘出可供改善的地方 (7)抽查法 利用抽样观察的方法能迅速有效地了解问题的真象。