2010年注会《公司战略与风险管理》模拟题及答案（二）.docVIP

2010年度注册会计师全国统一考试 《公司战略与风险管理》全真模拟测试题(二) 一、单项选择题（本题型26题，每题1分，共26分。每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。涉及计算的，如有小数，保留两位小数，两位小数后四舍五入。答案写在试题卷上无效） 1.战略管理的定义为：企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个（ ）。 A.循环管理过程 B.静态管理过程 C.生态管理过程 D.动态管理过程 【答案】D 【解析】战略管理不是静态的、一次性的管理，而是一种循环的、往复性的动态管理过程。它是需要根据外部环境的变化、企业内部条件的改变，以及战略执行结果的反馈信息等，而重复进行新一轮战略管理的过程，是不间断的管理。 2.转换成本是指（ ）。 A.当新的技术出现时，生产者更新设备的配置所需的成本 B.改变公司的战略群组所需的成本 C.当对不同的顾客进行销售时，供应商发生的一次性成本 D.当从不同的供应商处购买时，顾客发生的一次性成本 【答案】D 【解析】“转换成本”最早是由迈克·波特在1980年提出，指的是当消费者从一个产品或服务的提供者转向另一个提供者时所产生的一次性成本。这种成本不仅仅是经济上的，也是时间、精力和情感上的，它是构成企业竞争壁垒的重要因素。 3.企业资源具有（ ）特征。 A.路径依赖性 B.累积性和时效性 C.模仿性和交易性 D.以上都是 【答案】D 【解析】企业资源具有路径依赖性、累积性和时效性、模仿性和交易性等特征。具有路径依赖性的资源，指那些必须经过长期的积累才能获得的资源。具有经济制约性的资源，指公司的竞争对手已经具有复制其资源的能力，但因市场空间有限不能与其竞争的情况。资源的不可模仿性是竞争优势的来源，也是价值创造的核心。 4.考察企业的核心竞争力首先要做的是（ ）。 A.资源审计 B.生产能力 C.组织能力 D.营销能力 【答案】A 【解析】考察企业的核心竞争力首先要做的是资源审计。审计人员需要识别企业目前拥有的资源，以及这些资源的生产能力、弹性、平衡性以及对内部环境的影响。这些信息的获取有助于回答资源是如何符合企业的战略问题以及在外部事物中作具有何种作用的问题。同时，还可以看出本企业资源的优势、劣势及其独特的能力，从而最终回答企业资源能给企业带来多少价值的问题。 5.企业的战略目标一经制定和落实，就必须（ ）。 A.保持相对稳定 B.根据具体环境状况时常调整 C.保持长期不变 D.每年都应该依据市场变化有所改动 【答案】A 【解析】企业的战略目标一经制定和落实，就必须保持相对稳定，既不能长期不变又不能变化太频繁。 6.针对企业整体的、由最高管理层制定的、用于指导企业一切行为纲领的企业战略是( )。 A.竞争战略 B.公司战略 C.职能战略 D.业务单位战略 【答案】B 【解析】公司战略的特点是有关企业全局发展的、整体性的、长期的战略行为；战略的制定与推行人员主要是企业的高层管理人员。 7.下列关于企业市场增加值的计算公式错误的是( )。 A.企业市场增加值=资产市场价值-投资资本 B.企业市场增加值=权益增加值+债务增加值 C.企业市场增加值=投资资本回报率-资本成本 D.企业市场增加值=(投资资本回报率-资本成本)×投资资本 【答案】D 【解析】选项D为经济增加值的公式，经济增加值=(投资资本回报率-资本成本)×投资资本 8.下列有关战略与资源的关系说法错误的是（ ）。 A.战略的实施要有必要的资源作保证 B.采用正确的战略可以促进资源的有效利用 C.战略推行的过程中会消耗大量的资源，会导致资源越来越少 D.战略能促使资源的有效储备 【答案】C 【解析】战略的实施要有必要的资源作保证，采用正确的战略可以促进资源的有效利用，战略能促使资源的有效储备是正确的，虽然资源具有稀缺性的特征，但“不论战略推行与否，都会导致资源越来越少”这种说法是错误的，本题可采用排除法。 9.战略控制允许公司层经理（ ）。 A.用客观标准去评估事业层业绩 B.关注公司日常运作 C.评估每个事业部的员工和经理的业绩表现 D.对每个事业部实施战略有运行层面的理解 【答案】D 【解析】战略控制允许公经理司层对每个事业部实施战略有运行层面的理解 10.以下有关特恩布尔报告的说法中，错误的一项是（ ）。 A.对内部控制系统的检查是管理层的常规责任 B.检查可委