走进科学之“活体解剖”移动支付.pptVIP

产业链中各成员作用及其收益分析1 移动运营商 移动运营商在移动支付业务中扮演着十分重要的角色，移动支付系统的通信方式正在向多样化方向发展，有语音、短信、GPRS、CDMA以及基于RFID的方式等等；移动运营商通过移动小额支付可以很容易地进入支付领域，甚至涉足银行业。 产业链中各成员作用及其收益分析2 金融机构 在整个价值链中银行所拥有资源比较多，如个人银行卡用户、拥有银行账户的商户信息、多年积累的交易数据清算的经验和强大的数据处理支持平台等。一方面，可以和移动运营商结合起来提供移动支付业务，另一方面，也可以自己进行应用开发。 产业链中各成员作用及其收益分析3 第三方移动支付服务提供商 移动支付服务提供商通过整合产业链的所有资源，最终面对商家和消费用户提供移动支付服务。其移动支付平台主要功能是用户账户管理、安全与认证管理、费用清算管理以及支持各种移动支付的通信手段的管理。移动支付服务提供商既可以是独立的新兴企业，也可以是移动运营商、银行或信用卡组织建立的分支机构。 产业链中各成员作用及其收益分析4 商家及用户 商家能够接受移动支付主要是因为可以降低交易成本，提高服务质量。移动支付平台为各种商家提供了便利、灵活的支付渠道；同时移动支付服务提供商的自身特有的客户群也帮助商家拓展销售渠道。 用户是移动支付系统的使用者，从用户的角度出发，移动支付系统最重要的功能是提供简便快捷的操作界面、安全的保护机制和丰富多彩的应用。 移动支付商业模式分析 目前手机支付的商业模式主要有四种： 以运营商为主体的运营模式； 以银行为主体的运营模式； 以第三方支付服务提供商为主体的运营模式； 金融机构与运营商合作的运营模式 移动支付商业模式分析1 以运营商为主体的运营模式； 运营商为用户提供一个账号，用户预先存入费用并从该账户中支付费用，或者运营商通过SIM卡和STK卡直接从用户的话费中扣除移动支付交易费用。 鉴于移动运营商的网络资源优势，技术实现起来更方便； 直接与用户联系，不需要银行参与，但需要承担部分金融机构的责任和风险，如果发生大额交易将与国家金融政策发生抵触； 无法对非话费类业务出具发票； 税务处理复杂。 移动支付商业模式分析2 以银行为主体的运营模式； 主要是银行通过专线与移动运营商进行系统接入，用户通过银行卡帐户进行移动支付，或者将银行帐户与手机帐户绑定。银行为用户提供交易平台和付款途径，移动运营商只为银行和用户提供信息通道，而不参与支付过程。 各个银行只可以为本行的用户提供手机银行服务，不同银行之间不能互通，很大程度上限制了移动支付业务在行业间的推广； 各银行都要购置自己的设备并开发自己的系统，造成资源极大浪费； 对终端设备的安全要求很高，用户需要更换手机或STK卡，特定的手机终端和STK卡换置也会造成用户成本的上升； 给SP带来很大不便，SP要与多家银行进行连接； 银行，尤其是银联，作为金融秩序的规范者如果参与到平台运营当中来就会形成一种既当裁判又作球员的不公平竞争局面，会引起其他参与方的不满。 移动支付商业模式分析3 以第三方支付服务提供商为主体的运营模式； 第三方支付平台运营商作为桥梁和纽带，联接用户和银行及SP，并负责用户银行账户与服务提供商银行账户之间的资金划拨和结算。 平台运营商起到“插转器”的作用，将移动运营商、银行、SP、用户等各利益群体之间错综复杂的关系简单化，将多对多的关系变为多对一的关系，从而大大提高了商务运作的效率； 不同银行之间的手机支付业务得到了互联互通； 平台运营商虽然简化了其他群体之间的关系，但必须同时协调好多方的利益关系，无形中为自己增加了处理各种关系的负担，因此大大增加了运作成功的复杂程度，尤其在商务运作上工作量和难度比较大； 对第三方支付服务提供商的技术能力、市场能力、资金运作能力要求很高。 移动支付商业模式分析4 金融机构与运营商合作的运营模式； 用户将手机号码与银行卡等用户支付账号绑定，用户可以通过短信、WAP等形式利用银行卡等账户进行交易。 移动运营商与银行关注各自的核心产品，形成一种战略联盟关系，合作控制整条产业链； 在信息安全、产品开发和资源共享方面合作更加紧密； 运营商需要与各银行合作，或与银行合作组织建立联盟关系。 移动支付主流技术介绍 当前，移动支付有三种主流形式，分别是NFC、SIMpass和2.4GRFID NFC技术需要换手机，而且没有与运营商充分捆绑，不符合中国国情； SIMpass无需换手机，也能获得运营商支持，但复杂的天线对产品的稳定性有影响，不利于大规模产业化； 2.4GRFID技术面