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·任正非 读懂华为任正非，得先读懂这封信 作者：华商韬略|华商名人堂 毕亚军 这几天，做人很低调，但在产业舞台站得高的任正非先生，因为在上海虹桥机场，独自拖着 行李箱等出租，成了刷爆朋友圈的老 “网红”。 关于他和华为的各种解读，也络绎不绝。 事实上，这已不是任正非第一次因为这种在他自己看来好正常，但在外界看来很不可思议的 朴素而被人瞩目。其中，广为流传的两个故事是： 一次国际通信展览上，一家香港电信公司的总裁到华为的展台瞄了几眼，一位朴实、敦厚的 长者很客气地递给他一张名片，但他没多看一眼，就赶往了下一个站台。等回宾馆整理收获 时，他赫然发现其中一张上面写着：华为总裁任正非。这才猛然惊觉，那位被他怠慢的朴实 长者就是任正非本尊。 1 ·任正非 一位华为员工也有一段难忘的回忆。某次，他出差回深圳，在机场遇到了任正非。有些内向 羞涩的他原想装着没看见，赶紧错过去。结果任正非却主动走来跟他打招呼。后来，任正非 还邀他同行，并且开着自己放在机场的车把他送到了家里。 而在此次出租车爆红之前，一张任正非独自挤地铁的照片也已掀起过一阵不小的波澜。 照片中，这位让欧美顶尖竞争对手人仰马翻的中国企业家，一脸饱经沧桑的皱纹，以及走过 沧桑后从容淡定地微笑。 作为掌握世界通信产业脉搏的企业巨人，任正非的朴实令人敬仰，也叫人反思。 但他真正朴实的，并且更值得学习与世人反思的，不是等出租，挤地铁，而是几十年坚持不 变的朴实思想和实事求是精神。 而要学习他的这些思想和精神，最好的开始，就是看他20 多年前写给华为新员工的第一封信： 致新员工书。这是任正非一字一句的亲笔信，也是他真真实实的人生哲学和企业家精神。 这封信最早发表于 1994 年 12 月25 日第11 期《华为人》，此后任正非又多次亲自修订。 华商韬略今日为您分享的是，2015 年的必威体育精装版版本： 【任正非致新员工书】 您有幸加入了华为公司，我们也有幸获得了与您合作的机会。我们将在相互尊重、 相互理解和共同信任的基础上，与您一起渡过在公司工作的岁月。这种尊重、理解 和信任是愉快地进行共同奋斗的桥梁与纽带。 华为公司共同的价值体系，就是要建立一个共同为世界、为社会、为祖国作出贡献 的企业文化。这个文化是开放的、包容的，不断吸纳世界上好的优良文化和管理的。 如果把这个文化封闭起来，以狭隘的自尊心，狭隘的自豪感为主导，排斥别的先进 文化，那么华为一定会失败的。这个企业文化粘合全体员工团结合作，走群体奋斗 的道路。有了这个平台，您的聪明才智方能很好发挥，并有所成就。没有责任心， 2 ·任正非 缺乏自我批判精神，不善于合作，不能群体奋斗的人，等于丧失了在华为进步的机 会，那样您会空耗了宝贵的光阴。 公司管理是一个矩阵系统，运作起来就是一个求助网。希望您们成为这个大系统中 一个开放的子系统，积极、有效地既求助于他人，同时又给予他人支援，这样您就 能充分地利用公司资源，您就能借助别人提供的基础，吸取别人的经验，很快进入 角色，很快进步。求助没有什么不光彩的，做不好事才不光彩，求助是参与群体奋 斗的最好形式。 实践是您水平提高的基础，它充分地检验了您的不足，只有暴露出来，您才会有进 步。实践再实践，尤其对青年学生十分重要。只有实践后善于用理论去归纳总结， 才会有飞跃的提高。要摆正自己的位置，不怕做小角色，才有可能做大角。 我们呼唤英雄，不让雷锋吃亏，本身就是创造让各路英雄脱颖而出的条件。雷锋精 神与英雄行为的核心本质就是奋斗和奉献。雷锋和英雄都不是超纯的人，也没有固 定的标准，其标准是随时代变化的。在华为，一丝不苟地做好本职工作就是奉献， 就是英雄行为，就是雷锋精神。 实践改造了，也造就了一代华为人。“您想做专家吗?一律从基层做起”，已经在公 司深入人心