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CI之面面观
CI之我们见 CI是什么 CI是什么 传播的工具 Communications Tools CI正确位置 美国的CI 美国CI的特点就是用视觉符号准确传达企业想要传达给消费者的观念,文化特色不强; 美国企业一样重视MI、BI的建设,但是一般都是将MI、VI、BI分别委托不同的专业公司完成; 美国企业讲求高度专业和精细分工,所以CI在美国所细分的部分更多。 日本的CI 日本的CI和POAS以及中西元男密不可分,但是中西元男先生看到了日本企业和美国企业的不同; 日本企业非常讲求年功序列制度和终身雇用制度,企业文化就是要求员工象看待家庭一样看待企业; 日本的东方文化色彩相当浓郁,所以日本的CI比较讲求企业文化的展现。 一定要区分美国型CI和日本型CI吗 完全没有必要,美国的CI也好,日本的CI也好,都是讲求用视觉元素正确传达某种企业的观念;只是双方传达的东西不尽相同; 说美国是视觉型CI,没有MI和BI,不知道是那个神仙最先说的?美国有很多专门做企业经营理念和发展战略的公司,不知道算不算是在做MI?还有那么多企管顾问公司和培训公司,放着喝风好玩的呀? 美国和日本的市场环境决定了作为传播工具的CI所肩负的作用不同,这就是区别; 中国企业需要什么CI 做了十几个CI个案,觉得中国企业(包括台湾、香港地区)大多数真正需要的就是VI; 中国企业需要的CI就是用正确的视觉元素正确的传达企业的经营理念和企业特质。 目前中国的CI 用乱七八糟来形容一点也不过分,有点象原来的QC运动了,多数流于形式,劝告一句: 企业主导入CI时要想到自己在投入,一定要有产出,否则不要做CI; CI企划公司不要只是图钱,只是图名,看看浪涛,做了几十年了,还一样存在,反观一些中国(包括台湾、香港地区)的一些CI企划公司却在无声无息之中消失了,为什么?没有生意做了,浪涛好像在杭州倒是扎根得很好! 目前中国的CI 手册也不要印了,设计完了搁那,有时间再用。 三两个人组成什么工作室、设计坊,MI、BI、VI全做,我的妈呀,你Superman呐! 一个两个香港人,跑来告诉内地企业,我是海外高手,给我做,象征给我一点Money就行了,当然要港币了。哎,这年头,全球经济不景气,哪儿都不要挣钱。 目前中国的CI 在价格上基本上已经脱离暴利时代了,但是什么¥2000也做CI或者VI,三页纸用钉书机钉在一块,这也叫VI手册,整个儿一超现实之一者,这个情况在深圳也有! 目前CI要说有没有个行业收费标准,完全没有,CI企划公司一拍脑袋,那哥们儿有钱,就收他个十万吧! 还做MI吗 MI中间还包含企业发展战略,CI企划公司你有经济学、数学、统计学人才吗? 又是一拍脑袋,就给他写个五年计划吧,二年成为国内名牌,四年当上业界老大,五年步入国际化……Stop,这发展数据你是从什么地方来的,这个行业的发展趋势是上升还是减缓,你已经做了多少数据研究?但愿不是烟酒下的产物吧。 还做BI吗 看看企业缺什么再说,不要一讲就是天花乱坠,一做就是一头雾水。 CI在中国的功能 传播的工具 Communications Tools CI在中国的目的 帮企业赚钱! 为自己挣钱! 但是…… 不要做¥2000的CI,你也提高不了,企业拿着也没有用; 不要做艺术CI,你又不是达芬奇,美术界没你的名头; 不要做长篇大论的MI,你写政治报告啊! 不要做涉及组织管理改变的BI,企业自己知道自己需要什么样的管理;再不行,企业还可以聘请专业的企管顾问; 不要认为MI、BI、VI都可以做,还是一句话,你Superman呐! 不要一做CI,就把营销、广告、顾客满意、质量管理等等全部囊括其中,如果这样,赞美一句,你是Superman们中的Superman,去拯救火星吧! CI不是万能药,谁都可以吃,也不是牙膏,用了就吃嘛儿嘛儿香! CI和Brand 各是各 的领域,品牌的事情交给广告公司和品牌管理公司去做! 不要一说什么,都和CI挂钩,钱都挣得完呀,又不是印钞厂明天就倒闭了! 最后的观点 CI企划公司不要成为万金油,个个一到客户那里,张口就是IMC,闭口就是CS,QC、TQC、BRP、EPR、MIS(不是Mind Identity)、一对一营销、数据库营销、B2B、HRM……概念一堆,你没晕我都晕了,更别说客户,省省口水吧,你都懂了,质量认证公司、广告公司、IT公司的人都给你打工算了! 做CI必看的…… 台湾艺风堂《企业形象战略》丛书 北京三联书店《贞观政要的领导艺术》 《Z理论》 《21世纪和日本的管理革新》 《丰臣秀吉大传》 (英)尼古拉斯《企业形象》 (美)巴巴拉·明托《金字塔原理》 《上下五千年》 《可口可乐帝国》 电影《黄飞鸿》系列 金庸的系列小说 CI的未来 帮企业赚钱! 为自己挣钱! 感谢您宝贵的时间 ?2002 Brand
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