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消灭300—安全工作的重要基础 事故之前发生了什么？ 绝大多数事故之前发生了： 违章操作 违章指挥 违反劳动纪律 三违现象 安全管理工作中的现象 发生事故后：力度加大 平静期：实际力度逐渐减弱。 再次发生事故后：力度加大 周而复始 怎么办？ 要使安全管理不出现周期性波波动，要做到： 一、微观上，消灭“三违”及安全隐患。 二、宏观上，确保职业健康安全管理体系在其所覆盖的范围内始终有效运转。 海因里希准则 20世纪30年代，美国安全工程师海因里希和他的团队在统计分析了55万起事故后，发现在一宗严重人身伤害事故背后有29宗轻微伤害事故，29宗轻微伤害事故背后又有300宗无伤害事故。一起重伤或死亡事故之前已经发生了29起轻伤事故，29起轻伤事故之前发生了约300起“三违”现象或未遂事故。 海因里希准则 即：无伤害事故（包括三违）、轻伤、重伤或死亡事故的比例为： 300：29：1 海因里希准则的意义 该法则表明，尽管严重事故发生是小概率现象，单起事故伤害程度的大小受到偶然因素支配，但是事故是有规律并可以预防的。如果同类轻微伤害事故或无伤害事故多次发生，当积累到一定程度后，必然发生重大事故。 海因里希准则的意义 只有消灭了大量的三违现象及未遂事故，才能够彻底消灭轻伤事故及重伤或死亡事故。也就是说：安全管理的重点并不是仅仅是消灭重伤或死亡事故。重中之重的工作是消灭大量的三违现象及未遂事故,并消除企业工作区域内存在的安全隐患。 海因里希准则的意义 消灭“三违”现象、消灭未遂事故、不断整改隐患，是做好安全生产的重要基础。 消灭300，确保安全 案例 某机械师企图用手把皮带挂到正在旋转的皮带轮上, 由于他站在摇晃的椅子上, 徒手不用工具, 又穿了一件袖口宽大的衣服, 结果被皮带轮卷入而死亡。事故调查表明,他用这种方法挂皮带已经数年之久,手下的工人都佩服他技艺高超.查阅4年来的就诊记录,发现他曾被擦伤手臂33次。海因里希法则阐明了事故发生频率与伤害严重程度之间的普遍规律，即在一般情况下，事故发生后造成严重伤害的可能性是很小的，大量发生的是轻微伤害或者无伤害，这也是为什么人们容易忽视安全问题的主要原因。 消灭300，就是消灭违章、就是消灭未遂、就是消灭隐患、就是消灭事故 活动原则 一、按照职业健康安全管理体系的要求开展安全工作。 二、“消灭300”是安全管理工作的重中之重。 三、通过激励制度，鼓励员工参与活动、参与管理。 四、建立“消灭300”的PDCA循环体系。 五、安全信息双向迅捷、不失真的沟通 消灭300活动 一、制定切实可行的工作计划 二、通过宣传、培训在全厂员工中树立消灭300的意识。 三、通过活动促进消灭300活动的进行 百日竞赛、安全布标、看板管理、呼口号 四、通过考核制度的修订，鼓励车间、部门、员工积极参与安全管理 厂级、车间级 五、对隐瞒事故的责任单位及个人加重考核。 六、安全信息及时通报全厂 七、各车间每周将本车间发现的安全隐患及三违现象进行统计，填报《隐患统计报表》于周五上报生产办。值周车间负责对其整改及处理情况进行验证。在次周的调度会上进行通报考核。 八、各车间发生的未遂事故依据未遂事故统计标准的规定进行界定，车间按照制度处理，并及时上报生产办。未上报者对车间及其相关人员加倍考核。 消灭300活动 自4月26日开展活动以来，各车间上报三违及安全隐患72条，相关车间及部门对三违进行了处理，对隐患进行了整改。在一定程度上减少了事故发生的机率。但由于此项活动刚起步，还在摸索之中，有待进一步优化、深化、细化。 今后努力的方向 一、在厂级与车间级考核中进一步完善“消灭300”激励制度。 二、将“消灭300”活动更有效的纳入到职业健康安全管理体系中，在微观上时时消灭事故的萌芽，在宏观上保证安全管理力度始终不放松。 三、 拉法基的安全管理 在拉法基的经营理念上，安全是一个涵盖十分广泛的基础性概念，在涉及设计、生产、考核以及最后销售的各个方面，?“安全”始终排在首位。这不象我们的一些工厂，把安全写在厂区的广告牌上，而是一个贯彻在生产所有环节的一种文化 拉法基的安全生产方针 任何安全事故都是可以避免的。所有在现场工作的员工都享有安全健康的工作环境的权力，同时也必须为实现这一环境负责 拉法基的安全生产方针 任何安全事故都是可以避免的。所有在现场工作的员工都享有安全健康的工作环境的权力，同时也必须为实现这一环境负责 拉法基的安全生产方针强调的是每个人都要对自己和他人的安全负责。关键是他们并不仅仅是把这句话印在标语上、墙上，而是装进人们的意识里，贯彻到行动上。每天工前都有生产小组的碰头会，主要是交接是否有安全隐患？同时，提倡员工汇报险情隐患，并给予奖励。这不是某个人的个人行为，而是一项