小游园景观工程施工组织设计 杜弘哲.docVIP

新疆农业职业技术学院 小游园景观建设工程 施 工 组 织 设 计 10园林工程3班 第四组 组长：胡斌 组员：杜弘哲 刘述华 刘彩虹 庄晓 马丽 史翰雅 园林施工组织设计 二、施工组织编制依据及原则 1、编制原则 （1）保证重点统筹安排，遵守承诺和招标文件规定。 （2）依据工程项目的内容，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项活动相互促进，紧密链接，加快施工进度，缩短工期。 （3）采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持质量体系并使之有效运行，确保安全生产和提高工程质量。 （4）充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程序，减轻劳动强度和提高劳动生产力。 2、编制依据 根据《城市绿化工程施工及严守规定》、《混凝土强度检验评定标准》、《建筑地面规程施工及验收规范》及本工程的特点，施工现场环境、自然条件和现行国家建筑施工及验收规范、建筑工程施工质量验收统一标准进行编制。 三、 施工准备-1施工管理人员配备1)管理及技术人员配备针对本工程难度大的特点，我公司专门成立景观工程项目部。委派经验丰富的项目经理全面负责项目施工，配备园林景观工程师、质检员、安全员、材料员、采购员等组建强有力的项目部，作为本工程项目管理机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理、质量技术和安全管理。项目经理是我公司驻本工程施工项目上的全权代表，对作业层负有管理与服务的职能，以确保工程的质量与工期达到贵方的要求。项目经理：负责整个工程的统筹，包括合同的执行、监督及安排。设计变更的指导、施工的总指挥。园林景观工程师：负责整个绿化工程的施工安排与执行监督，在项目经理不在场的情况下，全权代表项目经理处理一切事务。负责工程施工中的技术业务、监督施工质量及图纸的解释变更，竣工图的制作。质检员：负责工程所需的苗木质量。材料员：负责整个工程的材料采购和施工机械的供给，后勤的各种协调工作。安全员：负责整个工程的施工安全检查、督导及水、电等相关部分的工作联系，保证施工安全。 施工队长：负责施工队的管理及施工人员的调配。-2 其他准备工作1）项目部成员会审图纸，全面领会整个工程景观设计思想及景观特征，全面、详细地了解图纸中的工程说明。对全工程概况做到心中有数。2）工程量的计算：根据施工图纸，结合预算项目，统计各项施工项目数量表。3）制定材料计划表，将工程所需苗木名称、规格和预计数量列表4）制订施工进度计划表，用于控制施工进度和调度工人及材料，5）开工前实地勘察，了解施工现场环境、交通、运输及施工人员食宿等情况，核对施工空间与设计图纸有无误差。6）施工前对土壤进行化学分析，对不合格土壤采取相应措施消毒，施肥和客土等完善土壤理化性质。-3协调工作1）工程开工后，每周召开工作协调会，及时解决施工中产生的矛盾；上报业主安排工作的误差情况；汇报下周的工程作业计划；对业主和协作单位的配合要求。2）业主与监理召开的工程协调会一般由项目经理及施工负责人参加，协商解决重大问题以便工程顺利进行。3）施工工程中自觉配合、服从业主、监理单位对工程施工的监督，共同把好质量关。 施工现场准备：1 搭设活动房四间作为项目部办公用房，活动房五间及砖砌房四间作为职工宿舍，书写标语及工程概况等相关信息，搭设砖砌库房一间作为工具、用具及零星材料堆放处；2 用挖掘机在现场挖排水沟，确保施工现场内无积水，水流向低洼地集中排放； 复核和引测建设方提供的永久性坐标及高程控制点，测设施工现场控制网，布置控制桩，复核无误后用混凝土加以固定保护，并插入旗帜明示，以免破坏。 按照提供的施工图纸计算工程量和材料分析，根据计算结果有计划地组织机械设备和材料进场，堆放于指定地点； 施工用电设置总配电箱、埋设线杆架空、设总配电箱、二级配电箱，分部采用三相五线制、照明用电为单相三线制，除了工作零线外，增加一根重复接地线。所有的配电箱均使用标准电表箱。 施工机械准备：按照施工机械需用量计划落实，详具附表：《主要施工机械一览表》 建筑材料准备：根据图纸设计要求提供小样经业主。设计方确认后方可进行采购；本工程所用的大部分材料均从稳定的供应商中选购或业主指定的产地购买，所有材料在进场前制定出详细的材料采购计划。 劳动力组织计划的准备按照即定的现场管理组织机构配足管理人员，同时制定管理制度。进场施工人员必须进行入场教育，包括我公司及项目部管理制度的学习，安全知识教育，基本施工规程的学习等。 技术准备熟悉、会审施工图纸，积极与设计院联络，力求将图纸中的问题解决在施工之前；编制和审定施工组织设计及施工图预算，为工程开工提供准备；提出机械、构件