106年总务主任专修班八-永建国小.ppt

106年候用主任儲訓班 驗收人對工程隱蔽部分拆驗或化驗者，其拆除、修復或化驗費用之負擔，依契約規定。契約未規定者，拆驗或化驗結果與契約規定不符，該費用由廠商負擔；與規定相符者，該費用由機關負擔。(採72-3、細則100) 5)較專業化之工程或設備，如電腦、電子、機械、醫療、資訊或抽水站等設備及鋼結構等，得委由專業人員或機構辦理驗收。 (※基準24八) 6)驗收結果，應包含檢(查、試)驗紀錄之抽核、逐項或抽樣檢驗及合格與不合格之記載。(※基準24) 2.建築類(管伍五(十)2B) 1)建築物外圍長、寬、高及各主要結構體之尺寸、基地地面之高程、各樓層高度及總高度。 2)建築物內外環境之整理。 3)建築物內部、門窗、櫥櫃、盥洗設備、機電房、地坪、樓梯間、管道間、天花板、屋頂等各項設施及內外裝修之尺寸與規格。 九、驗收作業之執行原則-4 十、驗收記錄填寫及用語 驗收紀錄： 1.案號 2.驗收標的之名稱及數量 3.廠商名稱 4.履約期限 5.完成履約日期 履約有無逾期 6.驗收日期 7.驗收結果 是否合格 8.驗收結果與契約、圖說、貨款規定相符/不符者，其情形 改善期限 9.他必要事項 驗收建議用語: 清點、丈量、查驗、抽驗、測試 1.尚符 一般用於尺寸，因測量會有誤差； 例：經丈量○窗戶尺寸與竣工圖說尚符。 2.相符 一般用於數量，可以確認結果者； 例：經清點○W10型窗戶6樘，數量與結算書說相符。 3.符合 一般用於文件查核或機器設備測試、試運轉； 例：經查驗○試驗報告(出廠證明)代表數量、奉核文號符合契約規範。 106年總務主任專修班 一、爭議類型及處理機關 政府採購法之爭議類型 廠商與機關間關於招標、審標、決標之爭議。(政府採購法【以下簡稱：採】第74條) 廠商刊登政府採購公報停權事件。(採第101條) 機關與廠商之履約爭議。(採第85條之1) 採購階段 招、審、決標 訂約、履約、驗收、保固 爭議處理 異議及申訴 調解、仲裁、訴訟 停權處理 異議及申訴 二、履約爭議調解程序流程圖 註:1.應有契約關係. 2.履約或驗收爭議始得提出. 3.廠商申請者，機關不得拒絕. 他造相對人應自收受 副本之次日起１５日 內向申訴會陳述意見 並自行副知申請人 無 申訴會 程序上應予駁回之事由？ 駁　回 有 副知他造相對人 履約爭議 機關與廠商進行協議 結案 達成協議 是 向申訴會申請履約爭議調解 （本法第85條之1) 否 1.須以書面為之. 2.應先為程序審查再進行實體審 查. 106年總務主任專修班 指定日期，進行調解 ※通知兩造、代理人、利害關係人到場 ※開會次數視案情繁簡而定 無 選任個案諮詢委員若干人 調解不成立 (含兩造當場調解不成 立；一造或兩造不到 場，民訴第419及第 420條及本法第85條之3) 諮詢委員人才庫 提出書面調解建議 (本法第85條之3) 調解方案 (本法第85條之4) (當事人不合意但已甚 接近,民訴第417條) 調解成立 (當事人合意,民訴第 416條及本法第85條 之3) 申訴會指定調解委員 1～3人 三、常見履約爭議類型 1.估驗計價(如漏項、物調) 2.工期爭議(如展延工期、逾期罰款、工期核算) 3.契約變更爭議(變更設計、情事變更) 4.驗收爭議(方法、標準) 5.停工與契約終止爭議 6.與契約文件相關之爭議(契約文件規定不一致、 不合理) 7.不可抗力及除外責任 8.與仲裁有關之訴 106年總務主任專修班 四、履約爭議之處理-1 二.如何降低履約爭議 1.契約訂定：應符公平合理原則 2.履約管理：相關履約事項及雙方權利義務應訂明 三.履約爭議之處理： 1.機關與廠商因履約而生爭議者，應依法令及契約規定，考量公共利益及公平合理，本誠信和諧，盡力協調解決之。 106年總務主任專修班 2.機關與廠商因履約而生爭議其未能達成協議者，得以下列方式處理之：(※契23一) 1)訴訟：提起民事訴訟。 2)調解：依採購法第85條之1規定向採購申訴審議委員會申請調解。 工程採購經採購申訴審議委員會提出調解建議或調解方案，因機關不同意致調解不成立者，廠商提付仲裁，機關不得拒絕。(採85之1第2項)(依採購法規定受理調解或申訴之機關：臺北市政府採購申訴審議委員會。) 四、履約爭議之處理-2 五.調解結果之處理 1.調解經當事人合意而成立；當事人不能合意者，調解不成立。 調解過程中，調解委員得依職權以採購申訴審議委員會名義提出 書面調解建議；機關不同意該建議者，應先報請上級機關核定， 並以書面向採購申訴審議委員會及廠商說明理由。 (採8