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企业生产管理企业生产管理 企业生产管理企业生产管理 企业生产管理企业生产管理 企业生产管理企业生产管理 前前 言言 前前 言言 前前 言言 前前 言言 • 生产是企业的命脉，生产计划更是企业整个生产 通路的源头，这条线路的不顺畅对企业成本控制、 利润增长、企业未来发展造成了影响。 • 企业生产管理的主要模块：生产计划管理、采购 管理、制造管理、品质管理、效率 管理、设备管理、库存管理及精益 生产管理共八大模块。 前前 言言 前前 言言 前前 言言 前前 言言 • 生产车间是制造型企业的中心，生产管理的好 坏，直接影响着产品的“质量、成本、交货期”等 各项指标的完成，生产管理在企业管理中将扮演 愈加重要的角色。生产主管既要带领团队完成各 项工作任务，又要有效地管理生产现场的进度、 质量、成本和人员有效安排。 • 如何进行生产管理和生产过程的控制，如何协同 其他部门共同处理生产现场的各种问题。这已成 为许多企业管理人员必须掌握和重视的职业化技 能，是一种从技术到管理实现一体化、系统化的 飞跃。 第一讲第一讲 生产管理基本知识生产管理基本知识 第一讲第一讲 生产管理基本知识生产管理基本知识 第一讲第一讲 生产管理基本知识生产管理基本知识 第一讲第一讲 生产管理基本知识生产管理基本知识 • 生产管理知识一生产管理知识一、定义、定义 生产管理知识一生产管理知识一、、定义定义 生产管理 （ProductionManagement）对企业生产系统 的设置和运行的各项管理工作的总称。又称生产控制。其 内容包括： ①生产组织工作。 实行劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统等。 ②生产计划工作。 编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等。 ③生产控制工作。 控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。 生产管理基本知识生产管理基本知识 生产管理基本知识生产管理基本知识 生产管理基本知识生产管理基本知识 生产管理基本知识生产管理基本知识 • 生产管理知识二生产管理知识二、任务、任务 生产管理知识二生产管理知识二、、任务任务 生产管理的任务有：通过生产组织工作，按照企业目 标的要求，设置技术上可行、经济上合算、物质技术条件 和环境条件允许的生产系统；通过生产计划工作，制定生 产系统优化运行的方案；通过生产控制工作，及时有效地 调节企业生产过程内外的各种关系，使生产系统的运行符 合既定生产计划的要求，实现预期生产的品种、质量、产 量、出产期限和生产成本的目标。学习生产管理知识的目 的就在于，做到投入少、产出多，取得最佳经济效益。采 用生产管理软件的目的，则是提高企业成产管理的效率， 有效管理生产过程的信息，从而提高企业的整体竞争力。 生产管理基本知识生产管理基本知识 生产管理基本知识生产管理基本知识 生产管理基本知识生产管理基本知识 生产管理基本知识生产管理基本知识 • 生产管理知识三生产管理知识三、目标、目标 生产管理知识三生产管理知识三、、目标目标 • 高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品，提供满意服务。 高效：迅速满足用户需要，缩短订货提前期，争取用户。 低耗：人力、物力、财力消耗最少。实现低成本、低价格。 灵活：能很快适应市场变化，生产不同品种和新品种。 准时：在用户需要的时间，按用户需要的数量，提供所需的 产品和服务。 合格产品和满意服务：是指产品和服务质量达到顾