销售人员业绩考核方案.docVIP

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销售人员业绩考核方案

业务员业绩考核方案 为鼓舞销售人员工作热情,提高工作绩效,积极拓展市场,促进公司产品的营销,维护公司的正常发展,特制订本方案。?本方案采用定性与定量相结合的方法,用公平、公正、合理的方式来评估考核公司各以提倡竞争、激励先进、鞭策落后。 2500 20% 10单以上 总毛利润大于6万 5% 2500 20% 10单以上 总毛利润大于12万 10% 2500 20% 10单以上 总毛利润大于30万 15% 注:以上所述销售团队人数为3-4人,商务经理的月完成量为10单以上,团队月完成量为20单以上。 若团队业绩未完成目标量的情况下,商务经理个人完成量未达标的,未达标的数量按每单扣减200元,没有团队业绩奖励抽成。 若团队业绩完成目标量,商务经理个人目标量未完成的,原则上不扣减工资,并可以享受团队业绩奖励抽成。 111一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧,一卷诗情一夕游。 一渡飞瀑半山下,一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远,一船离愁一帆行。 一梦十年一回首,一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦,一雁独行一弓惊。 - 5 -

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