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达能集团：一个全球性食品集团 全球员工总数 巨大的发展潜力 鲜乳制品世界排名第一 瓶装水世界排名第一 饼干世界排名第二 “达能”及其下属一线品牌带动整体增长 达能亚洲大事历 中国达能饼干 上海达能饼干（SDB） 江门达能饼干 (JDB） 产品生产分配 中国达能饼干组织架构图 中国达能饼干 在过去的六年中, 达能销量每年递增+17% 25,825 32,502 34,792 41,748 50,705 20,778 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 52,933 每年递增+17.0% (吨) 在2005年, 我们的预算目标67,500吨, 增长27%. 我们努力突破70,500吨,+33% 25,825 32,502 34,792 41,748 50,705 20,778 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 52,933 2005B 67,467 每年递增+17.0% +27% (+14,500T) (吨) 70562 +33% (+17,6,00T) 2005S 人力资源战略 既关注赢利也关注人的 双重发展道路 “没有人才的发展和社会的进步， 就不可能有经济的增长” 价值观 Humanism: 以人为本 Openness: 开放心态 Proximity: 亲切接近 Enthusiasm: 热诚向上 使命 我们之所以存在，是为了给中国的消费者提供以谷类为主要原料的品牌食品。 我们之所以这样做，是为了每天向人们提供更好的食品，更多的口味，使他们生活得更健康快乐。 为了此目的，我们开发生产并投放了多种经过改良的既方便又价廉味美的优质品牌食品。 正因如此，我们赢得了众多的消费者，我们的产品受到了市场的青睐，我们也因此而成为创利的先锋。 * * 欢迎加入达能 达能全球 达能亚洲 达能中国 达能集团 达能集团的发展史 达能集团是一个只有39年历史的年轻集团 六十年代后期以从事玻璃制品业起家（BSN），1970年兼并EVIAN和KRONENBOURG之后进入食品行业 1973年，BSN和GERVAIS-DANONE合并，成为法国第一大食品集团 80年代，集团大力拓展欧洲市场，并涉足饼干领域 90年代，BSN更名为达能集团，并加快全球化，重点发展市场为东欧，亚洲和拉丁美洲 达能集团创建于1966年 集团发展遍布世界各地（红色表示覆盖区域） 销售额 营业收入 员工数 2004年 137亿欧元 17亿欧元 88607名 全球职工88,607 亚太区 40, 936 *截止至2003年12月31日 中国 22,572 达能集团三项主要业务居世界领先地位 鲜乳制品世界排名第一 包装水世界排名第一 饼干世界排名第二 18% 12.5% 11% 人均消费 西欧 亚太地区 鲜乳制品 (千克/年/人) 19.5 1.2 包装水 (公升/年/人) 93 6 饼干 (千克/年/人) 8 1 2002年市场占有率：18 % 市场总量约为2千2百万吨 47% 占达能集团 销售总额 27% 2002年市场占有率: 12.5 % 市场总量约为1160亿公升 占达能集团销售总额 23% 2002年市场占有率: 11 % 市场总量约为1260万吨 占达能集团销售总额 4大品牌的销售额占集团总体销售额的60% “达能”品牌的销售额占集团总体销售额的35% 达能品牌是世界上以健康观念为主的领导品牌之一 达能品牌销售额：51 亿欧元 占集团总体销售额的 35% 达能集团根据业务线建立组织架构 达能集团97%的销售额来自于三大业务版块: 鲜乳制品、饮品和饼干 还有一些主要在欧洲发展的产品（速食食品、调料、玻璃容器） 主要业务增长来自非西欧国家 达能全球 达能亚洲 达能中国 达能集团 2003达能亚洲综述 19.6亿欧元 19 40936 销售额 公司总数 主要品牌 员工人数 亚洲产品板块业务分布 饮料 63 % 5% 调味品 /精致器皿 30% 饼干 鲜乳制品 2% 占集团销售额的13% 以每年平均30%的速度增长 饼干 中国第一 印度第一 新西兰第一 马来西亚第一 巴基斯坦第一 包装水 中国第一 印度尼西亚第一 水和饼干亚洲第一 销售额持续性的增长 1996-2002年销售额平均年增长30% 2002年销售额是96年的3.6倍 1990 1991 1995 2000 1996 1998 2001 1980 1994 Nabisco(新西兰) Cont. Biscuits (巴基础斯坦) 江门/上海饼干 (中国) Britannia (印度) PT Danon