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美的生产基地 背景： 美的创立于1968年，是一家以家电业为主，涉足房产、物流等领域的大型综合性现代化企业集团，是中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地。2006年，美的整体实现销售收入达570亿元，同比增长25%。在2006年中国最有价值品牌的评定中，美的品牌价值跃升到31亿元，位居全国最有价值品牌第七位。还在国内的广州、中山、安徽芜湖、湖北武汉、江苏淮安、云南昆明、湖南长沙、安徽合肥、重庆、江苏苏州等地建有生产基地；在国外的越南平阳基地已建成投产。营销网络遍布全国各地，并在美国、德国、日本、香港、韩国、加拿大、俄罗斯等地设有16个分支机构。 所属营销中心 预计销量（套） 新疆A公司 新疆产品管理中心 71498 天津市A公司 天津产品管理中心 102220 .陕西A公司 陕西产品管理中心 126601 .陕西B公司 陕西产品管理中心 93019 太原A公司 山西产品管理中心 70480 山东A公司 山东产品管理中心 137331 大连A公司 辽宁产品管理中心 64234 沈阳B公司 辽宁产品管理中心 39846 长春A公司 吉林产品管理中心 58621 哈尔滨A公司 黑龙江产品管理中心 83141 郑州A公司 河南产品管理中心 125289 石家庄A公司 河北产品管理中心 162134 甘肃青云A公司 甘青宁产品管理中心 44217 北京A公司 北京产品管理中心 191350 北京B公司 北京产品管理中心 130017 图1 河北快运的运营网络图 从表中可看出美的销售商基本上都分布在邯运集团旗下的河北快运的运营网络上，因此可以在河北快运公司里设立一个美的办事处，河北快运公司可以增加一定资金投入购买一定数量的车辆，用于美的空调的运输。办事处建在美的生产基地的仓库里，这样便于掌握美的空调的生产情况，有利于减少一定的装卸成本。 其主要的工作：接收美的公司的运输要求，然后组织车辆进行合理的运输，货到了之后把情况反馈给美的公司。 （二）运输方式规划： 空调的体积和重量都比较大，目前可以采用的运输方式有三种:海运、公路运输和铁路运输。为了制定较为科学的方案，首先需对这三种运输方案进行规划，具体规划如下： 铁路运输： 相对公路运输来讲，铁路运输运量大，运价低且运距长，而且铁路运输的安全性很高，出现危险的情况较少，污染性比公路低。铁路列车在轨道上沿轨道运行，在任何气象条件下，只要铁轨不被掩埋，几乎都是全天候运行。对于运输家电来说，大可以充分满足体积较庞大的家电的运输。运输班次固定，便于到货时间的控制。 作为货运承运人，铁路运输的特点是固定成本高，可变成本相对低，装卸成本，制单和收费成本，多种品种、多批货物货车的调度换车成本导致铁路运输的端点成本很高。采取铁路运输的货物一般都是批运量很大，造成一定规模效应来降低单位成本。 图2 作为运量函数的铁路成本曲线示意图 （2）公路运输： 公路运输全程速度快、运输周期短，富有弹性，可随时调拨，不受时间限制，可实现门到门运输，减少转换运输工具所需要的等待时间与装卸时间。但公路运输也有很多不好的地方特别是运输空调，载运量小、运输成本高，而且汽车沿公路行驶，由司机完全控制行车，很容易造成交通事故，安全性较差。 （3）海路运输： 海运有很多优势，由于船只设计时自身容量大，使得海运这种运输方式比一般运输的量都要大，这也是海运区别于其他运输方式的最大特点；水的特性使得海运硬性碰撞较少，所以较其他运输方式货损小，并加之可以借助风力前进使得能源消耗较低，这些优点使得海运的单位运输成本较低。 图3 不同运输方式的成本比较 （4）不同运输方式的合理搭配： 由于美的空调的销售商分布较广而且有的线路长(如图4所示)，线路复杂，这就决定了不可能只选择单一的运输方式，而是采取主要公路与铁路运输，水运辅助运输，力求做到成本最小化。 图4 邯郸生产基地建成后第一年主面向的销售商在地图上的分布 （三） 运输线路优化 对运输线路的优化分为两部分：一部分是向北运输路线的优化，另一部分是向西运输路线的优化。 向北运输路线的优化 这段线路最为复杂而且大部分销售商都是分布在这段路线上，所以对这段路线的选型是根据各条路线之间的距离、所经省市、各地点的货运量大小来进行综合考虑选择的。在对这一带线路的设计过程中，我们采用穷举的方法，就是将所有可能的线路都列举出来，然后总结了 图5 各城市间最短距离 这段线路又可以分为A、B两部分来优化：A部分是邯郸到天津的优化路线，另B部分是天津到哈尔滨的优化路线。 A部分路线有3条备选路线： 路线1：从邯郸运到石家庄，以石家庄为发散地，分别运往北京、天津、山东。如图6所示 路线2：以邯郸为发散地，分别运往太原、天津、石家庄、山东。如图7所示 路线3：从邯郸运到石家庄