第九讲 机构与人员.docVIP

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第九讲 机构与人员

第九讲 机构与人员 提纲: 1、机构设置图 2、部门职能与人员职责 (1)QA部门的职能; (2)QA人员的职责; (3)QC部门的职能; (4)QC人员的职责; (5)生产部职能; (6)设备部的职能; (7)物料部职能; (8)技术开发部职能; (9)人力资源部职能; (10)销售部的职能。 3、人员培训 (1)GMP对员工培训的要求; (2)培训的基本原则; (3)培训的基本内容; (4)培训的对象; (5)培训的要求; (6)培训的方式; (7)培训实施; (8)培训考核制度; (9)培训的管理。 4、人员健康 第一节 机构设置 第二节 部门职能与人员职责 GMP中机构与人员共有5条,提出了对药品生产企业的组织机构、生产和质量管理负责人素质、从事药品生产和质量检验人员都提出了要求。药品生产企业的组织机构要与现代化生产相适应,要与实施全面质量管理和药品生产质量管理规范(GMP)相适应。制药企业要以人本管理为基础,以质量管理为核心,全面提高企业人员的素质和强化质量意识,严格遵守规程和工艺,才能生产出合格的产品。 我国的GMP1998年修订版第二章“机构与人员”不仅强调了质量管理部门,也强调了生产管理部门,这就符合了“产品质量是设计和生产出来的,而不仅仅是检验出来的”、“质量生产于生产全过程之中”的GMP指导思想。 一、质量保证部门(QA部)的职能 1、质量保证部直属于质量总监领导, 负责全公司药品质量的对内对外管理。 2、负责全公司药品生产质量管理文件的签发和管理。负责质量和验证等相关档案的管理。 3、负责产品原辅料、包装材料供应商资质审查;负责有关设备、仪器供应商资质审核。 4、负责原辅料、包装材料、中间产品和成品取样、留样观察和产品稳定性试验与评价,决定产品有效期。 5、负责原辅料和中间产品是否允许投料;成品是否允许出厂;包装材料及其标签、说明书是否允许使用。 6、负责库房和车间的物料监控:原辅料、中间产品、包装材料及成品的储存条件是否适当;负责生产全过程和生产环境的质量监控;负责检验工作的质量监控和实验动物房的监控。 7、负责制定和修订原辅料、包装材料、中间产品和产品的质量标准及审核检验操作规程。 8、质量保证部对退回药品和不合格药品有决定权和否决权。 9、负责批记录的审核、整理和归案保存,并负责发放产品合格证。 10、负责药品的售后质量服务:药品的质量跟踪、用户的质量投诉和药品不良反应监察。对重大质量问题向药品监督管理局和有关部门报告。 11、负责员工有关药品质量方面知识的培训。 12、负责组织企业的验证和GMP自检工作。 二、质量监控员(QA人员)的职责 1、监控GMP文件的起草、审核、批准、修订、发放和收回的执行情况; 2、监控物料供应商的资质认证和试生产情况以及合格、待验、不合格物料的存放、保管和处理情况; 3、监控生产、检验用仪器设备按照GMP管理规范进行购置、验收、安装运行与验证,监控计量仪器校验执行; 4、监控厂房洁净区的压差、风速、空气中尘埃数和沉降菌数是否符合药品生产要求; 5、监控生产上注射用水、纯化水是否符合药品生产要求。 6、监控药品生产过程中清场、设备状态标志、洁净工作服等管理规程的执行情况。 7、监控生产人员进出洁净区时对相关规程的执行情况及人员卫生情况。 8、监控生产过程中生产管理规程和工艺规程的执行情况。 9、监控生产过程中车间物料存放、处理情况。 10、监控生产检验用设备的运行、维修、保养记录的填写情况。 11、监控产品售后用户不良反应、质量投诉情况。 12、监控产品的退货处理、不合格品的销毁情况。 13、负责进厂物料、中间产品、产品的取样、留样以及取样证、合格证、不合证的发放。 14、负责物料、中间产品、产品的批生产记录、检验报告的审核评价。 15、负责对人员进行质量保证方面的培训工作。 16、对生产现场中不符合质量要求的或违反操作规定的有权制止,并上报QA负责人。 17、对生产过程中出现异常情况及偏差,应协助车间查找原因,提出方案措施,并监督其执行情况。 18、QA人员有全面行使质量保证的权力, 对不合格品有权制止流入下工序,对违规行为有权制止。 21、日常工作受QA负责人检查。 三、质量检验部门(QC部)的职能 1、质量检验部直属于质量总监领导, 负责全公司产品质量的检验工作, 并出具质量检验报告。 2、负责原辅料、包装材料、中间产品和成品及工艺用水的理化检验、微生物检验(内毒素)和产品稳定性试验; 3、负责洁净车间和无菌检验室环境的尘粒数和活微生物检测。

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