重庆市MDI一体化项目安全计划书.docVIP

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重庆市MDI一体化项目安全计划书

中国成达工程有限公司 重庆MDI一体化项目 HSE计划书 编号: 编制: 审核: 批准: 中国成达工程有限公司 2011年10月26日 目 录 总则 项目概况 HSE方针和HSE目标 职责与权限 HSE教育 HSE会议 HSE检查 工作危险性分析(JHA)和环境因素识别评价 作业许可证 事故处理和报告 消防措施 应急预案 环境、健康与卫生 分包商的控制 安保计划 HSE奖惩和处罚 总则 中国成达工程有限公司(以下简称成达公司)在重庆市MDI一体化工程建设项目施工过程中,成达公司项目组将严格遵守国家、地方政府和行业的相关法律法规、标准规范;遵守中国HSE管理制度;严格执行成达公司总部HSE管理程序、规定及成达公司的《HSE管理手册》和项目部的相关安全文件;认真履行合同要求;确保重庆市MDI一体化项目工程HSE管理目标的实现。 项目概况 重庆MDI一体化项目是以重庆化医控股(集团)公司和德国巴斯夫公司(BASF)为投资主体,在重庆(长寿)化工园区建设的以MDI项目为核心的上、中、下游产品链全面配套的大型化工一体化工程,同时集中建设为化工生产配套的公用工程、辅助设施及行政办公设施。项目建设按一体化模式进行建设。 3 项目HSE方针: 安全第一的原则;以人为本的考虑;科学有效的管理;关爱生命,确保安全,爱护环境。 项目HSE目标: 3.1. 持续评价和改进,客观识别危害与风险,充分考虑健康安全细节,实施有效管理. 3.2. 优化管理技术,遵纪守法,加强培训,增进自我保护意识和技能,力求200万工时 无死亡事故、无重伤事故。 3.3. 保障适宜的资源,不断提高员工的健康水平,劳动保护配置100%。 4、职责与权限 4.1 项目经理职责 项目经理是本项目部安全工作第一责任人,对本项目部安全工作负全面责任; 负责组织本项目部安全管理体系的建立及实施进行; 保障项目符合各项有关HSE的法律、法规、标准、规范和制度; 督促承包商和供应商建立和实施HSE管理; 支持项目HSE经理及施工管理人员行使HSE职责,检查和督促他们的工作; 适时组织对项目HSE体系的评审和协调; 组织事故的调查、分析和处理,并及时上报 4.2 施工经理职责 组织有关管理人员制定技术方案,并经常进行督促、检查; 协调HSE运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议; 定期组织项目管理人员学习HSE标准和作业程序; 实施施工现场标准化管理,确保现场工作环境不影响施工安全; 组织HSE设施的验收,协助上级部门对项目的HSE检查和督促; 制定承包商的例会制度,建立会议纪要。 4.3项目HSE经理职责 在项目经理领导下,负责按HSE管理手册和程序文件所规定的工作要求及项目业主的相关要求,对项目HSE工作负责; 负责编制项目HSE管理计划,保障项目HSE过程有序进行; 指导和督促PP及配电站项目的设计、采购和施工HSE工作的进行; 参与公司组织的项目HSE工作的检查、考核以及事故的调查和处理; 负责向项目月报提供HSE月度工作情况; 负责编写项目HSE总结。 4.4现场HSE经理职责 在施工经理和项目HSE经理领导下,具体负责施工现场的HSE工作; 编写项目施工HSE管理计划; 保证所有施工工作程序符合国家、地方政府、重庆市MDI一体化项目和成达公司标准和规范; 组织进行HSE方面的教育培训工作 监督和管理承包商在合同范围内所进行的HSE工作; 有对不符合HSE规定的任务、指令、违章作业等进行纠正、制止、责令停止和处罚 检查HSE管理方面的偏差并下达指令予以纠正; 主持项目的HSE会议; 组织编制施工HSE周报和月报并经施工经理审核后签发。 4.5 HSE工程师职责 在施工经理和施工现场HSE经理领导下开展HSE具体工作; 贯彻HSE计划中的各项安全技术措施,组织参与HSE设施、施工用电、机械的验收; 对进入现场人员进行HSE培训、登记,并签发入场许可证; 监督、检查作业人员的遵章守纪行为,组织参与HSE交底,对施工全过程的HSE控制,并做好记录; 掌握现场HSE动态,发现事故苗头及时采取预防措施; 对进入现场使用的施工机械、机具进行检查、验收; 协助处理重大工伤、机械事故,并参与制度纠正和预防措施,防止事故再发生; 按照HSE计划要求,对施工现场HSE过程进行控制; 严格监督各工种的安全操作和遵守技术规范; 有权对不符合安全操作的施工任务,进行及时制止,还有责任向施工现场HSE经 理和施工经理汇报;负责向施工人员进行分部、分项工程安全技术交底; 发生工伤事故,应立即采取措施,并保护现场,迅速

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