上海工业文化创意产业园案例 总结.pptVIP

田 子 坊 地 址 上海市卢湾区泰康路210弄 形成时间 2000年初 建筑面积 2万余平方米 初始用途 建造于20世纪30年代的弄堂工厂 改造手法 建筑构架保留，外部有选择性地整饰，内部重新分隔并装修 进驻产业 设计行业（建筑/服装/室内/广告/礼品/广告摄影，陶艺/环境/家具/图案） 集聚规模 18个国家，不同领域160余户 房租水平 平均日租金约元／平方米 田子坊 [莫干山路50号] 莫干山M50 [莫干山路50号] M50 [莫干山路50号] 春明创意产业园区M50 地 址 上海市普陀区莫干山路50号 形成时间 2002年 建筑面积 建筑面积约41000平方米 ，园区内集聚了51栋老厂房与相关建筑 初始用途 其前身为春明毛纺织厂 改造手法 “原汁原味”地保留了旧厂房的原貌，外部有选择性地整饰，内部重新分隔并装修，未做整体设计规划 进驻产业 现代艺术品交易展馆，画廊，艺术家工作室等 集聚规模 来自10多个国家，不同领域52余户 房租水平 平均日租金约3元／平方米 典型特征分析 客群特征 一般旧改商业项目通常都会吸引普通大众、城市白领和社会精英三类人群，但是同一个项目对三者的吸引点是不同的，以下结合案例进行说明： 普通大众 城市白领 精英阶层 同乐坊 旧厂房的建筑新貌 主题餐饮 时尚发布活动 时尚演出 俱乐部、酒吧 1933 老场坊 老建筑观光 公益活动 特色餐饮体验 主题零售 时尚发布活动 会员制的顶级会所和俱乐部 上海 老码头 老建筑观光 老码头风情体验 商业休闲体验 会所、俱乐部等高端服务 札幌 啤酒厂 啤酒文化观光 家庭消费 品牌零售 时尚活动 主题餐饮 啤酒文化体验 高档艺术品消费 吸引点 总结 开放 公益 时尚 体验 消费 身份和生活方式的体现 人气的来源 消费的主力 亮点的塑造 依托旧有建筑特色、开辟足够的开放空间、营造独特的休闲环境、经常性地引入各类公益活动，吸引普通大众的参与，以此聚集人气。 启示一：人气的来源 由于城市白领是最本类项目最主要的消费群体，因此建议面向该类人群的、体现时尚和体验特征的中高档业态占据60％以上，构筑一个中高档的生活圈。 启示二：消费的主力 面向精英人群的高档会所、俱乐部或精品酒店要少而精(20％左右)，代表整体的档次，成为一个亮点。同时，该类业态选址较独立或隐蔽，体现低调的奢华。 启示三：亮点的塑造 案例的遴选 根据功能用途的不同，旧厂房/旧里弄的改造创意园区通常分为以下两类： 分类 项目名称 规模 建筑面积 产业特色 商业休闲 创意办公 其他配套 商业 占比 零售 餐饮 文娱 Loft 艺术工作室 酒店 展示空间 以创意办公为主导 8号桥 12 000 m2 建筑设计、设计咨询、影业制作 低于 20％ 新十钢 18 000 m2 文化、设计、传媒、雕塑 16％ 智造局 23 000 m2 国际服务外包 10％ 无锡北仓门 13 000 m2 艺术展览 创意设计 低于 20％ 以商业休闲为主导 田子坊 约20 000 m2 文化艺术体验 大于 50％ 同乐坊 19 300 m2 酒吧娱乐 时尚活动 70％ 老码头 25 000 m2 商业休闲、时尚消费 60％ 左右 1933 老场坊 25 000 m2 休闲体验 60％ 札幌啤酒厂 120 000m2 时尚休闲 啤酒文化体验 大于 90％ 以创意办公为主导 核心功能是创意办公，商业休闲仅作为配套而存在 商业业态相对单一，以餐饮为主 商业占比低于20％ 以商业休闲为主导 核心功能是商业休闲，创意办公仅最为点缀 商业业态比较丰富，包含商业零售、餐饮休闲、文化娱乐等多种形态； 商业比重都要高于50％ 结合项目的所在的区域背景，我们认为，以商业休闲为主导的模式更适合本项目的发展，因此我们选取这一类型的案例进行研究分析，从而得出对本项目具有借鉴意义的启示。 上海创意产业走过了一条从自发集聚到政府引导的发展之路 上海一些从事艺术、设计的创意者们自发地聚集到莫干山路、泰康路、昌平路、福佑路的老厂房和仓库，从事文化创意活动。 上海市经委看到了创意产业未来的发展方向，积极寻找国外一些发达国家在创意产业方面的经验，结合上海特色，在11月份组织成立了“上海创意产业中心” 上海首批18家创意产业集聚区挂牌，建筑面积总共占地30多万平方米。 截止2006年底第二、第三批集聚区建成，第四批筹建中 [上海创意产业发展历程] 上世纪90年代 2004年下半年 2005年4月 2006年底 上海创意产业的定义：