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非财务人员如何看财务报表-课件
(三)现金管理的目标 企业现金管理的目标,就是要在现金的流动性和盈利能力之间做出抉择,以使利润最大化或企业价值最大化 。即在保证企业的经营效率和效益的前提下,尽可能减少在现金上的投资。 (四)最佳现金余额的确定 现金周转模型 行业现金结构模型 现金周转模型 最佳现金余额=企业年现金需求总额?360?现金周期 购买存货 销售存货 存货期间 应收账款期间 应付账款期间 现金周期 支付现金 收到现金 经营周期 行业现金结构模型 最佳现金余额 =行业的平均现金结构(现金占总资产的百分比)?总资产 (五)现金的具体分析 “现金”分析主要是结构分析,即将企业“现金”占总资产的比例与同行业其他企业的情况加以比较。当“现金”占总资产的比例显著超过同行业的一般水平,则说明现金过多,企业需要为超额储备的现金找一个出路,以优化企业的资产结构。当“现金”占总资产的比例显著低于同行业的一般水平,则说明企业现金存量不足,没有足够的支付能力,企业面临巨大的财务风险。 存货分析 存货项目 存货的种类 存货的成本 存货管理的目标 最优存货持有量的确定 存货的具体分析 (一)存货项目 在资产负债表中,“存货”项目反映企业期末在库、在途和在加工中的各项存货的可变现净值,包括各种材料、商品、在产品等。该项目应根据“材料采购”、“在途物资”、“原材料”、“库存商品”、“发出商品”、“委托加工物资”、“生产成本”等科目的期末余额合计,减去“存货跌价准备”科目期末余额后的金额填列。材料采用计划成本核算,以及库存商品采用计划成本或售价核算的企业,还应加或减材料成本差异、商品进销差价后的金额填列。 (二)存货的种类 原材料存货:指向其他企业购买并用于本企业生产经营的所有基本材料。 在产品存货:指正在生产制造过程中的存货,也即有待于进一步加工的产成品。 产成品存货:指那些已加工完毕而有待于销售的产品。 (三)存货的两种成本 持有成本:持有存货的所有直接成本和机会成本。包括:(1)仓储和保管成本;(2)保险费;(3)由过时、毁损或者盗窃引起的损失;(4)所占用资金的机会成本。 短缺成本:一种机会损失,通常以存货短缺所支付的代价来衡量。 (四)存货管理的目标 存货管理的目标,就是要尽力在各种存货持有成本与短缺成本之间做出权衡,以使企业的利润最大化或企业价值最大化。 (五)最优存货持有量的确定 持有成本随着存货的增加而上升,短缺成本随着存货的增加而下降。最优存货持有量为总成本最低的存货持有量。实务中是通过对企业自身的存货进行比较、结构、比率分析来确定的。 最低点 总成本 持有成本 短缺成本 存货金额 最优持有量 成本 (六)存货的具体分析 存货是企业一项非常重要的经济资源,通常占总资产的相当比重。存货过多,往往意味着存在商品积压,是企业面临的最严重的财务风险之一。过多的存货,一方面由于对流动资金的大量占用,企业为了克服现金流量不足的压力,不得不增加有息负债的规模,从而使企业负担的财务费用迅速上升;另一方面,其跌价准备的计提将使企业负担的资产减值损失迅速上升,从而给企业业绩造成巨大的压力。因此,迅猛增加的存货往往预示着业绩风险。 那么,何谓存货过多?实务中主要是通过比较分析、结构分析、比率分析来判断。 所谓比较分析,就是将存货的变化与营业收入的变化加以比较。一般说来,存货与营业收入规模存在一定的正相关。正常情况下,企业的营业收入规模越大,存货的规模越大;企业的营业收入规模越小,存货规模越小。因此,如果存货的增长率明显大于营业收入的增长率,则说明存货过多。 所谓结构分析,就是将企业的存货占总资产的比例(即结构)与同行业其他企业的情况加以比较。一般来说,每一个行业都有其独特的存货结构。如果企业的存货占总资产的比例显著超过同行业的一般水平,则往往说明存货过多。 (六)存货的具体分析 所谓比率分析,就是将企业的存货周转率与同行业其他企业的情况加以比较。存货周转率,是用一段时间内的营业成本,除以同期内存货的平均余额。计算公式为:存货周转率=营业成本/存货平均余额。如果企业的存货周转率显著低于同行业的一般水平,则往往说明存货过多,周转过慢。 固定资产分析 企业的固定资产是企业从事长期发展的物质基础,代表着企业的技术装备水平。因此,固定资产的质量评价,主要取决于该资产所能够推动的企业经营活动状况。高质量的固定资产,应当表现为:(1)技术装备水平较高,其生产能力与存货的市场份额所需要的生产能力相匹配,并能够将符合市场质量需要的产品推向市场,并获得利润;(2)周转速度适当,资产的闲置率不高;(3)结构合理,符合行业特征。 判断技术装备水平高低的财务指标主要是固定资产综合成新率。固定资产的综合成新率=(固定资产原值-累计折旧)/固定资产原值。一般情况下,设备、厂房越新,技术装备水平越高;设备、厂
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