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青岛公路基建项目检查考核评分及奖惩细则 一、评分细则 1、项目经理部检查考核细则 项目 检查内容 工作要求及标准 分数 扣分条件 项目部建设（6分） 生活办公 条件 生活、办公分离设置、室内地面按规定硬化，办公设施配备齐全、布局合理、整洁有序。 1 达不到要求每项扣0.5分 标示牌 工程项目公示牌、单位名牌、科室标示牌等按要求规范制作、悬挂。 1 达不到要求每项扣0.5分 上墙图表 施工组织机构、岗位职责、规章制度、质量保证体系、安全生产保证体系、廉政建设保证体系、工程管理曲线图、工程平面形象进度图、天气情况表等按要求规范上墙。 1 达不到要求每项扣0.5分 环境卫生 驻地建设环境整洁，生活卫生条件符合相关规定。 1 达不到要求每项扣0.5分 履约情况 项目经理、总工及主要人员无自行更换现象，并常驻工地，机械设备按要求及时、足额到位。 2 达不到要求每项扣0.5分 安全、环保、廉政建设（5分） 安全生产 建立专门安全管理机构，按规定办理安全生产许可证，制定安全管理制度及安全事故处理应急预案，层层签订安全生产责任状，定期召开安全例会，按时做好安全自查并做好记录，有专用安全生产台帐。 3 达不到要求每项扣0.5分 环境保护 有专门的组织机构，有专职环保检查员，有环境保护检查台帐，有对职工进行环保教育的记录，施工现场和料场有洒水防尘和防噪措施，运输车辆有防漏洒措施，施工废水、废渣、垃圾处置合理。 1 达不到要求每项扣0.5分 廉政建设 廉政管理机构健全，制度完善，预防措施到位，能够认真执行廉政合同。 1 达不到要求每项扣0.5分 文件资料管理（14分） 文档管理 文档资料应安排专人管理，严格执行收发文制度，归档及时、规范，建立计量和变更台帐，文件资料齐全，不得有丢失现象。 2 达不到要求每项扣0.5分 自检资料 自检资料整理及时、填写规范、签字齐全、检测频率符合规范要求。 2 达不到要求每项扣0.5分，有虚假资料得0分。 各种报表 计量支付、设计变更、进度计划等各种报表应及时、准确、规范、签字齐全。 3 达不到要求每项扣0.5分，计量重大错误得0分。 施工日志 图片资料 施工日志、图片资料整理齐全、规范。 2 达不到要求每项扣0.5分 图表填注 形象进度图、工程管理曲线图、天气情况表认真并及时填注。 1 达不到要求每项扣0.5分 进度管理 工程进度不低于计划进度的90%，分期控制目标按合同文件规定或业主统一要求规定。 4 每低计划1%扣0.5分，每拖一天扣2分，非承包商责任不扣分。 施工现场（20分） 现场管理 施工机械、人员满足工程需要，现场施工符合规范要求，各道工序衔接紧凑，养生及时到位，临时排水设施完善，质量通病防控措施到位。 6 达不到要求每项扣1分 安全生产 各种生产活动均符合有关安全生产规定、规程等，施工现场须按要求设置警示标志、照明、防护等安全设施，特种机械操作手应有上岗证；对于特殊工程、施工区应采用彩钢板进行围封，现场应有专职安全员。 5 达不到要求每项扣0.5分 文明施工 按要求设置公示牌，沿线文明宣传标语醒目，施工人员挂牌上岗。 1 达不到要求每项扣0.5分 交通管制 交通指示标志齐全，封闭措施得力，有专人看管，施工便道及时维护，排水设施完善。 1 达不到要求每项扣0.5分 外观质量 构造物表面光洁，无蜂窝、麻面现象，大面平整度好，无明显凹凸；河道清理及时，无阻水现象；路基平整密实、无明显轮迹，边坡整理及时，培肩到位；路面接缝平顺，表面无松散、裂缝、离析、泛油、轮迹现象。 5 达不到要求每项扣0.5分 形象进度 工程形象进度控制得力，满足后续工程开展。 2 达不到要求每项扣1分 拌和站及预制场（10分） 场地硬化 场地布局合理，场内道路和料场按合同规定硬化。 2 达不到要求每项扣1分 原材料 及构件 各类材料按区域隔离堆放，防尘、防潮、防雨、排水等措施齐全、有效并设置标示牌，不合格原材料要及时清除出场，构件底膜至少用水泥砼制作，预制构件符合规范要求且堆放整齐、养生到位。 3 达不到要求每项扣0.5分 机械设备 拌和站使用前应进行计量标定，各种机械设备运转正常，匹配合理，拌和能力满足工程需要。 2 达不到要求每项扣1分 安全文明 施工 拌和站及预制场设置公示牌，实行隔离封闭，车辆停放整齐，安全制度完善、警示标志规范齐全、预防措施到位，无安全隐患。油库、变电室应进行隔离。 3 达不到要求每项扣0.5分 项目 检查内容 工作要求及标准 分数 扣分标准 实体检测（30分） 路基 压实度、宽度、横坡等各项指标符合规范要求。 30 现场实样指标合格率加权平均值应达到90%以上，每低1%，扣1分;不符合规范要求得0分。