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陕西通信实业公司 传输基站维护管理 一、 传输基站维护工作的目标是保证线路、基站设备处于最佳运行状态，使其运行服务质量能够满足客户需求。 二、 传输基站维护工作的基本任务是： 1、保证传输基站的完好，保证传输基站的电气性能、机械性能、维护技术指标及各项服务指标符合标准。 2、预防障碍和迅速准确地排除各种通信故障，保证通信畅通。 3、搞好全程全网的协作配合，保证新入网及联网设备的运行质量。 三、开展全面质量管理，树立全程全网观念及质量第一、用户第一的思想。对传输基站设备要精心管理，精心维护，精心使用。做到线路、基站有人管，维护有标准，工作守纪律，管理有制度，操作有规范，质量有保证。 四、各维护单位和维护人员必须认真执行本规范。 五、本《办法》的解释权和修改权为陕西通信实业公司。 六、本《办法》中涉及的技术规范性文件： 1、中国移动通信集团公司颁布的《中国移动存续企业工程类业务品牌、服务和质量管理规范手册》； 2、中国移动通信集团公司颁布的《中国移动通信网维护规程》。 维护组织管理 组织机构 一、陕西通信实业公司传输基站维护管理采用统一领导、分级管理的原则，实行省公司、市公司、区维中心三级管理层级，区维中心下可设基站维护班组； 二、省公司为业务部传输基站维护管理中心，负责全省传输基站的维护管理； 三、九市分公司为业务部，西安分公司为线路维护部和基站维护部；负责各市分公司传输基站的维护管理。 四、各区维中心，负责辖区内传输基站的技术维护、技术支援、维护资料管理、生产作业考核和障碍抢修等工作。在区维中心所辖各区（县）范围内，设立基站维护班，负责各区（县）的基站设备的日常维护工作。 维护职责分工 一、省公司业务部传输基站维护管理中心负责全省传输基站的维护管理，其主要职责是： 1、贯彻落实集团公司和陕西移动通信有限责任公司的相关规定，制定各项规章制度，安排全省维护工作，统一维护规范、报表和资料； 2、划分各市分公司的维护范围，配备仪表、机具和车辆； 3、审批各市分公司的作业计划，并监督检查其完成情况； 4、组织各市分公司积极预防和压缩障碍，全面完成各项通信质量指标； 5、统计建立完整的线路/基站维护技术档案和资料； 6、定期组织维护工作质量的检查、组织评比，及时总结和推广先进经验； 7、组织业务技术培训，开展技术革新、技术练兵活动，加强安全生产教育，开展劳动竞赛。 二、市分公司业务部(维护部)具体负责本地传输基站的维护生产管理，其主要职责是： 1、贯彻各项相关的规章制度，监督检查区域维护中心（维护班组）的执行情况，认真、按时上报各种报表、维护总结及资料； 2、核定区域维护中心（维护班组）的维护范围，配备维护人员; 3、编制分公司维护作业计划和其他计划，经批准后执行；审核各区域维护中心的维护作业计划和其他计划，并组织落实实施； 4、协调组织处理各类障碍，尽快恢复通信，服从上级主管部门的调度； 5、配合新建线路、设备的验收入网； 6、建立并及时更新和保管维护设备技术档案和资料； 7、加强与主业网络管理部门的协作和配合，搞好线路/基站设备的定期检测工作，确保传输线路/基站设备的运行良好。建立联席维护工作质量分析会议制度，随时掌握线路/基站运行情况，研究分析维护工作中存在的问题，及时提出改进措施，共同做好日常维护工作； 8、根据上级批准的计划，配备日常维护和抢修用的器材、仪表、机具和车辆，并做好妥善保管（养）； 9、组织开展防雷、防蚀和防强电以及防蚁、防鼠等工作； 10、加强与当地政府和相关部门的联系，积极开展护线宣传工作； 11、组织开展技术培训、技术练兵以及技术革新活动，开展劳动竞赛，定期组织维护工作的检查和评比，总结交流经验，加强安全教育，确保安全生产。 三、区域维护中心负责所辖范围内传输基站的维护管理工作，其主要职责： 1、编制辖区内基站维护的作业计划，审批维护人员的维护作业计划，检查其完成情况及工作质量； 2、贯彻执行各项规章制度，监督检查各项制度及安全操作规程等的落实情况，确保传输基站设备的完好和人员安全； 3、组织维护人员认真开展日常维护工作，发现危及隐患立即采取防范措施并及时上报，全力参加障碍的抢修工作； 4、组织维护人员按维护周期搞好预检预修，保持传输线路/基站设备运行质量的良好； 5、加强与电力、气象等部门的联系，注意停电及天气的变化趋势，及时采取预防措施； 6、建立传输/基站维护设备技术档案和资料，保管好原始记录； 7、管理好日常维护和抢修用的器材、仪表、机具和车辆； 8、开展技术培训、技术练兵和技术革新活动，加强安全教育，确保安全生产； 9、按照监督检查制度进行维护检查，开展经验交流和劳动竞赛活动。 四、维护班组负责所辖范围内基站设备的维护管理工作，其主要职责： 1、编制辖区内基站设备维