工程部人员岗位说明书.docVIP

副总经理（工程）岗位说明书 岗位名称 副总经理（工程） 岗位编号 岗位职级 隶属部门 总经理办公室 直接上级 常务副总经理 岗位定员 1 直接下级 工程部经理、安装副经理、总工程师、副总工程师 发展方向 岗位使命 全面负责工程部及总工办各项日常和技术管理工作。 岗 位 职 责 工 作 内 容 工作权限 1、全面负责项目的房地产全程开发和建设组织管理工作； 2、全面分管总工办、工程部和开发部的各项业务组织、管理工作； 3、负责制定工程建设方面的管理制度以及各项工作流程，使分管及直管部门的工作及人员安排更加合理，并对可能发生的问题采取必要的措施进行预控； 4、负责审查监理公司的监理规划和监理细则，审查确定施工单位的施工组织设计和施工方案，并定期检查其执行情况；负责对工程项目的质量、进度的全面控制； 5、负责组织地质勘探工作；负责工程设计图的内部审查，把好质量关，提出合理化建议； 6、负责工程报建、招投标、施工合同、工程成本控制等组织协调工作，并对分管部门的工作质量及其合法性承担直接的管理职责； 7、负责分管部门年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施； 8、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收； 9、负责组织项目建设质量进度工作会议，其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行整改； 10、负责制订项目分阶段的进度计划和进度控制方案及明确工程管理人员的进度管理职责； 11、负责审核设计、施工单位的进度总计划及实施方案，审核施工单位分步工程计划和月度进度计划及月度、季度、年度资金使用计划，并督促监理单位和工程具体分管人员的工作； 12、负责定期召开分管部门例会，对各阶段工作进行总结；及时发现和处理出现的问题，并对分管部门的员工进行考核； 13、负责检查、督促工程管理人员做好工程签证等工作以及审核施工单位工程指令确认单； 14、负责对项目总体进度、安全、质量、成本控制的管理，并做好与公司各部门工作的沟通与协调； 15、协助常务副总经理开展工作； 16、完成公司领导交办的其它工作。 内部协作联系部门 公司各部门 外部工作联系单位 任 职 要 求 教育背景 本科及以上学历，建筑学及相关专业熟悉房地产开发公司 任职技能 中级以上职称，具备较为扎实的工程设计及丰富的工程管理工作经验，熟悉工程规划设计、预算等相关专业知识，组织协调能力强。 工作经验 十年以上地产行业从业经验，三年以上同职位工作经验 需培训项 职业素养 工作条件与环境 使用设备 工作环境 工作时间 职业危害 工程部经理岗位说明书 岗位名称 工程部经理 岗位编号 岗位职级 隶属部门 工程部 直接上级 副总（工程） 岗位定员 1 直接下级 安装副经理、材料采购主管、土建工程师、景观工程师、安装工程师、装饰工程师、技术内业 发展方向 岗位使命 负责工程部管理工作 岗 位 职 责 工 作 内 容 工作权限 1、参与对施工单位的入围考察工作，参与工程招投标工作； 2、审核项目的工程施工组织设计，参与《工程管理策划书》的编制； 3、组织施工图纸交底与会审，形成《施工图会审意见表》； 4、审核监理单位提交的监理规划和监理实施细则； 5、参与编制《项目开发总体计划》，并根据《项目开发总体计划》编制项目建造计划并落实总工期和节点进度控制措施，负责工程质量、进度的日常管理； 6、组织下属根据项目建造计划制订承建商进场计划、施工图纸交付计划以及甲供材料进场计划； 7、协助工程副总督导下属加强与施工单位的沟通，按计划控制施工进度； 当实际进度与计划发生偏差时，及时采取有效纠偏措施； 8、定期组织召开有监理、施工单位参加的工程例会，协调工程进度； 9、组织下属做好施工图交底以后的所有设计变更的把控工作； 10、编制质量计划、质量目标，对各分部分项工程技术交底后，要动态管理，监督实施，确保技术交底的落实； 11、做好审核施工单位的施工方案及质量控制措施；监督监理单位质量控制过程；对工程质量进行现场检查,并编制工程质量管理月报； 12、定期对分部分项工程质量进行检查，提出分析报告，督促改善； 13、参与质量问题、质量事故原因的分析并协调处理, 组织下属编制事故处理报告； 14、定期组织监理单位、施工单位进行质量检查，记录问题，督促监理单位、施工单位完成整改； 15、实施工程项目过程控制，组织监理单位、施工单位和其他有关方面的专家组成验收组、制定验收方案，进行分部、分项工程质量验收，请质量监督机构监督； 16、组织对甲供材料及设