领导班子重大事项集体议事制度.docVIP

海盐县建筑业管理处管理制度 PAGE 领导班子重大事项集体议事制度 为更好地贯彻执行民主集中制原则，保证建管处（质监站）重大事项决策的科学化、民主化，提高决策的质量和水平，避免和减少失误，根据实际情况制定本制度。 一、重大事项集体决策原则 （一）坚持以马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，运用客观、公正、实际的方法、观点，观察、分析和解决问题，增强领导工作的原则性、预见性和科学性。 （二）坚持认真贯彻执行党的路线方针政策，自觉服从和维护县建设局的领导。对工作中未明确规定或需突破上级规定的重大问题，要按程序及时向上级报告，征得同意后方可实施，以维护上级决定的严肃性。牢固树立全局观念，正确处理局部利益与全局利益、当前利益与长远利益的关系，坚持局部利益服从全局利益、当时利益服从长远利益。 （三）坚持实事求是的思想路线，与时俱进，解放思想，求真务实，一切从实际出发，严格按照客观规律办事。充分尊重群众是首创精神，创造性地开展工作。 （四）坚持民主集中制原则，实行民主基础上的集中与指导下的民主相结合，防止个人或少数人说了算和极端民主化倾向。在决定问题时，要经过充分讨论，提倡和允许发表不同意见。在此基础上，严格按照少数服从多数的原则作出决定。 （五）坚持实行集体领导与个人分工负责相结合。凡属方针政策性的大事、全局性的问题以及干部的推荐、任免和奖励，都要由处（站）班子会议集体决定。决定一旦形成，任何个人无权改变。个人或少数人如有不同意见，可以保留，可以建议下次会议复议，但在没有作出新的决议之前，必须执行原来的决议，并不得在群众中公开表露不同意见。 二、集体讨论和决策的事项?? （一）重要文件和各种规章制度的制定。?? （二）领导干部的推荐、任免以及干部职工调入调出。? ?? （三）较大数额资金投向、支出，单位房屋出租，干部职工奖金分配。???? ? （四）先、优、模的评选与推荐工作。 （五）工作人员年度考核。 ?? （六）领导干部出国（境）、出省学习考察等。?? （七）年度工作计划，目标管理考核办法等。?? （八）对违纪违规人员的处理决定。?? （九）应由集体讨论决定的其它重要决定和重大事项。?????????? 三、集体讨论和决策程序 ??? 集体讨论和决策一般应采取以下程序进行： ??（一）集体讨论决策前，应将会议的召开时间、议题等提前数天通知班子成员及扩大人员。 ??（二）如需会议对所讨论的重大问题进行表决时，应根据议题逐项表决，赞成票超过应到会成员半数为通过。 ?（三）会议须有专人记录，会议记录、投票结果必须存档。 ?（四）重大决策的内容、依据、过程和结果必须公开。?????? 四、责任追究??? 由于决策失误，造成损失或不良影响的，是班子共同研究决定的追究班子集体的责任；是某些领导者或个人擅自决定的追究这些人（或个人）的责任。其中，决策失误情节轻微、影响较小的给予告诫或批评教育，并限期改正；情节较重、影响较大的予以通报批评并责令作出书面检查；情节严重、影响重大的按照有关规定给予党纪政纪处分；触犯法律的，移交司法机关。 政 务 公 开 制 度 为加强本单位领导班子建设，进一步转变工作作风，提高办事效率及办理透明度，加强社会监督力度，认真履行工作职责，增强领导班子凝聚力，提高干部职工队伍整体素质，推进单位管理工作制度化、民主化、规范化和科学化，特制定本制度。 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想及科学发展观为指导，以公开、民主、廉政、勤政为基本要求，深化工作机制，加强单位服务能力建设，提高工作透明度和对单位领导干部有效监督，调动干部职工的积极性和创造性。 二、政务公开的原则 1、按照依法行政，办事公道，方便群众，对外进行管理职能的公开，对内进行工作职责、办事程序的公开。 2、政务公开要提高对外办事效率和管理水平，实行民主决策、民主管理、民主监督。 3、政务公开的内容应全面、真实、具体。 三、公开的主要内容 （一）对外公开 1、涉及本单位职能的法律、法规和有关政策。 2、本单位的服务宗旨、管理职能，处领导职责、分工，职能科室工作职责，服务内容、办事程序、办事依据、承诺期限、收费标准。 3、职能科室联系电话，申请登记咨询电话，办证结果查询，直管公房报修电话。 （二）对内公开 1、办事依据公开。包括法律法规、政策文件、质量管理体系文件，及有关管理规章制度。 2、议事程序公开。包括议题、参加人员、讨论结果。 3、办事程序公开。包括办事过程、程序、时限。 4、监督考核公开。过错责任追究、绩效考核结果，职工年度考核和奖惩情况。 5、干部任用公开。中层干部任用对象公示。 6、财务收支公开。本单位财务收支情况包括职工福利发放情况以及电话费、