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优质的媒体结构铸就竞争力——长江日报报业集团媒体运营实践与思考
II特Sp别ec策ial划PIan
优质的媒体结构铸就竞争力
— — 长江日报报业集团媒体运营实践与思考
文 /陈晓蓉
在全球传媒生 列周报刊分层定位、错位竞争、立体覆盖武汉主城
态 巨变 的背景下 , 区及城市圈的强势媒体集群 。在全 国报业经营面临
面对激烈的市场竞 下滑的背景下 ,集团旗下各媒体 的经营出现逆势上
争 ,报业集 团的生 扬 、快速发展 的局面 ,集 团经营效益实现五连增 ,
存和发展取决于核 整体实力显著增强。
心竞争力 的培育和
打造 。培育核心竞 - “零成本”系统工程——发掘公费订户潜
争 力 ,关 键在 于 在价值
“整合资源 ,打造 在 国外 ,主流报纸往往被称为 “办公室报
合理 的产业结构 , 纸 ”,如 《纽约时报 》就将其 目标读者群定位为
并使产业具有持续 “在办公室喝咖啡的人”,这些 “办公室受众 ”资
产能”。各报业集 源最具商业价值 。2007年 , 《长江 日报 》确立 了
团处于不 同发展阶 “影响有影响的人”的办报理念 ,在适应市场生存
段 ,面临不 同的竞 的道路上,重新审视机关报读者群,办报理念 、
争环境 ,媒体结构 办报风格开启具有历史意义的转折 ,实施 “零成
的打造和 资源整合 本”系统工程 ,全面提升机关报新闻性 、导向性 、
的路径选择 ,可 以是多元的,但是检验效果的标准 权威性 。
都应是——资源配置合理 、发展 良性稳定、竞争力 长期 以来 ,机关报发行在很大程度上是依靠党
不断增强。 委发文件 由公费订阅,发行量貌似庞大 ,但报纸可
《长江 日报 》创刊于1949年 ,由毛泽东亲笔题 读性不强导致读者群稀少、千人阅读率低下,报纸
写报名 ,2003年 ,以 《长江 日报 》为核心,成立长 难以得到广告主青睐。公费订 阅者以公务员、管理
江 日报报业集团。集团成立 以来 ,根据 自身的生存 者 、专业人士、白领阶层为主体 ,是具有决策力、
环境和发展态势,依循报业经营规律 ,不断探索合 行动力、消费力和影响力的 “强势群体 ”,其蕴藏
理的媒体运营模式 ,特别是近5年来 ,从市场和受 的商业价值远高于零售报纸读者 。把报纸办得好
众需求出发,科学构建集团媒体传播格局,以 “占 看、有人看,把公费订户变成实实在在的读者,是
地为王 ”为诉求点,构建机关报 、晚报 、晨报 、系 激活城市党报集团最重要资源的战略之举。
20 传媒::MEDIA9/2013
特别策划
SpecialPlanl■
“零成本”系统工程从提高报纸质量入手 ,通 会活动构筑强劲影响力。
过 “举市场旗 ,打创新牌 ,做影响力 ”,围绕已有 就在晚报与机关报 比拼风光时,都市
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