国有企业改革过程中的品牌建设问题.docVIP

标题：浅谈国有企业改革过程中的品牌建设问题 摘要品牌是在国际国内市场竞争日趋激烈的情况下，品牌关键词引言 在当今国际国内市场竞争日趋激烈的情况下，品牌作为企业最重要的资源之一，可以在众多竞争者中脱颖而出，极大地降低营销成本，使企业在争夺市场中占据有利地位，夺得更大市场份额，获取超额利润，促进企业成长。对消费者来说，在商品同质化严重的市场环境下，已经没有过多的时间花在产品或服务的选择上，需要很畅然的做出某项购买决定，因此也离不开品牌。1.增加企业的凝聚力，这种凝聚力，不仅能使团队成员产生自豪感，增强员工对企业认同感和归属感，使之愿意留在这个企业里，还有利于提高员工素质，以适应企业发展的需要，使全体员工以主人翁的态度工作，产生同舟共济、荣辱与共的思想，使员工关注企业发展，为提升企业竞争力而奋斗。 2.增强企业的吸引力与辐射力，有利于企业美誉度与知名度的提高。好的企业品牌使外界人羡慕、向往，不仅使投资环境价值提升，还能吸引人才，从而使资源得到有效集聚和合理配置，企业品牌的吸引力是一种向心力，辐射力则是一种扩散力。 3.提高企业知名度和强化竞争力的一种文化力。这种文化力是一种无形的巨大的企业发展的推动力量。企业实力、活力、潜力以及可持续发展的能力，集中体现在竞争力上，而提高企业竞争力又同提高企业知名度密不可分。一个好的企业品牌将大大有利于企业知名度和竞争力的提高。这种提高不是来自人力、物力、财力的投入，而是靠“品牌”这种无形的文化力。 4.推动企业发展和社会进步的一个积极因素。企业品牌不是停留在美化企业形象的层面，而成为吸引投资、促进企业发展的巨大动力，进而促进企业将自己像商品一样包装后拿到国内甚至国际市场上“推销”。在经济全球化的背景下，市场经济的全方位社会渗透，逐步清除企业的体制障碍，催化中国企业品牌的定位与形成。品牌是企业精神活动的概括和总结，是企业在长期发展过程中形成的维持企业生存乃至繁荣的精神财富，是一个企业在长期经营实践中所凝结起来的一种文化氛围，企业精神，经营理念，体现在企业全体员工所共有的价值观念，道德规范和行为方式。品牌的主要内容是企业价值观、企业精神、企业经营之道、企业风尚、企业员工共同遵守的道德规范。 改革开放二十多年来，我国的国有企业经过长期探索和实践，已初步形成了具有中国特色社会主义品牌理论体系，而“三个代表”重要思想的提出和中共十六届六中全会的召开，更指导我们把建设推向新阶段。对于大多数国有企业而言，建设品牌首先要冲出陈旧观念、习惯及制度的束缚，正所谓有破才能有立。要保持先进性，必须与时俱进，顺应经济全球化的浪潮。面对新形势，国有企业有一种“逆水行舟，不进则退”的紧迫感，许多国有企业为此唱响了创新品牌建设的重头戏。国有企业进行品牌的建设，主要任务就是培育创新型的品牌，从以下几方面构建独具国有企业特色的品牌确立的品牌品牌形象既是品牌的载体，又是文化的力量，深深地熔铸在企业的品牌之中。任何一个企业品牌的确立都与企业最初文化的创立密不可分。企业在创立之初，企业品牌做为企业长远发展的方向与前进动力，对企业今后的发展将起到画龙点睛的作用。品牌的形成是伴随企业一起成长的，要根据自身企业的文化特色来完成一系列关于企业核心成长的目标方针。随着市场的不断变化与企业本身的体制局限，这并不可能做为一成不变的真理，更重要的是企业的品牌认可度来自于大众消费者对产品的认知，这就要求品牌不仅要面对企业内部，同时还要面对外界一切挑战的声音。当品牌没有自己独特的品牌，形不成体系时，它所具备的指导实践作用就会弱化。树立品牌的精神信念 每个企业都有自己的企业精神。每位员工要把企业精神在企业内部做为品牌文化进行传播，在各个基层单位把品牌当成特别重要的工具，用品牌去改变工作氛围和工作方式。对企业员工实施企业内训，配合品牌的宣传贯彻执行，从上到下进行品牌的灌输与企业精神文明的双重标准来确立企业布局，用培训的方式把员工对品牌的理解，作为选拔、提升人才的重要标准。通过自身文化激励员工的精神信念，创新品牌机制现企业战略目标。决定的品牌价值品牌在塑造一个企业内外形象中占有极为重要的地位，但在外部的营销策略上，品牌又是文化方式的具体体现，要成为知名品牌，就需创新策划与推广手段。品牌本身做为文化属性的概念，认识品牌就是认识品牌，品牌也是品牌的灵魂。产品是品牌的实物载体，质量是品牌发展的基础。要重视媒体的特殊作用，广泛利用广播、电视、报纸、互联网等大众传媒进行全面宣传，把企业品牌进行集中传播，以小的资本投入，以最快的速度，取得鲜明的品牌形象。品牌做为企业长期的指导方针，它是品牌经营的全部过程，他对内增强企业人自身的凝聚力，对外增强品牌在市场上的占有率，从而根本上转化为企业品牌的经济效益，在赢得文化竞争优势的品牌前提下，同样取得好的经济效益。提高企业人本素质管理企