乐厨陶瓷刀具有限责任公司创业计划书--echoraun.docVIP

团 队 介 绍 许红虹 负责：公关联系、市场调研、经营管理 华侨大学03级工商管理专业本科生 曾任院学生会公关部副部长，获校“挑战杯”优秀奖 具有较强的公关能力与组织能力 曾参加校暑期社会实践，组织团队与斯普林德公司探讨合作 施敏生 负责：财务管理分析 毕业于福州大学会计系，现为华侨大学企业管理学在读研究生 工作经验丰富，曾先后在福建弘审资产评估所任评审员、福建实达电脑公司任综合会计。并曾参与中国电信上市资产评估工作 性格乐观开朗，酷爱户外活动，喜欢有挑战性的工作。 张佶垚 负责：市场分析，竞争战略 华侨大学02级国际经济与贸易专业本科生 曾任院学生会公关部部长，获校商务谈判大赛最佳人气奖 思路清晰，沟通能力好 曾参与中国移动泉州市场调研工作 朱玮玮 负责：营销战略及策略 华侨大学02级市场营销专业本科生 曾任校影艺协会副会长，系学生会创业部副部长，获校商务谈判大赛团体冠军 具有较强的工作实践能力，团队合作精神、冷静沉着 策划及组织过一些大型校园活动 吴亮 负责：标识设计，文案制作 华侨大学03级工业设计专业本科生 从事多年的网页相关设计，组织参与了华侨大学、桑梓社区的网站设计工作 具有较强的创新能力，敢于面对各种新事物和挑战 吴志清 负责：技术支持，产品研究 华侨大学04级材料科学与工程专业本科生 曾参加校实验技能大赛并入围决赛 善于砖研，思维严谨，专业基础知识扎实，创新能力较强 目 录 执行总结 …………………………………………………………………………1 技术概述 ………………………………………………………………………… 公司产品 ………………………………………………………………………… 市场分析 ………………………………………………………………………… 竞争分析 ……………………………………………………………………… 营销战略 ……………………………………………………………………… 营销策略 ……………………………………………………………………… 实施保证 ……………………………………………………………………… 组织结构 ……………………………………………………………………… 生产管理 ……………………………………………………………………… 资金保障 ……………………………………………………………………… 风险分析 ……………………………………………………………………… 财务分析 ……………………………………………………………………… 风险资本的退出 ……………………………………………………………… 财务报表及附注 ……………………………………………………………… 附 录 附录1 市场调研…………………………………………………………………………… 附录2 调查问卷……………………………………………………………………………  第1章 执行总结 据统计，我国厨用刀具市场每年约有90亿元人民币的需求，市场需求相当可观。随着生活水平的提高，人们日益开始关注生活质量。而传统钢质刀具性能上的缺陷使得其越发不能满足消费者的需要。这就给全新的陶瓷刀具带来了巨大的市场机遇。 而在日本以及我国台湾地区，正兴起一股厨用陶瓷刀具消费的风潮。陶瓷刀具具有高硬度、高耐腐蚀性、卫生健康、轻巧易用、外形美观等优点，因此经过一定的市场开发后很快占有了相当的市场份额。可以预计，这一风潮也将会在不久的将来影响我国的厨用刀具消费市场。 然而就目前为止，家用陶瓷刀具始终缺乏合理开发与市场化。国内部分陶瓷刀具生产厂商由于资金、技术等方面的限制，以及市场定位的不当，销售情况并不理想，生产规模也始终无法扩大。而有能力生产的国外厂商至今也尚无大举进入中国的行动。因此，这一极具潜力的产品正有待于推向市场，而率先开拓这一市场的企业必将成为整个家用陶瓷刀具行业的领导者。 泉州斯普林德精密陶瓷有限责任公司拥有国内同类企业中较为优势的技术，但同样受制于管理、营销的薄弱与有限的资金，得不到更大的发展。本团队通过校科研处的牵头，与其探讨成立新公司生产新产品的合作建议。在此基础上，我们制定了以下的方案。 本项目以乐厨陶瓷刀具为核心产品。相比钢质刀具，乐厨陶瓷刀具具有抗菌卫生、坚固耐用、轻巧美观等特点，在性能价格比方面也有一定优势。产品的使用寿命是同类的金属产品的3倍以上，而生产成本只是金属产品的1.5倍，有很强的价格竞争力。另外，本产品原材料采用矿物粉料，节省了大量的金属材料，创造良好的社会经济效益，以陶瓷替代金属制品是科技发展的必然趋势。 围绕这个核心产品，我们设计成立泉州乐厨陶瓷刀具有限责任公司，生产和出售乐厨厨用陶瓷刀具。公司创建初期将坚