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中华讲师网-曾国庆:企业成本管控策略课件
省钱就是赚钱—成本降低的价值 项目 现有水平 COST DOWN 1 COST DOWN 2 销售收入 10亿 材料成本费用 6.0亿 制造管销费用 3.5亿 税前收益 0.5亿 收益增长率 销售增长率 COST DOWN 1: 材料成本费用下降5%,销售收入和制造管销费用不变 COST DOWN 2: 材料成本费用和制造管销费用同时下降5% 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 正确成本管控理念 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 成本降低五项策略 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 成本降低五项策略 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 成本降低五项策略 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 成本降低五项策略 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 成本降低五项策略 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 成本控制16字方针 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 课程主题 培育正确的成本观念 企业成本结构及其应用 生产成本及其管控策略 人力成本及其管控策略 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 重点提示 何为成本结构 成本结构的作用 企业成本结构拓展图 成本结构在实务中应用 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 1-成本在报表中体现 资产负债表 流动资产 存货 利润表 收入 商品销售成本 毛利 管理费用 营业费用 财务费用 所得税 产品成本 (制造成本) 材料成本 商品销售之后 期间成本 发生之后 发生之后 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 成本结构 一是企业经营总成本构成及各项构成部分占总成本的比例 二是总成本占销售收入的比例 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 2-成本结构示例 费用项目 行数 本月数 比重% 招待费 1 500.00 1.2% 办公费 2 600.00 1.4% 运杂费 3 1,479.80 3.5% 市内交通费 4 1,000.00 2.4% 广告费 5 1,110.00 2.6% 通讯费 6 1,517.00 3.6% 水电费 7 1,895.00 4.5% 薪资费用 8 18,000.00 42.9% 租金费用 9 12,000.00 28.6% 税金 10 1,000.00 2.4% 工商管理费 11 600.00 1.4% 折旧费 12 800.00 1.9% 其他杂费 13 1,500.00 3.6% 费用总计 14 42,001.80 100% 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 3-成本结构的作用 看清哪部分花钱多或分花钱少 计算每元销售收入需投入的成本 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 4-成本结构应用训练 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 课程主题 培育正确的成本观念 企业成本结构及其应用 生产成本及其管控策略 人力成本及其管控策略 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 重点提示 导致产品成本偏高因素分析 生产企业常见三种浪费 现场成本管控三大利器与三个重点 生产成本构成三要素 全员参与成本降低体制创建 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 1-导致产品成本偏高主要因素 产能利用不充分导致产品成本增加 品质问题导致产品成本增加 人机效率偏低导致产品成本增加 库存偏高导致产品成本增加 内部物流不合理导致产品成本增加 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 1-导致产品成本偏高主要因素 能源管理粗放导致产品成本增加 工艺布局不合理导致产品成本增加 现场管理混乱导致产品成本增加 设备管理不善导致产品成本增加 …… …… 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 2-生产企业常见三种浪费 操作不规范 协调力度不够 人员安排不当 员工应付生产 人的浪费 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 2-生产企业常见三种浪费 1.生产工序不合理 2.搬运的浪费 3.不良品的浪费 4. 5. 6. 生产的浪费 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 2-生产企业常见三种浪费 1.设备管理浪费 2.库存管理的浪费 3.物流运输浪费 4.时间管理浪费 5. 6. 7. 管理的浪费 找讲师,就上中华讲师网 中国
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