华晨09年度整合营销方案.ppt

前 言 FOREWORD;方 案 应 标 书;;佳点智点;佳点智点;;佳点智点;佳点智点;佳点智点;佳点智点; 企业营销行为应充分体现出对销售的实际拉力（长期目标与短期效果的结合） 一切营销行为都应贴近市场，品牌建设不能闭门造车 在深度调研的基础上制定深层次的持续改善方针，实现企业终极价值 ;;深度调研; 在中国GDP快速提升，并呈现指数增长趋势。; 在GDP高速增长的带动下，各个行业也保持着快速、稳定的发展。 中国汽车类行业近两年始终保持30％以上的增速。; 2007年全国汽车销量达到879.15万辆，预计2008年汽车总体销量将突破1000万辆。 中国汽车产销量2006年已双双超过日本，成为继美国市场之后的世界第二大汽车消费国。中国汽车工业步入千万辆的基数发展后，中国将有望超越美国成为世界汽车第一大国。;奇瑞、吉利、华晨、哈飞、长安等悉数登台，自主品牌企业第一次整体亮相;自主品牌发展;华晨定位;华晨定位;从骏捷看华晨;自主品牌的关注度;国民看待自主与合资品牌;华晨品牌知名度对比;华晨与中华的对比;品牌联想;华晨优势;广宣调查;LOGO建议;媒体观点;;; 整合传播应该全面、系统，综合的、非割裂的考虑各个层面的实况及关联。 整合传播必须深入现实问题表层之下，针对、有效、创新的予以解决。 整合传播战略和实施，必须具备延续的思维和目标。 ;传播模型;传播模型;华晨之路;;思考之路;; 锤炼汽车品牌 提升企业形象 丰富全系车型 抢占全线市场 精细服务环节 打造服务品牌;发展之路;华晨汽车 驰骋世界的中国汽车典范 民族 全球 典范;华晨汽车;09 之路;打造驰骋世界的中国汽车典范 我们从“中华”开始 …………;09整合传播;;传播思考;传播思考; 传播主题 中华齐享 世界分享 中华典范 世界分享 中国的华晨 世界的中华 ;中华齐享 世界分享;传播策略;传播策略;年度推广;“绣” 我 中 华;创意思路; “中华”品牌与民族融合 ;创意思路;推广阐述;推广行程;汶川一周年助学助残大型公益活动;“绣”我中华系列活动之 爱心永存——汶川地震1周年华晨中华爱心永存型公益活动;“绣”我中华系列活动之 与国同庆—— 华晨汽车庆祝中华人民共和国60周年庆典 ;亮点活动;亮点活动;落地活动（例）;活动思路;活动价值;;金杯 见证实录;创意思考;创意思考;创意思路;创意阐述;推广思路;推广阐述;推广阐述;推广综述;华晨 关爱无处不在; 价格不是营销的唯一方向，尤其对于大宗消费品汽车来说。汽车与一般的快速消费品不一样，伴随用户的消费将是长期的，售后和服务对于厂商来说相当重要，在日趋成熟的汽车市场，主要的争夺已经转向服务、售后等市场了。 ;汽车行业服务品牌浏览;汽车服务跨入品牌化经营时代，这一趋势将进一步加强;品牌调研;品牌调研;品牌调研;品牌调研;; 被动式服务 互动式服务 贴身式服务; 服务火炬手的传递 推出服务精英 推出精品服务 技能提升 内力有针对的提升 奖励、激励制度。; ;传播主题;　; 精品服务火炬传递; 服务品牌推广主线 ;创意思路;推广行程;内容设置;项目阐述;华晨之家 关爱无处不在;细节阐述;细节阐述;细节阐述;细节阐述;细节阐述;媒体策略;消费者细分市场;娱乐游戏;;消费者媒体接触;媒体分析;媒体分析;电视策略考虑;栏目合作 设计电视栏目专案合作，有效的与推广主线相结合，达到传播最大的效果;电视策略;互联网策略;互联网策略;;互联网策略;形式：以播客投稿招募形式的短剧。 主题：《奋斗，汽车梦》 车型：中华骏捷FRV 内容：以《努力 汽车梦》主人公为主线，讲述一个现代青年当下奋斗时尚生活的故事，形式不限，时长为5分钟。 招募时间：2009年5月—2009年10月 奖项设置：以奖金或者中华骏捷FRV年限使用权形式作为奖励。 ;以主打车型作为音乐点播器； 页面歌曲为当期最火歌曲或者歌手； 点击车 门可以进入到这款车型的一个专题或论坛页面； 可以设置一首这款车型的主题歌，在网上发帖征集； 从而更轻松有效的达到宣传的效果； ;平面策略;建立华晨媒体俱乐部;;平面策略;平面策略;户外策略;媒体建议;;;现状一：璀璨的中华 骏捷的辉煌树立了中国的消费者对自主产品的信心，受追捧的热度不亚于合资精品。 年的辉煌，结束了骏捷市场极具竞争的地位，骏捷的改款，变形，迫切需要。——永恒的璀璨;现状一：绚丽的中华 靓丽