- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
iso9001 新版培训
; 2015年9月23日 ISO?9001:2015 重磅发布;避虚务实 灵活实施;; ;管理体系的来源和价值; 不仅仅是一张ISO 9001证书。。。。。而是一项战略决策、系统方法。。。。。;QMS的核心目的; ;ISO9001:2015之大变;新标准正文部分架构变化;Annex SL 高阶结构-未来所有管理系统标准的新高阶结构!;管理体系标准“高级结构“采用的通用术语;PLAN 计划;管理模式的改变;质量管理的发展;质量新诠释;一个故事。。。。; 大+质量 ;形成文件化的信息;形成文件化的信息;形成文件化的信息;标准要求的文件;形成文件化的信息;标准要求的记录;; 组织环境分析方法;基于风险的思维;序号;风险管理;风险识别和控制;风险管理;风险识别和控制;风险识别和控制;相关方需求和期望;质量管理原则;单一过程要素示意图;过程;晶科“乌龟图” 管理体系概述-过程方法;过???方法图-乌龟图;过程方法;过程方法;过程方法;知识管理(KM, Knowledge Management);知识管理=图书馆=知识库?;7.1.6组织知识 组织应确定过程运行以及达到产品和服务符合性所必要的知识。知识应得到保持并在必要程度内可获得。 在应对变化的需求和趋势时,组织应考虑现有的知识基础并确定如何获得其他的必需知识,并将知识更新升级。 注1:有关组织的知识是针对组织的特定的知识;它是来自经验的积累;是组织目标实现过程中使用和分享的知识。 注2:有关组织的知识基于以下两点: a )内部资源(知识产权、经验知识、失败的教训、成功经验、获得和分享的非文件知识和经验以及过程、产品和服务改进的结果、) b)外部资源(标准、学术界、会议以及从顾客或者外部供方处获得知识);对知识的认识;知识分类;知识存在形式;知识管理;
文档评论(0)