凝神聚力谋发展 倾心躬行写华章——记讷河市人民医院院长冯世刚.docVIP

凝神聚力谋发展 倾心躬行写华章——记讷河市人民医院院长冯世刚 　　年轻干练的讷河市人民医院院长冯世刚，有着勤奋淡泊的人生基调和永不疲倦的雷厉风行。他尽责任，敢担当，勇开拓，始终坚持以人为本，以德治院，求真务实，带领全院医护人员同心同德，依托科技进步，精诚团结，顽强拼搏，以坚韧的精神攻坚克难，以饱满的热情改革创新，以务实的作风共谋发展，用跨越发展的工作业绩，铸就了讷河人民医院有目共睹的辉煌，相继荣获了全国中医文化建设先进个人、黑龙江省区域优秀人才、黑龙江省优秀乡村医生、鹤城名医、齐齐哈尔市优秀中青年专家、讷河市十佳公仆、讷河市特等劳动模范、讷河市优秀共产党员等诸多光荣称号。 以人为本 科学规范求发展 讷河市人民医院院长冯世刚，是从基层一步一个脚印走到领导岗位上的。黑龙江省中医药大学这所城市中的百草园，是他潜心读书的一方绿洲。出类拔萃的冯世刚在大学二年级加入了党组织，曾连续3次获得学校最高奖学金，连续4年担任系学生会主席。大学毕业时，他放弃了唯一的一名外县学生留校的机会，毅然回到了家乡，在讷河市中医院当了医生。2000年，年仅26岁的他，在全院竞聘上岗中，被推选为中医院有史以来最年轻的中医内科主任。2002年，院党委派送他到中国中医研究院北京西苑医院进修一年深造。以后，他相继晋升为讷河市中医院有史以来最年轻的副院长、院长。2012年初，在上级组织期待和信任的目光中，他来到讷河市人民医院任院长工作。 2012年，是讷河市人民医院新班子组建第一年，也是很不寻常的一年。这一年，是干群之间在磨合中实现了解，在了解中实现信任的一年。大家在付出了许多艰辛努力的同时，也各自承受了诸多压力和误解。面对着竞争日益激烈而严峻的医疗环境，有着扎实的业务功底和丰富基层工作经验的冯世刚院长，用无可抗拒的人格魅力和人性化管理，使医院迅速出现了“人心齐、士气高、局面稳”的喜人态势。 冯世刚院长有着超出年龄的沉稳和理智，云淡风轻的神韵中潜藏着激情涌动。他视事业如生命，视职工如兄弟姐妹，待患者如亲人。他深深的清楚，职工为医院之本，是医院发展的原动力，要实现医院跨越式发展，就必须保持和谐稳定、团结向上的工作局面。上任伊始，他就把以人为本、以德治院、实干兴院的思想共识，贯穿于工作的始终，最大限度尊重员工、爱护员工，注重在工作中凝聚人心、凝聚智慧、凝聚情感、增进共识，积极营造平等相处、以诚相待、共谋发展的浓厚氛围。 “清风扑面无痕，细雨润物无声”，2012年的端午节、中秋节等传统节日，医院在为全院医护人员发放福利的同时，也为生活上有困难的职工另外送上一份关爱，为老年职工送上一份温馨；“5·12”护士节这天清晨，冯世刚院长带领医院领导班子全体成员在门诊大厅，为每一位护士亲手送上一束鲜花、一份祝福，使白衣天使的节日气氛更加温馨和浓郁；外科医生侯振国患肝硬化腹水，家里困难无钱医治，冯世刚院长积极发起义捐活动，带头捐款，并亲自把全院职工3万余元捐款和充满爱心与温情的鲜花，送到侯振国的病床前；除夕夜，他和值班的医务人员共进晚餐。医院职工福利待遇在提高，人际关系在改变，幸福指数在提升。大家在潜移默化中，感到工作在这里的无比骄傲和自豪，信心指数不断攀升，一种积极向上的团队精神，在无声中悄然酝酿。 思维敏捷的冯世刚院长，在工作中充满人文关怀，更充满哲理思考。他认为“没有规矩，不成方圆”，制定科学完备的管理制度，奖惩分明，会让职工行为有章可循。2012年1月，讷河市人民医院的医疗、护理、行政、后勤等各部门，修订和新增制度30项，其中包括医疗差错“零”风险制度、新技术、新业务准入管理制度、手术分级分类管理审批制度、医疗质量控制制度、医疗事故的预防和医疗事故的赔偿制度、规范医疗服务质量处罚标准、考勤制度、请假、事假制度、奖励和福利制度、后勤保障制度、护理人员奖惩制度等。与此同时，医院还加大了制度落实的执行力度，成立了检查小组，不定期深入各部门，对各项制度执行情况进行检查，对不按规章制度办事的人员，按院规进行处理，强化自律意识，形成用制度管权、靠制度管人、按制度办事的工作机制。在此基础上，不断加快分配制度改革，全面推行专业技术人员评聘分离，按宝塔型人才结构，设定高级、中级、初级专业技术岗位比例，竞争上岗，优胜劣汰，进一步加大人才培养和人才引进力度，优化人才结构，不断提升队伍专业素质和提高医院的整体竞争实力。 优质服务 构筑和谐医患情 多年来，医德医风始终是社会十分关注的焦点和热点问题。冯世刚院长上任伊始，就坚持把医德医风建设作为工作重点来抓，坚持从患者不满意的地方改起，从患者满意的地方做起，以满足患者的需求为根本，顺应患者的需求而变化，依托良好的服务赢得市场，赢得患者。他说：情为患者所系，是我们的理念支点，一切都力争尽善尽美，为病人提供必威体育精装版、