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工程招标策划 * Bid invitation招标 Bidding投标 * 招标策划的概念 招标策划简言之就是根据业主的需求，提出满足需求的方案。具体而言就是招标机构与招标方（业主）在准备招标文件前，一起分析项目情况项目特点、潜在投标人情况等，从而确定招标方案。 招标策划的作用 招标前及招标过程中是否进行招标策划，招标策划的好与坏，直接关系招标的成败，关系到招投标双方分工是否清晰因而直接影响投标价格。因此，招标策划在招标过程中起着关键的作用。 招标策划的内容 工程概况 招标范围 招标方式 合同结构、佣金收取、合同价款方式 合同文本及特殊的合同条款 投标人资格条件 评标方法 甲供材范围 招标计划（进度安排） 1.工程概况 项目名称：宾馆用房新建工程 建设单位：酒店 设计单位：中南设计院 基本情况： 原宾馆进行改扩建工程，拆除原南楼（含地下室），北楼部分楼梯、外墙装饰、局部填充墙及外墙；保留的原主楼，进行平面、里面改造和功能完善；新建招待所、会议室、餐厅、员工宿舍等。 项目估算：约5000万元 2.招标范围 1、完成前期已明确的拆除工作。 2、本工程扩建部分会议室、招待所、餐厅、员工宿舍全部采用框架结构。 3、主楼总建筑面积8400平方米；会议室总建筑面积1000平方米；招待所总建筑面积4700平方米；餐厅总建筑面积2000平方米；宿舍总建筑面积300平方米；其他设备及辅助用房400平方米。 3.招标方式 招标形式：邀请招标 发包模式：施工总承包 计价模式：综合单价工程量清单 4.合同结构、佣金收取、合同价款方式 合同结构采用专业总承包合同方式；佣金向中标人收取，收费标准按总部规定的文件计取；合同价款方式为单价包干合同。 5.合同文本及特殊的合同条款 1、结合相关文件规定，拟采用建设部“标准建设工程施工合同” 。 2、为满足合同备案需要，合同文本必须按照规定标准签订，经机关分管首长批阅、“两委”审定，不得增加特殊约定。 6.投标人资格条件 投标人资质要求：房屋建筑工程施工总承包一级、建筑装饰装修工程专业承包一级 业绩要求：近三年内有2个以上类似施工项目 资信要求：良好，需提供近三年会计事务所审计的财务报告 联合体要求：不允许联合体投标（由业主确认） 7.评标方法 综合评标法 8.甲供材范围 钢筋、水泥 9.招标安排 1、邀请单位提供初步投标人名单，由业主进行相关审核并最终确定：2011年3月10日； 2、施工招标文件的编制与招标文件初步审核时间(由业主审核)：2011年3月13日； 3、工程量清单编制：2011年3月14日（参加人员：业主单位及相关人员、设计院、清单编制单位） 4、招标文件和工程量清单审核：2011年3月20日 5、发出邀请时间：2011年3月22日 6、招标文件发放时间：3月25日 7、招标答疑时间：3月30日 8、开标、评标和定标时间：4月5日 9、中标通知书发放时间：4月10日 编号 雇主/工程师 承包商 1.0 确定项目策略 项目策略的确定包括: 采购方式 招标模式 时间表 招标程序流程图 编号 雇主/工程师 承包商 2.1 编制资格预审 文件 编制资格预审文件,包括: 邀请函 资格预审程序介绍 项目信息 资格预审申请 招标程序流程图 编号 雇主/工程师 承包商 2.2 资格预审邀请 公布资格预审广告,说明: 雇主和工程师 项目概况 (范围、位置、计划、资金耒源) 颁发招标文件和提交投标书的日期 申请资格预审须知 资格预审的最低要求 承包商资格预审资料的提交时间 招标程序流程图 编号 雇主/工程师 承包商 2.3 资格预审文件的 颁发与提交 颁发资格预审文件及调查表，要求每个公司/联营体提交如下资料: 组织机构 在本项目的工作类型和所在地区的经验 资源、管理、技术、劳务设备等方面 财务报表 现有合同任务 诉讼史 招标程序流程图 索取资格预审文件 完成和提交资格预审文件和调查表 回函收到