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房屋建筑工程项目施工阶段造价控制漫谈 　　【摘要】我国的建筑工程项目在激烈的市场竞争中仍然得以发展，但市场竞争的激烈也使得市场的原材料价格有所上涨，同时建筑工程的工人工资也会随之涨幅，这就给工程项目的造价带来了一定的困难，造价上涨了就会导致工程的成本增加，因此，在建筑工程项目施工阶段必须要最大限度的降低施工的成本，做好工程造价控制与管理的环节。 【关键词】房屋建筑；施工阶段；造价控制 随着我国经济的飞速发展，建筑事业也随之发展起来。特别是房屋建筑工程的发展，在工程项目的各项工作中，工程造价成为重点工作，这是一项认真细致的工作。在实际工作中，工程造价在工程项目中产生的，企业在建设某项工程时，需要花费建设的费用，这就是工程的造价。建筑工程项目项目工程造价有着以下特点：一是工程造价多数都是大额数目。企业要发挥工程项目的投资效用，就需要大金额的工程造价。二是对于不同的规模，工程项目也有其不同的用途、功能和规模。三是工程造价的动态性。在各个工程项目中，工程造价会随着工程的设计、材料、设备等的价格标准或者工资的变化而变化，影响到工程造价的变动。四是工程造价的层次性。工程造价的层次性主要是建设项目总造价、单项工程造价和单位工程造价。对于不同的工程，其造价也有着细致的专业分工，因此，工程造价的层次也很明确。 1.房屋建筑工程施工的关键环节 一是房屋建筑工程在施工前会经历工程招投标的环节。工程在施工前必须要经过招标和投标的过程，在房屋建筑工程施工前，造价控制和管理是工程全过程的基础。在招投标前，建设单位需要制定工程的成本管理计划，要充分的考虑工程项目的实际情况来编制招标计划，建设单位要全面的了解工程项目的承包范围，并编制完善的招标文件，这样才能合理的确定项目工程的造价。二是房屋建筑工程施工前需要签订合同，并实施管理。工程项目的施工合同是过程项目的重要保证，签订施工合同需要工程施工单位与建设单位双方共同履行和遵守，这是双方的法律性约束文件，合同的具体细则都是有着法律的效力，其内容决定着房屋建筑施工中的所有活动。签订的双方要认真谨慎的核实合同的内容，并要经过认真的审议来对合同进行管理，合同的条款是要求工程施工单位要严格执行，限制企业成本支出，利于工程造价的有效控制。三是工程项目在施工前，要对工程进行设计和审查。建设单位和施工单位签订了施工合同，建设单位有责任对合同的条款进行审核，同时要对投标价格进行严格的审核，明确施工方案，在施工前要督促施工单位进行规范操作，核实了合同条款中的各项设计，确保施工单位能够控制好工程质量和工期，在这种大的前提下，降低施工成本，实现工程的低耗和高效施工，施工单位要做出合理的时间与空间安排，同时要制定科学的施工方案。四是在工程项目施工的过程中要做好材料和设备的管理工作。 2.房屋建筑工程施工阶段造价问题 一是施工单位对房屋建筑工程施工合同的管理不到位。施工的合同在管理的过程中出现缺位。在整个施工的过程中，施工单位要按照合同的内容进行施工，作为合同的管理人员，要对合同进行有效的的管理，但一些施工单位的管理人员对合同的管理不善，他们没有按照法律规定签订合同，导致施工合同的内容不够严谨，缺乏全面性，致使合同中的一些条款不够清晰，从而加大了施工工程的成本。另外，施工现场的管理人员在实施管理的过程中，管理的工序比较混乱，加之一些监理人员的业务素质较差，没有对施工过程做好监理工作，使得工程遭受了重大的损失。二是施工单位在组织设计方面还不到位。施工单位签订了施工的合同，就要开始组织工程设计，要结合中标价格和工期质量来进行施工组织设计。在施工的组织设计环节，监理单位要进行详细的检查，但一些监理工程师在施工现场的责任心不强，使得施工现场失控，影响了工程施工质量。三是工程的施工程序比较混乱。由于施工工程有着工期的限制，使得施工单位的施工流程要按照工期实施，但一些施工单位的工程项目的指挥部成立的比较仓促，在设计和施工比较混乱，加之工期的限制，使得施工单位急于施工，加大了工程的成本支出。另外，一些负责施工现场监督的管理人员在施工现场会出现监意见的不一致，致使工程造价过高，造成资源的浪费。 3.房屋建筑施工全过程造价控制与管理 一是施工单位要加强对合同的管理。对于施工单位来说，工程要施工就要按照施工合同来执行，这是因为施工合同决定着施工的方向，且施工的程序要体现在合同之中，因此，施工单位要加强合同的管理，特别是要保管好合同的严密性，对于相关的负责人要严格审议合同条款，这是为了确保工程造价的合法性与合理性，避免工程在施工时发生纠纷事件，有效限制工程的整体造价。作为合同的管理人员，要保证材料的完整性，控制信息的准确性，确保工程顺利进行。 二是要控制好施工过程中的材料和设备的成本，尽量降低其成本。在一