浅论旅游企业组织结构的优化.docVIP

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浅论旅游企业组织结构的优化

浅论旅游企业组织结构的优化 摘 要:随着知识经济时代的到来,作为第三产业中不可或缺的部分,旅游企业必须根据市场与自身的条件来调整组织结构以适应企业发展的需要,突破传统组织结构的局限性。本文通过文献参考法、实例分析法、比较分析法及综合分析法等方法来谈论我国旅游企业组织结构的优化。利用现代组织管理理论,在充分考虑旅游企业组织结构的现状及发展趋势的基础上,旅游企业组织结构优化后呈现两种组织结构模式,即扁平式组织结构和网络式组织机构。但是,不管旅游企业如何优化组织结构,都必须结合自身所处的环境和发展阶段;不管是传统组织结构还是新型组织结构,只要是能够促进企业发展进步的就是最适合的组织结构模式。 关键词:旅游企业;组织结构;优化 On the Optimization of the Organizational Structure of Tourism Enterprises Abstract:With the coming of knowledge economy age,tourism enterprises ,as an integral part of the tertiary industry ,must adjust its organizational structure to meet the needs of enterprise’s development and break through the limitations of traditional organizational structure based on market and its own condition. In this paper, the author discussed the optimization of tourism enterprises’ organizational structure via literature reference method, case analysis, comparative and comprehensive analysis and other methods. According to modern organization management theory,the organizational structure of tourism enterprise presents two models after its optimization after taking fully consideration of its current situation and development trends,namely the flat organization structure and network-type organization. No matter how it optimizes its organizational structure ,it must be based on the environment and development stage of the enterprises. The most appropriate organization structure model is the one can promote the development and progress of enterprises, whether it’s traditional or model. Keywords:tourism enterprises;the organizational structure;optimization 前言 随着我国改革开放进程的不断推进,旅游业的发展可谓如火如荼,旅游企业作为旅游业的中坚力量近年来得到了社会各界的广泛关注和大力支持。在市场经济制度进一步巩固的形势下,我国的各行各业都面临着改革的难题,旅游企业要想在新的环境里取得竞争优势,就必须对自身的内外部条件进行革新,尤其要调整优化企业内部的组织结构以适应社会环境的变化。现代科技的迅猛发展,为旅游中的食住行游购娱六大要素都提供了更为便捷的渠道,那么,旅游企业组织结构的设置是否应该更加现代化和科技化呢?答案是肯定的。我国旅游企业目前大多都采用的是传统的组织结构形式,这些组织结构形式几乎都存在结构臃肿、人力资源浪费、沟通渠道层次多不快捷等问题,因而旅游企业需要通过更为科学的手段,结合企业自身发展的状况和所处的大环境来调整优化组织结构,使组织结构的层次更为简洁,职责更加明确,充分整合企业的人力资源,建立长效的沟通机制,从决策的制定到具体工作的执行实现迅捷高效,最终达到旅游企业的组织目标。本文通过文献

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