6S管理实战讲义考题.docVIP

1.在不同的工作现场中，目视管理的关注对象是有所区别的，一般说来，企业可将目视管理的重点放在( ) ?? 回答：正确 A? 办公现场的物品、作业、设备等管理中 B? 员工的工作程序、效率 C? 物品的流通与保管 D? 以上都不正确 A? 良好的品质文化 B? 人的能力 C? A和B都正确 D? A和B都不正确 A? 以适用性为标准 B? 以人为本 C? 突出改进的动态性管理 D? 以上都包括 A? 申请部门与判定部门分开 B? 由一个统一的部门来处理不要物 C? A和B都正确 D? A和B都不正确 A? 定点摄影简单的说就是拍照 B? 定点摄影是6S管理推行中必不可少的重要工具 C? 定点摄影不能督促各部门的整工作 D? 以上都不正确 A? ERP是指用信息技术对流程的改造，提高组织内部对各种资源的配置水平 B? ERP是实现目的的手段，而不是最终的目的 C? ERP强调对流程的改造，本身是一种软件系统的实施方法 D? 以上都包括 A? 红色箱装有害垃圾，绿色箱装不可回收垃圾，黄色箱装可回收垃圾 B? 红色箱装有害垃圾，黄色箱装不可回收垃圾，绿色箱装可回收垃圾 C? 绿色箱装有害垃圾，黄色箱装不可回收垃圾，红色箱装可回收垃圾 D? 黄色箱装有害垃圾，绿色箱装不可回收垃圾，红色箱装可回收垃圾 A? 给予特殊照顾 B? 采用加权系数综合考评 C? 和其他车间一视同仁 D? 不考评 A? 是否能够形成物品容易放回原地的状态 B? 是否能够节省资金 C? 是否能够保持现场干净整齐 D? 是否能让员工最高效率的工作 A? 企业整体 B? 员工 C? 中层管理 D? 企业老总 A? 个人物品属于“都用”，不必整理 B? “独用”也是“共用”，应当公开并按照要求做标识 C? 个人物品可以整理，也可以不整理 D? 以上都不正确 A? 定位不同 B? 方法差异 C? A和B都正确 D? A和B都不正确 A? 形似而神不似 B? 外国的管理体系不适合国内情况 C? 国内企业目前还达不到国际要求 D? 以上都不正确 A? 定量应该以不影响工作为前提，数量越少越好 B? 定量对生产工序没有影响 C? 定量有严格的执行标准，不能改变 D? 以上都不正确 A? 培养全员讲卫生的习惯 B? 创造干净、清爽的工作环境 C? 使人心情舒畅 D? 以上都包括 ? 【本讲重点】 6s管理概述 品质文化及现场管理提升的基础(上) ? 6S管理概论 ? 6S的基本含义 所谓6S，是指对生产现场各生产要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫、提高素养及安全的活动。如表1-1所示，由于整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）和安全（Safety）这六个词在日语中罗马拼音或英语中的第一个字母是“S”，所以简称6S。 表1-1 6S的含义 中 文 日 文 英 文 典型例子 整理 SEIRI Organization 定期处置不用的物品 整顿 SEITON Neatness 金牌标准：30秒内就可找到所需物品 清扫 SEISO Cleaning 自己的区域自己负责清扫 清洁 SEIKETSU Standardization 明确每天的6S时间 素养 SHITSUKE Discipline and Training 严守规定、团队精神、文明礼仪 安全 SAFETY Safety 严格按照规章、流程作业 ? 6S的其他说法 6S有很多种说法，最基本的内容是5S。西方国家一般将5S定义为分类、定位、刷洗、制度化和标准化，这五个英语单词的首个字母也都是S，如表1-2所示。5S加上安全（Safety）就变成6S，加上节约(Saving)就变成7S，加上服务(Service)就变成8S，再加上顾客满意(Satisfaction)就变成了9S。不管是在哪个国家，5S或6S的说法虽然存在差异，但是内涵都是一致的。 表1-2 西方国家的5S说法 中 文 英 文 内 容 分类 Sort 区分要与不要之物，并将不需要之物清除掉 定位 Straighten 将需要的物品合理放置，以利使用 刷洗 Scrub 清除垃圾、污物 制度化 Systematize 使日常活动及检查工作成为制度 标准化 Standardize 将上述4个步骤标准化，使活动维持和推行 ? 6S的作用 6S管理是企业各项管理的基础活动，它有助于消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象。如图1-1所示，6S管理在推行过程中，通过开展整理、整顿、清扫、安全等基本活动，使之成为制度性的清洁，最终提高员工的职业