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S公司研发项目管理 第三章S公司研发项目管理现状与分析 3.15公司概况 S公司是一家以技术为主导，专业从事研发设计、生产制造、销售服务电子 化学品和配套表面处理设备的高科技企业。服务于电子行业、半导体制造及封装 测试业、太阳能产业和航空航天等高科技领域。 S公司创建于1999年7月，公司己荣获上海市高新技术企业、上海市外商 投资先进技术企业、上海市重合同守信用AA级企业等多项荣誉。获得了 1509001OHSAS18O01以及安全生产许可证、危险化学品经营许可 证等多项管理认证，以及国家重大专项、中国半导体创新产品和技术奖、上海高 新技术成果转化等多个奖项。 S公司秉持“技术、质量、服务、合作”的企业宗旨，以先进的技术、稳定的 质量和真诚的服务赢得了客户的高度认可。己成功拥有客户160余家，成为中国 半导体封装材料和设备供应商的知名品牌。 S公司始终坚持自主创新，先后开发研制出70多种电子化学品与20多种配 套的表面处理设备产品。己申请专利技术二十余项，其中发明专利7项。在电子 与半导体封装行业的表面处理领域中，己形成以半导体及电子元器件表面处理及 功能性镀层为核心技术的技术体系，目前四大系列化学品，种类己达70多种。 与上述化学应用技术及材料相配套的设备产品三大系列10多种。 目前，S公司正全力进军半导体制造业、先进封装制造业、太阳能产业等新 型产业。未来的上海S将跻身于世界一流的半导体材料供应商行列。 3.25公司企业发展战略 企业战略，简单说，是企业想做什么?往哪个方向发展?采取什么样的方式 和方法发展?想达到什么样的目标?再具体一点说，企业战略至少涉及到四大战 略内容:一是定位战略，包括企业定位，产品定位，市场定位;二是方向战略， 包括走向什么行业，做什么专业，走向什么地方;三是目标战略，包括规模目标 —做多大?竞争目标—做多强?寿命目标—做多久?四是方法战略，即如 何保证战略方向与战略目标实现的方法和策略，包括成长策略、经营管理策略、 技术领先策略和资本运营策略等等。 2003年底S公司制定并发布了公司五年《近期与中期发展规划》(2004年 —2008年)及公司十年《公司发展战略规划》(2006年—2015年)。 其中近期目标为: a.成为高科技产业集团公司; b.保持每年至少20%持续增长速度; c.成功上市; d.进军半导体制造业、先进封装制造业、太阳能产业等新型产业。 中期目标: a.依靠自主创新，成为国内最强的半导体材料、设备知名供应商之一; b.面向全球市场，实现S公司品牌的国际化。 S公司的愿景: 跻身世界一流半导体材料供应商行列! 技术路线: 以技术为主导，坚持技术领先，坚定不移地走自主研发、自主创新之路。这 公司自成立起就一直坚持的路线。 S公司研发的机遇与挑战 根据公司的战略规划，公司将进军半导体制造业、先进封装制造业、太阳能 产业等新型产业，与这些新型产业配套的高纯电子化学品蕴含的高技术含量和由 此带来的高附加值以及打破技术封锁的严峻性和挑战性等因素，吸引了众多国内 公司、科研院校研究机构进行相关高纯电子化学品的研发。对涉足这些领域的企 业来说，电子化学品的研发，是机遇更是挑战。 3.3.1电子化学品研发的机遇 电子化学品属于精细化工行业，就产品用途而言，属于电子材料行业，是电 子材料与精细化工结合的产物，素有“一代材料、一代产品”之说。 随着信息技术的快速发展，信息产业愈来愈受到人们的重视，2009国家出 台了4万亿扩大内需的政策，随后《电子信息产品高速和振兴规划》正式发布， 以及包括家电下乡、家电以旧换新、3G运营等相关政策相继出台，无疑给未来 电子制造行业升级发行结构高速带来发展机遇及深远影响，同时信息、技术的高速 发展，让电子信息产业愈来受到人们的重视。电子行业的蓬勃发展，带动了上游 原材料一电子化学品的快速发展，电子化学品正成为我国化工行业发展最快并具 活力的领域。 快速发展的电子化学品市场。2010年全球电子化学品产值将达348亿美元， 预计未来几年维持6一7%的增速，远高于全球GDP增速，2010年中国电子化学 品市场销售总额将达到260一280亿元，20巧年保守估计达到400一450亿元，巨大 的市场需求为发展我国电子化学品产品提供了机遇。然而由于技术限制，目前产 品均以国外公司为主，电子化学品国产化的呼声越来越强烈。 电子化学品的生产具有高技术含量、高精密度、高附加值、高风险的特点， 是当今世界精细与专用化学品领域激烈竞争的焦点，也是衡量一个国家科技水平 的重要标志之一。近年来，为了提升我国半导体产业的整体水平和核心竞争力， 吸引更多的优秀人才关注且投身于我国半导体产业，促进我国半导体产业链协 调、持续发展，国家加大了对半导体产业和半导体支撑企业在政策和资金