KPI及岗位考核指标.docVIP

XX公司 XX公司 组织KPI及岗位考核指标体系 （ 讨论稿） 二○○八年二月 目 录 指标体系说明 4 南通通达矽钢冲压有限公司KPI指标 0 总经理办公室 0 一、 总经理办公室KPI指标 0 二、 办公室主任考核指标 3 三、 总经理秘书考核指标 6 四、 行政专员考核指标 7 五、 档案管理员考核指标 9 六、 网络管理员考核指标 11 七、 小车驾驶员考核指标 12 财务部 14 一、 财务部KPI指标 14 二、 财务部经理考核指标 17 三、 总账会计考核指标 19 四、 现金会计考核指标 21 五、 销售会计考核指标 23 六、 成本会计考核指标 25 七、 银行会计考核指标 27 八、 材料会计考核指标 29 审计部 30 一、 审计部KPI指标 30 二、 审计部经理考核指标 32 三、 审计员考核指标 34 人力资源部 36 一、 人力资源部KPI指标 36 二、 人力资源部经理考核指标 38 三、 招聘培训专员考核指标 40 四、 绩效薪酬专员考核指标 42 总务部 44 一、 总务部KPI指标 44 二、 总务部经理考核指标 46 三、 食堂管理员考核指标 48 四、 宿舍管理员考核指标 50 五、 基建管理员考核指标 52 六、 保洁员考核指标 54 安全管理部 55 一、 安全管理部KPI指标 55 二、 安全管理部经理考核指标 57 三、 安全管理员考核指标 59 生产部 61 一、 生产部KPI指标 61 二、 生产部经理考核指标 63 三、 设备管理员考核指标 65 四、 模具工装管理员考核指标 67 五、 模具库管理员考核指标 68 六、 计划统计员考核指标 70 七、 总调度考核指标 72 冲压车间/工具车间 73 一、 冲压车间/工具车间KPI指标 73 二、 车间主任考核指标 75 三、 计划调度员考核指标 78 四、 统计员考核指标 80 五、 车间工艺员考核指标 81 六、 图纸管理员考核指标 83 采购部 84 一、 采购部KPI指标 84 二、 采购部经理考核指标 86 三、 计划统计员考核指标 88 四、 外协管理员考核指标 90 五、 原材料采购员考核指标 92 六、 辅助材料采购员考核指标 94 七、 五金配件采购员考核指标 96 储运部 98 一、 储运部KPI指标 98 二、 储运部经理考核指标 101 三、 材料库管理员考核指标 104 四、 成品库管理员考核指标 106 五、 半成品库管理员考核指标 108 六、 五金仓库管理员考核指标 110 七、 运输管理员考核指标 112 八、 开料管理员考核指标 114 研发部 116 一、 研发部KPI指标 116 二、 研发部经理考核指标 119 三、 研发工程师考核指标 121 四、 技术资料管理员考核指标 123 工艺部 0 一、 工艺部KPI指标 0 二、 工艺部经理考核指标 2 三、 工艺工程师考核指标 4 营销管理部 6 一、 营销管理部KPI指标 6 二、 营销管理部经理考核指标 9 三、 市场专员考核指标 12 四、 计划员考核指标 13 五、 售后专员考核指标 15 六、 统计员考核指标 16 七、 发货员考核指标 18 国际业务部 20 一、 国际业务部KPI指标 20 二、 国际业务部经理考核指标 22 三、 客户经理考核指标 24 国内业务部 26 一、 国内业务部KPI指标 26 二、 国内业务部经理考核指标 28 三、 片区经理考核指标 30 四、 业务员考核指标 32 质检部 34 一、 质检部KPI指标 34 二、 质检部经理考核指标 36 三、 物料进厂检验员考核指标 38 四、 模具检验员考核指标 40 五、 冲片检验员考核指标 41 六、 定子铁芯检验员考核指标 42 七、 转子铁芯检验员考核指标 43 八、 成品出厂检验员考核指标 44 质量管理部 46 一、 质量管理部KPI指标 46 二、 质量管理部经理考核指标 49 三、 质量管理员考核指标 51 计量理化室 53 一、 计量理化室KPI指标 53 二、 计量理化室主任考核指标 55 三、 计量员考核指标 57 四、 理化员考核指标 59 指标体系说明 一、指标体系 指标体系由部门KPI体系和各岗位考核指标体系组成。公司KPI、部门KPI和岗位考核指标均由指标名称、考核周期、数据来源、计算方法、衡量标准/目标值等部分，具体定义如下： 1、数据来源：说明该项指标主要事实依据的来源，或由何部门提供。 2、、计算方法：计算该岗位员工实际得分的方法，其中可直接计算的指标在此栏给出了计算公式；难以直接计算的指标，通常由被考核人的直接上级进行打分，打分依据详见衡量标准。 3、考评周期：说明考评的频度，即多长时间考评一次。 4、衡量