代建项目关键链管理运用Partnering模式的研究.pdfVIP

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2017-10-27 发布于安徽
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代建项目关键链管理运用Partnering模式的研究.pdf

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第25卷第5期工程管理学报、厂01．25 No．5 2011年lO月 Journalof 0ct．20ll EngineeringManagement 刘永红 (湖南省国际工程咨询中心，湖南长沙410016。E-mail：hyL2118@126．corn) 模式运用到代建关键链管理流程、对建立代建项目关键利益相关方内外信任机制、创立利益相关方资源优势互补与融合模式、建立规范的风险边界管理执行机制和创建科学的评价及反馈机制进行了分析。通过在代建关键链管理中有机地揉入 Partnering模式，以期形成代建项目的建设合力，使代建项目获得预期的管理绩效。关键词：关键链管理；Partnering模式；信任机制；优势互补与融合模式；风险边界管理中图分类号：TU一9 文献标识码：A 文章编号：1674-8859(2011)05—559-05 inCriticalChain for Partnering ManagementProject Management LIU Yong—hong International (Hunan Abstract：Basedon incritical for elementsof chain ale practices，key partnering managementprojectmanagementexplored． flow mechanismofstakeholders，resource chart,trust and risk alediscussed． Managerial sharingintegration，andmanagementsystem oftheideaof for the of teamand use chain enables better By partnering,，criticalmanagementprojectmanagementunityproject performances． chain model：trust and model： Keywords：criticalmanagement·partneringmechanism：complementaryadvantagesintegration risk boundarymanagement 政府投资项目如何提高其投资效率与投资收益，通过何种途径来整合项目的配套资源是一个值式的必要性得关注与探索的问题，尤其是如何持续性地提升项目价值与客户价值方面。我国对政府投资项目正在关键链(CriticalChain)是由高德拉特(Eli 积极推广代建制，本文结合1二程实践，针对有关代 Of 建项目关键链管理环节运用Partnering模式，使代建项目获得预期的管理绩效进行系统分析。目前，强调项目的