工程更改管理的设计与实现.pdfVIP

萎盎警?背 计算机集成制造系统一CIMS JVul01．·7，。,N。o。．17 ；=—=———=—=—==—=—=—；—=——=—；==—2=一一：： 文章编号：1006--5911(2001)07--0041--06 工程更改管理的设计与实现 刘东升，王建民，孙家广 (精华大学计算机科学与技术系，北京100084) 摘要：论述了实现工程更改管理对企业实现全面质量管理和提高设计能力舶意义和作用f分析Tr翟I改 管理的业务需求，并给出了软件的功能要求t提出了通用的工程更改管理的对象模型，并用形式化方法论证了工程 更改过程中·如何保证产品数据的完整性、一致性和可跟踪性I进一步讨论了在CIMS集成系统中与实现工程更改 相关的关键技术和实现策咯I最后·引人扩展标记语言来描述通用的工程更改文档，并给出了基于XML的工程更 改文挡类型定义方案． 美鼍调：工程更改管理，对象攥型；扩展标记语言，计算机集成制造系统，产品数据管理 中田分类号：TB21 文献标识码：A 有效性和可跟踪性．提供快速查询利用工具。使设 0引言 计人员在后续工作中避免重复错误，减少工程更改 工程更改“4是制造企业生产经营活动中的一 次数，提高生产效率和产品质量。 项重要业务。当用户需求更改、供应商发生变化、产 目前，我国CIMS工程∞处在推广示范阶段，许 品出现质量问题，以及产品生产制造过程中出现偏 多企业没有CIMs系统，仅靠传统的手工控翩管理 差时，都可能提出工程更改的要求。工程更改管理 工程更改．由于没有信息系统作为数据和过程平 良好的企业，能够凭借企业信息系统的支撑，快速、 台，难以保证数据的一致性和可跟踪性．实施了 有效地组织各部门人员，完成从设计、工艺到采购、 CIMS的企业，对工程更改管理的支持程度也较低。 制造、服务等一系列工程更改活动．全面的质量管 理是企业管理工作的关键业务，而控制好工程更改 改的支持程度和数据模型各不相同，难于在整个系 又是质量管理的核心工作。工程更改活动造成的产 统中实现工程更改。 品数据不完整齐全、数据前后不一致、生产指挥脱 1 工程更改管理的需求分析和功能要求 节、售后服务找不到正确的图纸数据、更改次数增多 等同题，是造成产品质量问题的主要原因。 1．1工程更改管理的需求分析 在CIMS集成系统中实现工程更改管理，有助 工程更改活动跨越整个企业组织，所有员工都 于企业形成设计知识库、提高产品研发能力。良好 是工程更改活动的参与者．主要包括质保、设计，工 的工程更改管理软件工具，能够帮助企业逐步形成 艺、生产、销售和服务等部门。工程更改从产品设计 有自身特征的产品设计知识库。该知识库可完整地 定版、正式发放开始．一直持续到产品生命周期终 保存管理工程更改的原因、处理方案和有关单据，建 止。企业的任何人都可能是工程更改的发起者，引 立起更改后产品数据之间的内部依赖关系，无论发 起工程更改的原因也是多方面的，主要有： 生何种更改，都能保证产品数据的完整性、一致性、 (1)改善安全性如，用户投诉产品发生安全事 收稿日期：2000—06一01I修订日期：2000—08—21 惟者筒介：刘东升(1967--)，男(攫蘸)，精华大学博士研究生，工程师·主要从事面向对象软件工程，分布式对泉技术．CIMSI-程设甘与 宴矗、产品数据较件设计开发辱研兜． 万方数据 —二L 兰苎塾墨塞!兰墨竺二!竺 苎：童 故，设计存在置大的安全隐患，