第40次课 进度与成本案例分析2014年10月18日.pdfVIP

我能过软考公益讲堂 --信息系统项目管理师 --系统集成项目管理工程师 第40次课 2014年10月18 日 进度与成本案例分析 QQ Tel YY频道ID 我能过软考网站： 10%的收益用于资助困难中小学生，公益无大小 专注专心共享共赢 信息系统项目管理全程辅导Q 更多资料请关注我能过软考网站 一个信息系统集成项目有A 、B、C、D、E、F、G共7个活动。各个活动的顺序关系、计 划进度和成本预算如下图所示，大写字母为活动名称，其后面括号中的第一个数字是该 活动计划进度持续的周数，第二个数字是该活动的成本预算，单位是万元。该项目资金 分三次投入，分别在第1周初、第10周初和第15周初投入资金。 2014年5月第2题 进度与成本 项目进行的前9周，由于第3周时因公司有个临时活动停工1周。为赶进度。从其他项目 组中临时抽调4名开发人员到本项目组。第9周末时，活动A 、B和C的信息如下，其他活 动均未进行。 活动A ：实际用时8周，实际成本100万元，已完成100% 活动B：实际用时4周，实际成本55万元，已完成100% 活动C：实际用时5周，实际成本35万元，已完成100% 从第10周开始，抽调的4名开发人员离开本项目组，这样项目进行到第14周末的情况如 下，其中由于对活动F的难度估计不足，导致了进度和成本的偏差。 活动D：实际用时2周，实际成本30万元，已完成100%； 活动E：实际用时0周，实际成本0万元，已完成0% 活动F：实际用时3周，实际成本40万元，已完成20% 活动G：实际用时0周，实际成本0万元，已完成0% 专注专心共享共赢 信息系统项目管理全程辅导Q 更多资料请关注我能过软考网站 专注专心共享共赢 信息系统项目管理全程辅导Q 更多资料请关注我能过软考网站 专注专心共享共赢 信息系统项目管理全程辅导Q 更多资料请关注我能过软考网站 考试中，一定要镇静！ 此题，很多考友回到家后，马上就想起来怎么做了。 专注专心共享共赢 信息系统项目管理全程辅导Q 更多资料请关注我能过软考网站 2013 年 11 月第一题 进度与成本 阅读下列说明，回答问题 1 至问题3 ，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 一个信息系统集成项目有A 、B、C、D、E、F 共 6 个活动，目前是第12周末，活动信息如下： 活动A ：持续时间5 周，预算30 万元，没有前置活动，实际成本 35.5 万元，已完成 100%。 活动B：持续时间5 周，预算 70 万元，前置活动为A ，实际成本83 万元，已完成 100%。 活动C：持续时间8 周，预算 60 万元，前置活动为 B，实际成本 17.5 万元，已完成 20% 。 活动D：持续时间7 周，预算 135 万元，前置活动为A ，实际成本 159 万元，已完成 100%。 活动E：持续时间3 周，预算 30 万元，前置活动为 D，实际成本0 万元，已完成 0% 。 活动F：持续时间7 周，预算 70 万元，前置活动为 C 和E，实际成本0 万元，已完成 0% 。 项目在开始投入资金为220万元，第10周获得投入资金75万元，第15周获得投入资金105万元， 第20周获得投入资金35万元。 【问题1】（12