第39次课 整体、风险、质量 论文（打印版）2015-4-12.pdfVIP

我能过软考公益讲堂 --信息系统项目管理师 --系统集成项目管理工程师 第39次课 2015年4月12 日 整体、风险、质量（论文） QQ Tel YYYY频道频道IDID：8788062187880621 我能过软考网站： 10%的收益用于资助困难中小学生，公益无大小 P1 回顾：论文的基本框架—很像古代的八股文 由1-2段写成，字数不能超过330字，包括标点符号 摘要 由2-3段写成，字数在600左右，一定别忘了过度段 项目背景 由3~6个论点，根据题目的要求而定，并用“一、二、 三”进行罗列，一个论点一般1~2段，整体字数在1500 正文论述 左右，这是论文的核心内容，需要大家多积累，多学习 与模仿。 点睛之笔，由1-2写完，总结经验和教训，表达决心， 结尾 字数一般350字左右，别超出400 ，否则就喧宾夺主了。 P2 一篇论文，摘要、背景、结尾尤其重要，写好了这三部分，论文合格的可 能非常非常高。 大项目的基本特征一定要体现出 如何写好摘要 来，否则很危险！！ 1、时间、作者身份和主要工作，工期，投资额 2、简明扼要介绍甲方为何启动该项目，以及项目的主要功能 不要超过不要超过 3、公司怎样获得该项目 330字 4 、论文主要阐述了XX管理的XX过程（罗列出来），并使用 了哪些工具或技术。 5、项目成功结项，完成验收，获得好评 6、一句话来过，“存在一些不足” 2012年X月，我作为项目经理，全程管理了“XX省XX系统” （简称XX项 目）的项目建设工作。项目建设周期12个月个月，投资750万。简明简明扼要的介介绍 项目的由来和项目功能。经过公开招标，我公司赢得该项目。 本文结合该项目的成本管理实践工作，主要阐述了成本管理的成本估算、 成本预算和成本控制等过程。2013年3月项目顺利完成，项目费用比预计节 约了6%，目前系统运行状况良好，得到了用户方的一致好评。最后，总结 了在成本管理中的一些不足。 P3 如何写好项目背景 1、甲方立项的目的，即项目将要解决什么问题? 2、公开招标，乙方赢得该项目，项目投资额、项目工期 3、项目详细的功能介绍 4 、项目技术选择项目技术选择 5、项目组织形式以及项目团队构成 6、过度到论述的论点