第15次课 范围管理 2014年8月19日.pdfVIP

我能过软考公益讲堂 --信息系统项目管理师 --系统集成项目管理工程师 第15次课 2014年8月19 日 范围管理 QQ Tel YY频道ID 我能过软考网站： 专注专心共享共赢信息系统项目管理全程辅导Q 更多资料请关注我能过软考网站 管理过程 输入、输出、工具\技术\方法 项 输入 项目工作说明书、合同、环境和组织因素、组织过程资产 目 制定项目章程 输出 项目章程 整 工具 项目选择方法、项目管理方法论、项目管理信息系统、专家判断 体 制定项目范围说明 输入 项目章程、项目工作说明书、环境和组织因素、组织过程资产 管 书 输出 项目范围说明书（初步） 理 （初步） 工具 项目管理方法论、项目管理信息系统、专家判断 的 输入 项目范围说明书（初步）、各子计划过程的输出、环境和组织因素、组织过程资产 输 制定项目管理计划 输出 项目管理计划 入、 工具 项目管理方法论、项目管理信息系统、专家判断 输 项目管理计划、批准的纠正措施、批准的预防措施、已批准的变更申请、 出、 输入 批准的缺陷修复、确认的缺陷修复 工 指导和管理项目执 可交付成果、变更申请、实施的变更申请、实施的纠正措施、实施的预防行动、 行 输出 具 试试的缺陷修复、工作绩效信息 与 工具 项目管理方法论、项目管理信息系统 技 输入 项目管理计划、工作绩效信息、绩效报告 术 监督和控制项目工 输出 推荐的纠正措施、推荐的预防措施、推荐的缺陷修复、变更请求、预测/项目报告 作 工具 项目管理方法论、项目管理信息系统、挣值管理、专家判断 项目管理计划、变更请求、工作绩效信息、推荐的预防措施、推荐的纠正措施、推荐的缺陷休息、 输入 付、可交付成果 整体变更控制 批准/否决的变更请求、项目管理计划（更新）、项目范围说明书（更新）、批准的纠正措施、 输出 批准的预防措施、批准的缺陷修复、确认的缺陷修改、可交付成果 工具 项目管理方法论、项目管理信息系统、专家判断 输入 项目管理计划、合同文件、环境和组织因素、组织过程资产、