- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
检修车间考核管理制度合集
考核制度合集 检修车间 目录 检修车间考勤制度 1 检修车间现场交接班制度 3 检修车间班前会管理制度 4 检修车间安全例会制度 5 检修车间设备视 6 检修车间设备润滑管理办法 8 检修车间设备检修管理办法 9 检修车间设备包机考核办法 11 检修车间配电室除尘管理制度 13 检修车间本安信息录入考核办法 15 检修车间安全评估及危险源辨识制度 16 17 检修车间消防安全管理制度 20 检修车间外委施工队伍安全管理制度 23 检修车间员工不安全行为管理制度 25 检修车间安全教育与培训制度 26 检修车间安全操作管理制度 29 检修车间不安全行为的奖罚制度 32 检修车间安全奖惩办法 34 检修车间高低压变配电所巡回检查制度 40 检修车间高压停送电工作管理制度 41 检修车间考勤制度 为规范我车间考勤,提高我车间员工工作效率,保证我车间各项任务的顺利完成,特制定此制度。 一、基本规定: 1、正式工每月休息7天,大月出勤24天,小月出勤23天。 2、员工根据所在片区情况采取轮休,由片区制定休班计划,不得私自调换,如遇特殊情况,必需经车间领导同意进行调换。 二、请销假规定 1、员工在规定工作时间内不能正常出勤和因公外出的必须请假,请假必须填写请假条。 2、员工请假三天以内,由车间值班领导确认后签字同意;员工请假三天以上(含三天)的,由车间领导与厂部主管领导确认后签字同意;员工病假需出具医院诊断、病历等证明材料,方可请病假,需到厂部开据正式假条。病假期间工资依据公司规定发放。 3、员工婚丧探假依据《神东煤炭集团公司员工请销假管理暂行规定》执行。经车间领导同意到厂部开据正式假条。婚丧探假期间工资依据公司规定发放。 4、员工年休假依据车间制定的年休假计划执行,不得私自更改,如遇特殊情况,需经车间领导同意。年休请销假应根据《神东煤炭集团公司员工请销假管理暂行规定》执行,年休假期间工资依据公司规定发放 5、员工假期已满需续假者,应由本人持假条依据规定办理相关手续。 三、奖罚规定 1、员工未获批准而擅自离开工作岗位的、以虚假理由请假的、假期已满不办理续假手续或续假未获批准而逾期未归的、假期已满不办理销假手续的,按旷工处理。 2、效益工资严格按“五型绩效考核”执行。 3、对于车间要求加班却未加班者,车间将依据车间考核细则进行考核。 四、本制度如与《神东煤炭集团公司员工请销假管理暂行规定》有冲突,依据《神东煤炭集团公司员工请销假管理暂行规定》执行。 五、本制度自2011年8月1日起实行。 检修车间现场交接班制度 交接班是两个运行班的一个正常衔接,是上一个班全面详尽地向下一个班交待与传达生产状况的一个很重要的环节,因此为了安全生产,特制定以下《现场交接班制度》。 一、交接班时间: 根据各厂部实际,电工值班人员在8:00和17:00进行交接班。 二、交接班地点: 1、必须车间现场手拉手、口对口现场交接班。 三、交接班手续: 双方以在记录本的签字栏签字认可为界,签字确认后,代表交接班手续已履行完毕,之后双方不得争执。 四、交接班内容: 1、接班人员必须提前5分钟到达现场进行交接班。 2、交班完毕后,车间主任长处理完本班遗留的问题。 3、交工具,交接班时,工具应摆放整齐,无油污、无损坏、无遗失。 7、交记录,交接班时,岗位运行记录、巡检记录、设备维护保养记录等应真实、准确、整洁。 8、凡上述几项不合格时,接班人有权拒绝接班,并有权向值班领导反映。 检修车间班前会管理制度 一、班前会是车间、厂领导在每班班前召集的工作例会。 二、班前会地点在厂部一楼会议室。时间为每日早8:00--8:30。 三、班前会参加人员为:当班员工、片长、车间领导、厂部主管领导。 四、员工开班前会之前要换工作服参加会议,会后直接上岗。 五、班前会的内容包括: 1、精神状态确认。 2、传达生产情况,布置当班工作任务,提出当班安全生产要求及注意事项。 3、传达贯彻上级部门文件或领导指示精神。 4、组织员工进行学习培训。 5、组织员工进行危险源辨识,并按要求记录在班前会记录本上。 6、分析讨论生产中存在的问题及解决方案。 7、班前会内容由专人记录整理后,并录入班组建设管理系统。 8、参加班前会的所有员工要按统一的格式做好记录。 9、员工记录下车间领导的工作安排,服从领导,并提出合理化建议。 10、员工班前会记录纳入每月考核。 六、员工要遵守会场纪律,严禁睡觉、玩手机等与会议无关的事情,会议纪律纳入每月考核。 检修车间安全例会制度 一、车间每周五要组织开安全例会,周五班后会时间,要求本车间全体成员参加。如有必要,可增加安全例会次数。 二、会议主要内容: 1、总结本周安全工作; 2、布置下周安全工作; 3、传达学习中央、上级领导和中心的决策、决议、文件、会议精神等。 4、
文档评论(0)