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施工单位 进行探井施工 开发事业部 进行开发 项目经理部 地球物理勘探科 研究院 计划经营科 井筒技术部 工程项目 管理部 开始勘探项目 组织物探工作 进行勘探研究 组织井位论证 确定井位 组织招标 参与招标 设计钻井方案 审核作业计划 批准 进行技术监控 进行储量研究 组织储量研究 编写储量报告 进行储量研究 取得勘探数据 是 生产办 组织钻井准备 中标 组织施工 勘探事业部主工作流程 勘探事业部 勘探研究院 工程项目管理部 开发事业部 勘探立项 进行勘探研究 确定井位 设计打井方案 进行招标 打探井 形成探明储量 和预测储量数据 研究数据 开发 施工单位 监督打井、 提供技术工艺 决定打探井 勘探阶段主工作流程 油田测试测井流程 开发事业部生产办 是 填写任务通知单 开发事业部油藏工程部 下达测试任务 油气生产技术部工程技术科 油气生产技术部生产办 油气生产技术部测试测井队 油气生产技术部测绘室 接受任务单 通知生产办 安排测试任务 测试 数据汇总 分析 审核测试 结果 审核测试结果 合格 收集测试结果 油田工程维修流程 制订维修方案 发生工程事故 开发事业部 油气生产技术部工程维修队 验收 维修方案实施 油建管理项目部主业务流程 图纸设计 可研 报告 用户 设计管理科 提出功 能需求 施工图审查 规划中心 造价中心 工程招投标 签订合同 工程施工 竣工验收 工程接收 物资采办中心 项目办公室 计划经营科 制定标底 物资采购 油田水电管理流程 安排水电作业计划 提出水电需求 油气生产技术部水电服务队 开发事业部 油气生产技术部生产办 验收 水电作业计划实施 采油前期流程 勘探 事业部 是 研究院/物探局/勘探事业部 确定 井位 工程项目 管理部 开发事业部 油气生产 技术部 设计钻井 施工方案 提供 水电条件 现场 技术监督 形成数据 是否开发 试采 组织 钻井招标 组织施工 现场管理 油田领导 研究 成立 作业区 生产业务管理流程 开发事业部 生产办 规划中心 生产 运行处 勘探开发处 开发事业部 作业区 组织生产计划安排 下达生产计划/生产调度 生产 技术管理 整体规划 油藏管理流程 作业区 开发事业部 研究院 销售流程 分公司 原油销售科 储运科 对外协调科 计划 财务处 计划 财务科 下达销售指标 制定执行性销售计划 汇总公司销售计划 合格 是 审核 否 调整销售计划 计量调运原油 协调计划外销售 客户 接收原油 付款 记帐 销售计划与实际相符 是 否 工程项目管理部主工作流程 勘探事业部 设计室 工艺技术室 项目管理办 决定打探井 设计打井方案 进行招标 施工 解决施工工艺问题 施工单位 监督打井