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在职研究生复习答案管理学基础课后1-15关键词、名词解释人大(中国人民大学出版社方振邦第二版)
1、组织:组织是一切管理活动的载体,是由人们组成的、 具有明确目的和系统性结构的实体。
2、组织:组织主要是指在战略和目标的指导下,明确组织当前的工 作任务并对任务进行分类与整合,通过设置一系列的机构和职位来承 担这些工作任务,同时,通过明确组织中的指挥链并进行相应的职责 和权限划分,构建起完整的组织管理体系。简言之,组织工作一个“搭 台子、组班子、定规矩”的连续动态过程,是落实组织目标和工作计 划并确保其有效执行的必要环节。
3、管理:一个协调工作活动的过程,以便能够有效率和有效果地同 他人一起或通过他人实现组织的目标。包含三种意思:1、管理是一个 协同工作的过程,这个过程代表了一系列正在进行中的有管理者参与 的职能活动;2、管理是与他人一起或通过他人实现组织目标,这就区 分了管理岗位和非管理岗位;3、效率和效果是管理活动追求的两大目 标,其中效率是指以尽可能少的投入获得尽可能多的产出,效果是指 从事的工作和活动有助于组织达到其目标,效率是关于做事 的方式,效果涉及结果,或者说达到组织的目标,二者相辅 相成,共同构成管理活动追求的目标。
计划:计划是指根据组织的内外部环境,并结合自身的实际情况, 制定合理的总体战略和发展目标的过程,通过工作计划将组织战略和 目标逐层展开,形成分工明确、协调有序的战略实施和资源分配方案。
5、领导:领导是指充分利用各种方法和手段对下属进行有效的激励, 并为下属提供必要的指导和支持,以集中精力、实现组织预定目标的过程。
6、控制:管理者的控制职能是指为确保组织目标的顺利实现,遵照 一定的科学程序,对组织内部各项工作的进展情况与实际效果进行监 控和评估,并在其偏离预定轨道时采取措施加以纠正的过程。
效率:指以尽可能少的投入获得尽可能多的产出,是关于做事的 方式。
8、效果:效果是指所从事的工作和活动有助于组织达到其目标。设 计结果,或者说达到组织目标。
9、管理者:是组织中做决策、分配资源、指导别人的 行为、监督别人的活动并对达到目标负有责任的人。在传统的组织里, 管理者按照所处的层级不同可划分为基层管理者、中层管理者和高层 管理者。
10、利益相关者:利益相关者是组织外部环境中影响组织决策和行动 或受其影响的任何相关者,既包括组织内部的工会、员工,也包括组织外部的顾客、竞争者、供应商、政府、社区、行业协会等群体。之所以要加 强对外部利益相关者关系的管理,一个很重要的原因就是,这有助于改善 环境变化的可预测性,有助于使组织变得更为柔性,从而减少环境变化的 冲击。
11、管理学:管理学是系统研究管理活动基本规律和一般方法的科 学,是管理实践经验的科学总结和理论提升。管理学的目的在于把人 类成功的管理经验提升为一般理论,找出管理活动中的规律性,使之 成为一种可以学习和遵循的科学方法,并服务于管理实践。
12、科学管理学派:以弗雷德里克?W?泰勒为中心人物的管理理 论的主要流派之一,它主要致力于效率主义的传播,极大地推动了人 类社会的进步。科学管理理论在人类管理史上具有里程碑式的意义。 主要观点包括:(1)提高生产率和科学管理原则。(2)作业管理。(3) 职能化管理和例外原则。(4)精神革命。
13、组织理论学派:以组织为主要研究对象的学派,代表人 物是韦伯。韦伯的理想官僚制和权利类型划分极力推进了组 织理论发展,韦伯官僚制的核心思想是通过职务或者职位取 代个人或者世袭地位来管理,其提出的理想的官僚制是以理 性一法律权利为基础的行政管理体制,包含着高层、中层、 和基层三个层次的组织架构。韦伯首次系统阐述并提出官僚 组织理论,被誉为“组织理论之父”。
14、管理过程学派:管理过程学派自亨利?法约尔起,始终紧紧围 绕管理的概念、职能、原则、方法等基本范畴展开长期的研究,取得 了丰硕的学术成果,为丰富和完善管理理论体系作出了重大贡献,有 力地推动了管理实践的发展。?亨利?法约尔的一般管理理论包括:(1) 企业的基本活动与管理的职能。(2)提出社会有机体概念。(3)管理中 具有普遍意义的14 项原则。(4)进行管理教育和创立管理理论的必要性。
15、人际关系学派:人际关系学派将目光聚焦于对人的研究,从人 的角度出发来看待管理问题,开辟了管理研究的新领域。他们的观点 对管理理论和管理实践都产生了深远的影响。人际关系学派的代表人 物是埃尔顿。梅奥,他和助手共同进行了霍桑实验,这些实验引发了 组织对人的关注,并对人际关系派和行为科学学派的创立起到了很大 的作用。主要观点包括:(1)工人是社会人,而不是经济入。(2)企业 中存在非正式组织。(3)新的领导能力在于提高工人的满足度。人际关 系学派对古典管理理论进行了大胆的突破,第一次把管理研究的重点 从工作和物的因素上转到人的因素上来,对古典理论作了修正和补充, 同
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