津蓟蓟平高速公路维修加固工程标段施工组织设计9.docVIP

津蓟蓟平高速公路维修加固工程标段施工组织设计9.doc

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津蓟蓟平高速公路维修加固工程标段施工组织设计9

津蓟、蓟平高速公路2013年 维修加固工程3标段 施 工 组 织 设 计 第一章 总体施工组织布置及规划 第一节 工程概况简述 一、工程概况 (一)、工程名称 津蓟、蓟平高速公路2013年维修加固工程3标段。 (二)、工程范围 津蓟高速公路K67+820~K100+762段和蓟平高速公路全线K100+762~K116+300段。 (三)、主要施工内容 全线范围内路面(桥头接顺、挖补)及桥梁维修工程。 二、工程各项标准 (一)、工程质量标准 工程质量要求:验收的质量评定:合格。 (二)、工程工期标准 工程工期要求:2013年4月25日~2013年8月15日,共计113日历天。 (三)、安全目标 加强“安全第一,预防为主”的意识,坚决杜绝因公亡人事故,年重伤率控制在0.06‰之内,严防高空坠落、火灾和交通等各类事故发生。 第二节 总体施工组织布置及规划 一、施工现场平面布置 (一)、项目经理部布置 根据本工程施工组织机构的设置和管理需要,项目部办公区计划建在主线旁附近。项目经理部分为办公区、生活区、会议室、监理办公室,各个区域独立设置,自成系统。 (二)、机械停放场 在处理过的场地上,划分出各种机械的放置位置,尽量保证机械设备的进出顺畅,不会影响到现场施工。 (三)、材料存放场 在材料存放区内划分出待检区、合格区、不合格区,每个区内砌筑50cm高的材料存放平台及防雨罩棚。 二、设备、人员、材料进场计划 (一)、设备进场计划 各种施工机械设备,由我公司统一调配、管理,按施工要求及时采用大型平板车运到施工现场,保证进场后机械状态良好。我单位根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划,分期分批地组织进场。 主要施工机械表 名称 设备项目(种类、型号、产地) 数量 出厂 年份 新或旧 自有或租赁 设备 价格 功率能力t或m3 备注 铣刨机 山东路桥 1 2010 新 自有 450万/台 220kw 复拌机 山东路桥 1 2010 新 自有 800万 200kw 摊铺机 戴纳派克F-141C 1 2011 新 自有 360万 150kw 钢轮 压路机 酒井 SW-900 2 2011 新 自有 90万 13.7t 胶轮 压路机 徐工 XP-301 1 2010 新 自有 35万 30t 山猫多功能设备 S-300 1 2010 新 自有 60万 1m3 自卸车 /料车 16T 10 2009 新 自有 34万/辆 移动式 标志车 SERI-1 2 2011 新 自有 10万/台 50kw 托盘车 欧曼/德国 2 2009 新 自有 50万/辆 100t (二)、人员进场计划 主要管理人员、技术人员在3天内由我公司统一组织抵达现场。开工前落实劳力来源,按计划适时组织进(退)场,是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。 (三)、材料进场计划 高速公路路面维修工程需要大量材料,材料的品质、数量、以及能否及时供应是决定工程质量和工期的重要环节。做好材料的技术经济比较,择优选用,同时根据使用计划组织进场。 三、项目管理班子配置 (一)、主要管理成员组成说明 在项目组织机构上设立项目经理、总工程师,组成项目部的领导班子,全权负责项目施工。下设7个职能部门,即工程计划部、物资设备部、技术质量部、安全环保部、经营财务部、综合办公室、中心试验室。在项目总部的基础上,下设维修工程施工分部(五个施工队)。 (二)、本合同工程管理组织机构框图 说明: 1项目经理:负责项目部全面工作,主要进行整体工作的协调管理和生产调度; 2项目总工:全面负责工程技术方面的工作、施工进度的整体安排; 3财务科:负责工程的费用核算等财务管理,保证工程用款的及时到位; 4机务科:负责施工机械的日常管理; 5工程科:负责工程技术方面的各项具体工作、施工进度的安排、工程计量等; 6办公室:负责日常生活、事务接待等工作,并具体负责工程施工与地方各方面的协调工作; 7 施工处:负责施工现场的日常管理工作,合理安排进度及施工人员; 8 安全科:负责本项目工程的安全管理工作; 9 试验室:负责本工程全面的试验任务,并做好材料的质量检测工作; 10 材料科:负责工程材料的采购与管理等工作。 第二章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 (尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施) 第一节 工程维修方案 一、维修方式一(主线路面整体补强) 对路面严重龟裂,且结构强度不足的路段采用整体补强方式进行处理。 二、维修方式二(双层挖补) 对路面损坏严重,轮迹带纵裂处采用双层补挖方式进行处理。 三、维修方式四(桥头接顺) 接顺前对桥头原路面进行高程测量和纵断面设计,再根据测量结果和设计高程

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